【正文】 期舉行會(huì)議（如每個(gè)星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查，會(huì)議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。將根據(jù)用戶建議的及時(shí)的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理．施工組的職責(zé)提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對(duì)講及一鍵報(bào)警系統(tǒng)、門(mén)禁系統(tǒng)；周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場(chǎng)管理系統(tǒng)必需的材料和設(shè)備。各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖職 務(wù)職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切總事務(wù)，有權(quán)獎(jiǎng)罰?！こ添?xiàng)目經(jīng)理部按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T503262001》組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求，在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。工程每一階段完工后，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙，以及一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時(shí)設(shè)施，吊齊機(jī)具）。本工程計(jì)劃2014年10月1日開(kāi)工2016年5月30號(hào)完工，工期為600日歷天。根據(jù)甲方要求，本次能化系統(tǒng)弱電集成系統(tǒng)工程包括以下八個(gè)項(xiàng)目：① 電話戶線系統(tǒng)；② 寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；③ 電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng)；⑥ 周界紅外線報(bào)警系統(tǒng)；2．總工期要求按總體建設(shè)工程基本要求，以及貴單位針對(duì)本項(xiàng)目工程的計(jì)劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制定相應(yīng)的工期計(jì)劃，并保證按計(jì)劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。我公司高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作，召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù)，力求本方案重點(diǎn)突出，具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。 262．施工技術(shù)準(zhǔn)備 263．施工準(zhǔn)備 264．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 265．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 276．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施 287．做好與土建施工單位的配合措施 28第六章 系統(tǒng)安裝及施工 301．電話戶線系統(tǒng)施工方案 30 30 31 312．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案 31 31 33 34 36 37 403．光纖電視系統(tǒng)施工方案 43 43 43 444．樓宇對(duì)講系統(tǒng)施工方案 44 44 45 455．電視監(jiān)控系統(tǒng)施工方案 45 45 46 46 47 486．防盜報(bào)警系統(tǒng)施工方案 50 50 50 517．停車場(chǎng)管理系統(tǒng)施工方案 51 51 538．門(mén)禁管理系統(tǒng)施工方案 568．1前端設(shè)備的安裝 56 58 599．背景音樂(lè)及會(huì)議系統(tǒng)施工方案 60 60 6010．樓宇設(shè)備自控BA施工方案 62 62 62第七章 質(zhì)量保證措施 641．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 64 64 64 65 652．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 653．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 66第八章 工期保證措施 681．施工工期控制方法 682．施工工期安排及保障措施 68第九章 安全生產(chǎn)保證措施 691．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 692．安全防范重點(diǎn) 693．安全措施 704．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 705．安全管理措施 71第十章 文明施工措施 73第十一章 成品保護(hù)措施 74第十二章 工程的培訓(xùn)及售后服務(wù) 751．用戶培訓(xùn) 752．工程售后服務(wù)方案 763．緊急異常情況的及時(shí)處理 77 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 施工進(jìn)度計(jì)劃表 臨時(shí)用地表 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“丹江社區(qū)安置區(qū)A1地塊住宅樓智能化弱電系統(tǒng)工程”施工組織設(shè)計(jì)是按貴方提供的智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖，按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成都市政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù)，在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下，對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感，針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求，我們編制的原則是：“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。本工程工期要求：600日歷天。工程一旦開(kāi)工，須按以下步驟開(kāi)展工作：工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。一旦進(jìn)場(chǎng)后，需科學(xué)的安排施工進(jìn)度，并積極與業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。工程施工完畢后，及時(shí)組織工程驗(yàn)收，做好工程結(jié)算工作。我公司將協(xié)同成都雙新科技創(chuàng)業(yè)投資有限責(zé)任公司及總承包施工單位，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面，實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開(kāi)拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。質(zhì)檢工程師執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)線纜的敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。4．施工組織計(jì)劃成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司對(duì)系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過(guò)多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)l 總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，并根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統(tǒng)工程的實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)總指揮。實(shí)施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項(xiàng)目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。 5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋。、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施。，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。，并針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理及分包單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。項(xiàng)目管理組：配備1名項(xiàng)目管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。芶小平工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年，承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。、休息房大約需要15㎡左右，配備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。按工程施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場(chǎng)，工程后期則主要是主材的進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。、生產(chǎn)與入庫(kù) 工程輔材及主要施工工具將按計(jì)劃，自開(kāi)工之日起便陸續(xù)就地采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，并配合大樓平面分割、初裝過(guò)程投入使用。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問(wèn)題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。3．項(xiàng)目實(shí)施管理我公司應(yīng)擁有對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。在任何方案中都有專家來(lái)確保方案的可行性及先進(jìn)性。監(jiān)控點(diǎn)及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險(xiǎn)運(yùn)輸?shù)却胧?，從材料供?yīng)上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。6．項(xiàng)目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國(guó)際文檔管理體系(ISO9001所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求)對(duì)工程項(xiàng)目文檔進(jìn)行明細(xì)管理?！鶎?duì)工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置?！e極推廣新技術(shù)、新工藝?！M(jìn)場(chǎng)后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；※在施工過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問(wèn)題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；。檢查核對(duì)各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方法，通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。本公司將在整個(gè)工程施工過(guò)程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。，各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作提前通知業(yè)主，對(duì)提出的問(wèn)題督促各分包商堅(jiān)決整改，絕不姑息。，嚴(yán)格按照“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。，一定要與監(jiān)理取得一致意見(jiàn)，以技術(shù)核定單等形式確定下來(lái)，不得擅自處理。6．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)院的配合措施，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計(jì)劃，并互為對(duì)方提供工作面創(chuàng)造施工條件。、預(yù)埋完的安裝工程管線，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。第六章 系統(tǒng)安裝及施工1．電話戶線系統(tǒng)施工方案 ，土建工程應(yīng)具備下列條件 對(duì)施工有影響的模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除干凈； 會(huì)使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染的裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束； 預(yù)埋線管和線槽架均安裝完畢，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)要求。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中的導(dǎo)線每超過(guò)5m長(zhǎng)度時(shí)，應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定，導(dǎo)線穿入管線槽后，在導(dǎo)線穿出口處直至電氣設(shè)備接線端應(yīng)裝軟護(hù)線套以保護(hù)導(dǎo)線防止外力的損壞。安裝在墻體上的插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采用活動(dòng)地板時(shí)，應(yīng)加上活動(dòng)地板內(nèi)凈高尺寸。2．寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案，檢查如下：器材檢驗(yàn)一般要求如下： ※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢查，無(wú)出廠檢驗(yàn)證明材料與設(shè)計(jì)不符者不得在工程中使用。 纜線的檢驗(yàn)要求如下 ： ※工程使用的電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)的規(guī)定和合同要求。※光纜開(kāi)盤(pán)后應(yīng)檢查光纜外表有無(wú)損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢查光纜合格證及檢驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)。，必須對(duì)建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查，具備下列條件方可開(kāi)工：※土建工程的預(yù)留暗管、地槽和孔洞的數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計(jì)要求；※接地電阻和防靜電措施應(yīng)符合要求。l 橋架安裝時(shí)應(yīng)做到安裝牢固，橫平豎直，垂直安裝支架間距不大于2米，吊支架左右偏差應(yīng)不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。1） 橋架應(yīng)在具有腐蝕性液體管道上方2） 橋架應(yīng)在熱力管道下方3） 易燃易爆氣體比空氣重時(shí)，橋架應(yīng)在管道上方4） 易燃易爆氣體比空氣輕時(shí)，橋架應(yīng)在管道下方l 水平敷設(shè)的電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及510米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)的電纜卡子固定點(diǎn)間距應(yīng)為1米。在易受機(jī)械損傷的地方和在受力較大處直埋時(shí)，應(yīng)采用足夠強(qiáng)度的管材。 在配管時(shí)，根據(jù)實(shí)際需要長(zhǎng)度，對(duì)管子進(jìn)行切割。管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長(zhǎng)度小于5mm；178。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為2530mm。金屬管的連接采用短套接時(shí)，施工簡(jiǎn)單方便；采用管接頭螺紋連接則較美觀，可保證金屬管連接后的強(qiáng)度。 金屬管的暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：*預(yù)埋在墻體中間的金屬管內(nèi)徑不宜超過(guò)50mm，樓板中的管徑宜為1525mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。*%的排水坡度。178。 應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)隱蔽工程記錄并歸檔。 線纜剝線處理：使用斜口鉗在塑料外衣上切開(kāi)“1”字型長(zhǎng)的縫；割去無(wú)用的電纜外衣。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時(shí)應(yīng)有冗余。４對(duì)對(duì)絞電纜以24根為束，25對(duì)或以上主干對(duì)絞電纜、光纜及其他信號(hào)電纜應(yīng)根據(jù)纜線的類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。178。 光纜采用專用測(cè)試設(shè)備OTDR進(jìn)行測(cè)試。在端接線對(duì)之前，首先要整理線纜。將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。在配線板的內(nèi)邊緣處將松弛的線纜捆起來(lái)，保證單條的線纜不會(huì)滑出配線板槽，避免線纜束