【正文】 源利用帶來不便。我國的再生資源開發(fā)與利用才剛剛進入起步階段。消費者可用回收瓶子所得進行捐贈。下面對國外現(xiàn)有飲料瓶回收機進行簡要分析：圖17為加州RePLANET公司室外飲料瓶回收機圖片，圖片回收機色彩鮮明，具有一定的提示作用，內部空間較大，可放置大量飲料瓶，從而減少人們更換的頻率。在國內近幾年也不斷涌現(xiàn)出許多相關產品，有償回收機械研究也得到了一定的發(fā)展。比如，某消費者將20只已注朋了的易拉罐產品空罐依次放入回收機，立即可以得到10克郎(約ll元人民幣)的有價憑證，消費者可用該憑證支付在此銷售點的購物支出或兌現(xiàn)?，F(xiàn)有的飲料瓶回收裝置，多數(shù)應用的是瓶罐通道、提及壓縮裝置、內存殘液排放裝置及分類存貯裝置以及自動退幣或打票的裝置。項目研究的意義該項目是利用當今前沿高新技術以及前衛(wèi)的創(chuàng)意，從材料、結構、功能、工藝、造型等方面深入研究，結合構成藝術、人機工程、材料加工等技術，使產品操作更方便、更人性化。飲料瓶回收裝置設計項目可行性研究報告飲料瓶回收裝置設計項目可行性研究報告目錄第一章項目概況 4第二章 市場分析 16 17 17 17 18第三章競爭分析 18——波特模型 18 19 20第四章設備選型方案 21第五章財務分析 22 22 23 25 25第六章可行性分析 26項目概況項目是應對校園內飲料瓶隨意丟棄，不集中回收，導致環(huán)境的污染以及資源的浪費問題，根據(jù)設計需要設計的一種校內飲料瓶回收裝置。飲料瓶回收裝置資料的收集和分析針對這一課題，從網上和一些大型公共活動區(qū)中對國內外一些飲料瓶回收機做了一番調查，調查結果如下。如圖11所示為內部軸測圖，圖12為右側壓縮體的局部視圖，圖13為架物架的結構示意圖，圖14為碾壓裝置的結構示意圖，圖15為壓縮傳送帶的徑向剖面圖，圖16為齒輪組的安裝原理。各飲料銷售點負責從各自的專用回收機收集所有的鉆制易拉罐空罐，將其用專用集裝箱運送至位于諾雪平(Norrk ping)的RETURPACK公司處理場，被分類、壓扁和打包，然后由啤酒生產商接受并登記，RETURPACK公司根據(jù)此登記返還銷售商付給消費者的押金及處理費用。如2008年北京海淀區(qū)研制成功獲國家專利的可遠程監(jiān)控、可識別可樂瓶和易拉罐條碼，可播放廣告的飲料瓶罐有償回收機，近期在海淀區(qū)各大型商場和小學投入使用，在本市首次實現(xiàn)了飲料瓶罐有償回收機的營銷運作。圖17 加州RePLANET公司室外飲料瓶回收機圖18為Envipco環(huán)保產品公司與可口可樂合作生產的飲料瓶回收機外觀圖，圖19為使用方式圖，圖110為機器工作方式，能夠同時回收包括可口可樂公司在內所有品牌的鋁罐和PET塑料瓶。圖18 Envipco環(huán)保產品公司與可口可樂合作生產的飲料瓶回收機圖19 飲料瓶回收機使用方法圖110 飲料瓶回收機工作方式國內現(xiàn)有飲料瓶回收裝置現(xiàn)狀目前,我國每年可回收利用而沒有利用的再生資源價值高達300～350億元。PET瓶是目前使用量最大的塑料品種之一。因此，迫切需要一種能夠讓人們主動將飲料瓶投入其中，并能識別飲料瓶將其分類的產品。20lO年浙江余姚某企業(yè)自主研發(fā)設計生產的飲料瓶自動回收機經余姚檢驗檢疫局檢驗合格后順利出口美國。圖111 中國首例盈利回收機在西安世園會這場綠色環(huán)保的盛宴中，處處透露著環(huán)保理念。蒙牛綠色生態(tài)園特別為游客設置了多項互動體驗環(huán)節(jié)：游客可以直觀接觸生態(tài)品質牛奶生產的全過程，更可通過一臺擔任“生態(tài)任務”的智能包裝回收機參加牛奶包裝回收活動，換取“綠色環(huán)?！辟浧贰！叭槠防麡钒b是一種100%分別從外觀、功能、材質、人機等方面進行研究設計，實現(xiàn)以上功能。3. 結構 ①投瓶口結構單一，如圖115北京地鐵站飲料瓶回收機所示，外形不夠美觀，結構為圓形打開方式，形態(tài)老舊，創(chuàng)新思維單一；②回收后的瓶子取出時不好操作，易使瓶子灑出；③維修部分的門在打開時占用空間較大，妨礙路人行走。2. 功能 ①通過先進的技術，減少工作室的噪音及振動；②在機器的工作順序方面加以調整，以便減少使用者的操作時間；③采用基于角點及局部特征的飲料瓶識別方法對飲料瓶進行識別認證，提高飲料瓶的識別幾率；④將回收后的飲料瓶進行粉碎處理，從而減小其占用的空間；⑤在機器底部加上輪子使其能夠方便移動。 第二、確定地理區(qū)域的目標市場 算出目標市場占總人口數(shù)的百分比，再將此百分比乘上地理區(qū)域的總人口數(shù)，就可以確定該區(qū)域目標市場數(shù)目的多寡。 第六、計算產品的平均價格 計算產品的平均價格。 第九、需要考慮的其他因素 有關產品需求的其他因素，例如：若是經濟狀況、人口變動、消費者偏好及生活方式等有所改變，則必須分析其對產品需求的影響。利潤優(yōu)厚粗略統(tǒng)計，在飲料瓶回收裝置市場，裝置利潤率為60%左右。收入水平：適合所有的人群和環(huán)保人士。第三章競爭分析——波特模型五力模型是由波特（Porter）提出的，它認為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量，這五種力量綜合起來影響著產業(yè)的吸引力。波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關系行業(yè)內的五種力量一般戰(zhàn)略成本領先戰(zhàn)略產品差異化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略進入障礙具備殺價能力以阻止?jié)撛趯κ值倪M入培育顧客忠誠度以挫傷潛在進入者的信心通過集中戰(zhàn)略簡歷核心能力以阻止?jié)撛趯κ值倪M入買方侃價能力具備向大買家出更低價格的能力以為選擇范圍小而消弱了大買家的談判能力因為沒有選擇范圍使大買家喪失談判能力供方侃價能力更好的抑制大賣家的侃價能力更好地將供方的漲價部分轉嫁給顧客方進貨量低供方的侃價能力就高，但集中差異化的公司能更好地將供方的漲價部分轉嫁出去替代品的唔系能夠利用低價抵御替代品顧客習慣于一種獨特的產品或服務因而降低了替代品威脅特殊的產品和核心能力能夠防止替代品的威脅行業(yè)內對手的競爭能更好地進行幾個競爭品牌忠誠度能使顧客不理睬你的競爭對手競爭對手無法滿足集中差異化顧客的需求供應商的議價能力飲料瓶回收裝置國內比較空缺，有很大的議價空間購買者的議價能力由于是零售，每件產品都有被砍價的可能，要有一定的優(yōu)惠空間新進入者的威脅由于進入門檻低，有很多新的投資者加入，為此要保證產品質量和服務水平