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都市假日園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-13 07:20:57 本頁面
 

【正文】 況并作記錄,提供補(bǔ)充定額編制依據(jù),作好計(jì)劃外計(jì)時(shí)工用工記錄。,與成本部對核。 ,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。監(jiān)理批復(fù)意見后,合格材料才能用于工程。 、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查。 ,由技術(shù)經(jīng)理先行分析可行性后再發(fā)至有關(guān)人員。 ,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙及相關(guān)文件,提出圖紙中存在的問題或施工問題,對整理的圖紙會審紀(jì)要疑問進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)對相關(guān)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底工作。 、監(jiān)督成本經(jīng)理作好成本管理、結(jié)算工作。加強(qiáng)溝通,以增強(qiáng)顧客滿意為目的,確保顧客的要求得到確認(rèn)并予以滿足。 ,總結(jié)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工情況,布置下周生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)要求。 、安全交底工作,督促簽訂勞務(wù)合同時(shí)也要簽訂安全合同。 ,參與勞務(wù)承包商的招聘。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能(附項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖) 都市假日園林綠化工程是武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2005年投資建設(shè)的重點(diǎn)工程,是繼成功開發(fā)都市經(jīng)典小區(qū)后又一重大項(xiàng)目、都市假日小區(qū)的建成必將成為武漢房地產(chǎn)經(jīng)典小區(qū)之一,鑒于本工程的重要性和影響力,我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及專業(yè)工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一只具有專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 第三章 施工管理部署及保障措施方案一、項(xiàng)目管理模式我公司將按照多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)來運(yùn)行和管理本項(xiàng)目,形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心,以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。本次投標(biāo)資料中未提供專門的地勘報(bào)告。亞熱帶季風(fēng)氣候,氣候濕潤,四季分明,無霜期較長,雨水充沛,光照充足。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042002 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502032002 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092002 《建筑安裝工程質(zhì)量檢測評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《給排水管道工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 建設(shè)部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》 建設(shè)部《建設(shè)工程管理辦法》。施工招標(biāo)投標(biāo)文件項(xiàng)目報(bào)建編號 項(xiàng)目名稱: 都市假日園林綠化工程 投標(biāo)文件內(nèi)容: (技術(shù)部分) 投標(biāo)人: (蓋章)法定代表人或其委托代____________(簽字或蓋章)日期: 2005 年 7 月 30 日 目 錄第一章 編制說明一、編制目的二、編制依據(jù)三、編制原則四、編制內(nèi)容第二章 工程概況及工程特點(diǎn) 一、工程概況 二、地質(zhì)和水文概況三、工程特點(diǎn)及施工條件第三章 項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目管理模式二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職能 (附項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖)第四章 實(shí)施目標(biāo)及保障措施方案一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施三、確保文明施工的技術(shù)組織措施、堆場與材料收集、碼放要求四、確保工期的技術(shù)組織措施五、施工環(huán)境目標(biāo)、管理、機(jī)具保潔,防止噪音污染,避免燈光擾民、標(biāo)識牌六、勞動力安排計(jì)劃(附:勞動力安排計(jì)劃表) 七、農(nóng)忙季節(jié)的工作安排八、冬、雨季施工措施九、工程擬投入的主要施工機(jī)械情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃十、施工用電、用水計(jì)劃第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工準(zhǔn)備 二、工程測量控制三、土方工程四、園建工程、砂巖板等塊料面層、植草磚鋪地、涼亭(噴涂)工程、柱面噴漿五、安裝工程 六、綠化工程、攀藤植物和草質(zhì)第六章 關(guān)鍵部位施工方法及技術(shù)、質(zhì)量措施:一、鋼筋混凝土工程二、防水工程第七章 施工現(xiàn)場總平面布置及管理第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃一、計(jì)劃開、竣工日期及施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖二、總工期及分段工期保證措施第九章 園建后期維護(hù)及綠化?;铕B(yǎng)護(hù)措施一、園建保修措施二、苗木?;铕B(yǎng)護(hù)措施附表 (1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(2)勞動力安排計(jì)劃表(3)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖(4)施工總平面布置圖(5)臨時(shí)用地表(6)擬分包項(xiàng)目情況一覽表 第一章 編制說明一、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)系我公司對武漢三鎮(zhèn)實(shí)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司都市假日園林綠化工程施工的總體構(gòu)思和部署。 1建設(shè)部《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》建標(biāo)[1999]46號 1工程現(xiàn)場情況。四、編制內(nèi)容 都市假日園林綠化工程全部內(nèi)容。適合多種植物生長。三、工程特點(diǎn)及施工條件:該工程施工項(xiàng)目包括中心景觀路、游園路及游泳池、戲水池、景觀墻、花池及主入口門樓、門廊、噴泉池、景觀池、特色花架、特色涼亭、特色景亭、木地板鋪地、鵝卵石鋪地、植草磚停車場、小區(qū)圍墻、景觀照明及綠化排水等。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項(xiàng)目管理模式,以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。見“項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖”(見附圖1) 各部門的主要職責(zé):;進(jìn)度、安全、文明施工工作,建立健全各種規(guī)章制度,監(jiān)督實(shí)施,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織、指揮、協(xié)調(diào)作用。,作好記錄。 。、監(jiān)理辦理確認(rèn)簽證、索賠。解決工作面問題及有關(guān)困難。 、監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,作好竣工移交工作,取得正式驗(yàn)收文件。 。組織有關(guān)人員參加圖紙會審,作好詳細(xì)記錄,會后整理成(圖紙會審記錄》,及時(shí)找會審各方簽字蓋章。 ,由技術(shù)經(jīng)理及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放有關(guān)人員。 、分項(xiàng)工程施工完后,承包班組先自檢,合格后填寫工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單及隱蔽、質(zhì)評等資料報(bào)給技術(shù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理組織成本經(jīng)理、承包班組共同驗(yàn)收后,在資料上審核簽字,再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。 ,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,報(bào)監(jiān)理,同意后進(jìn)行發(fā)放。、安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)告處理,參加重大質(zhì)量、安全事故的處理,提出技術(shù)處理方案及質(zhì)量要求,并跟蹤檢查,編制事故處理報(bào)告。,按時(shí)編制分解的各勞務(wù)隊(duì)分解成本、分解的各勞務(wù)隊(duì)分段(月、季)計(jì)劃成本、分部分項(xiàng)工程上繳率分析。 ,及時(shí)編制變更預(yù)算;將設(shè)計(jì)變更及預(yù)算報(bào)成本部審核,作好記錄;將成本部審核好的變更預(yù)算報(bào)業(yè)主審核、洽商價(jià)款;督促承包商編制變更預(yù)算并報(bào)成本部審核。,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核;按時(shí)報(bào)業(yè)主審核,并負(fù)責(zé)與業(yè)主核量核價(jià):及時(shí)將審核的與進(jìn)度款報(bào)表報(bào)成本部備案;及時(shí)對承包商進(jìn)度款報(bào)表進(jìn)行審核。 ,按施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,對測量定位、放線、高程引測進(jìn)行施測。 ,詳細(xì)掌握施工方案并嚴(yán)格遵照實(shí)施。根據(jù)生產(chǎn)副經(jīng)理的安排,應(yīng)掌握每天的施工進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施,隨時(shí)掌握材料、機(jī)械、勞動力等的實(shí)際情況,不能滿足生產(chǎn)需要時(shí),應(yīng)以書面形式反映到直管領(lǐng)導(dǎo)。工序應(yīng)提前一天對作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,并做好記錄,工序施工完后由質(zhì)安員簽字認(rèn)可;參加技術(shù)員組織的特殊(關(guān)鍵)工序作業(yè)指導(dǎo)書的技術(shù)交底,并簽字認(rèn)可。每天負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員對施工中的成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識。施工員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,計(jì)算每道工序的材料需用量,在施工中填寫定額領(lǐng)料單,報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理簽字認(rèn)可后,交由成本員簽字發(fā)放材料。每天必須填寫施工日志,清楚地記載當(dāng)天施工生產(chǎn)情況及施工部位,對施工進(jìn)度計(jì)劃完成及出現(xiàn)偏差原因進(jìn)行分析,記載關(guān)鍵、重大工序的施工過程,誰負(fù)責(zé)施工,以及交接班時(shí)間等。參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容的編寫、整理,經(jīng)審核、審批后督促實(shí)施。參加項(xiàng)目材料進(jìn)場驗(yàn)收,如實(shí)簽署意見,堅(jiān)決拒絕使用不合格材料。 :參與項(xiàng)目質(zhì)量、安全月檢,針對問題定人、定時(shí)間、定措施完成,搜集審核驗(yàn)評記錄。:負(fù)責(zé)與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料,保證資料填寫規(guī)范、完整,確??⒐べY料的J頃利移交。 :熟悉業(yè)主和公司及項(xiàng)目安全目標(biāo),建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范各級各類人員的安全職責(zé),完成目標(biāo)分解,報(bào)上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。開展多種形式的全員安全宣傳教育。督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護(hù)和安全生產(chǎn),正確使用勞保用品,對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止,執(zhí)行處罰,并一廠整改通知書,督促整改的落實(shí):必要時(shí)應(yīng)以書面形式報(bào)告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。 :每月按要求編制各類報(bào)表和資料,交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)。 :材料和周轉(zhuǎn)料具進(jìn)場后,組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質(zhì)證明進(jìn)行驗(yàn)收,需檢驗(yàn)或試驗(yàn)材料立即開具《物資檢驗(yàn)通知單》給項(xiàng)目技術(shù)員,合格后方可使用,并做質(zhì)量臺帳。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進(jìn)先出的原則發(fā)放,并有施工隊(duì)簽字認(rèn)可,每月將耗用情況及時(shí)提供給成本員:周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊(duì)認(rèn)可簽字。,作為本工程的基準(zhǔn)坐標(biāo)及高程點(diǎn)。,分層回填,確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。,提前拆模必須以同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度數(shù)據(jù)報(bào)監(jiān)理同意后方可拆模。+加強(qiáng)砼的養(yǎng)護(hù)工作,由專人定澆水養(yǎng)護(hù)7天。,確保嵌縫密實(shí)、平滑。 ,施工班組執(zhí)行自檢、交接檢,項(xiàng)目質(zhì)檢員按檢驗(yàn)規(guī)范對各種工序進(jìn)行專檢。,建設(shè)工程檔案制度,各項(xiàng)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)競爭機(jī)制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,使他們能再接再勵(lì),扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,設(shè)立專職安全員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。木工間及易燃易爆存放地,嚴(yán)禁火種,并備有消防器材。,必須由取得上崗證的電工擔(dān)任,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,無特殊原因及保護(hù)措施,不準(zhǔn)帶電工作,正確使用個(gè)人勞保用品。,是確保工程順利完工的根本保證,我方承諾在本工程施工期間不出現(xiàn)人身喪亡的安全事故。工地總平面布置圖。 。若我方因自身管理不善,受到相關(guān)部門檢查的處罰,我方愿意接受業(yè)主50000元經(jīng)濟(jì)處罰。,及時(shí)協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位,供應(yīng)部門為保證工地施工需求,限期滿足施工計(jì)劃中所以應(yīng)承擔(dān)的施工任務(wù),確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。,減少修復(fù)工作量,盡可能地縮短竣工收尾的工作時(shí)間。五、施工環(huán)境目標(biāo),這既給雨期施工帶來很大的便利,給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場外,保護(hù)了周邊環(huán)境,很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。,施工噪聲控制根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,在居民、文教區(qū)的等效聲級為夜間; 40dB晝間; 50dB施工現(xiàn)場噪聲較大的機(jī)具為振搗棒、空壓機(jī)、運(yùn)輸車和攪拌機(jī)等。:施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集,并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場,時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明。:使公司現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化,特制定本規(guī)定: “十不”規(guī)定。 、墻裙、灶臺、操作臺板必須貼地瓷磚。 ,所有半成品以及器具雜件必須堆放整齊,做到防水防潮(離地面不得少于30cm)。 ,經(jīng)常清掃廁所,定期對廁所進(jìn)行消毒,要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生,對咸菜缸等要嚴(yán)密加蓋。 六、勞動力組織安排(勞動力計(jì)劃表) 合理而科學(xué)的勞動力組織,是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。特殊工種持證上崗,按時(shí)入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。本工程涉及到土建、水、電、綠化、小品等多種專業(yè),結(jié)合本工程特點(diǎn),在施工隊(duì)伍組織上先考慮水、電、綠化隊(duì)伍進(jìn)場,待完成防水、防回填、管線埋放后再考慮土建結(jié)構(gòu)。這就要求制作統(tǒng)一的控制坐標(biāo)網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng),便于整體控制和提高施工進(jìn)度。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。 ,即施工現(xiàn)場臨時(shí)道路采用200mm厚碎石鋪路,這既給雨期施工帶來很大的便利,給工人提供了良好的工作環(huán)境,又防止了塵土、泥漿被帶到場外,保護(hù)了周圍環(huán)境,加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。 ,將地面雨水及時(shí)排出場外。 ,拆模時(shí),混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到4Mpa,拆除時(shí)間以現(xiàn)場同條件試塊抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)。 ,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪,采用地泵澆筑時(shí),混凝土泵管外包保溫被(層)。所有各項(xiàng)測量及檢驗(yàn)結(jié)果,均應(yīng)填寫“混凝土施工記錄”和“混凝土冬期施工日記”。 ,結(jié)構(gòu)施工階段投入2臺強(qiáng)制式砼攪拌機(jī),按施工現(xiàn)場平面布置圖安裝落位,同時(shí)現(xiàn)場常備2臺機(jī)動斗車及30臺手推翻斗車以滿足砼、沙、石等材料的運(yùn)輸。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)排水必須經(jīng)過沉積后才能排入城市排水管網(wǎng),廁所的排污必須經(jīng)過地區(qū)級化糞池處理方可進(jìn)入城市管網(wǎng)。 二、工程測量控制 ,空間造型及平面布置新穎,軸線復(fù)雜,整個(gè)工程軸線點(diǎn)位誤差要符合施工驗(yàn)收規(guī)范5mm以內(nèi),但又不允許有過大積累誤差,否則軸線閉合就會超限。 :根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和總平面圖,用經(jīng)緯儀作出施工現(xiàn)場施工時(shí)的控制樁,并在施工現(xiàn)場放出5m*5m的方格網(wǎng) (局部地區(qū)予以加密,放出2m*2m的方格網(wǎng))。夯完一層后,撒水濕潤,保證上下層接合良好。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標(biāo)高及在附圖上標(biāo)明取樣位置。試驗(yàn)報(bào)告由檢測機(jī)構(gòu)簽字蓋章,才能生效。先由測量人員測量放線,進(jìn)行路緣定位。應(yīng)注意路緣之間的縫隙不大于10mm,使之均
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