小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)投標(biāo)方案書-wenkub
2022-11-10 06:24:17 本頁面
【正文】 隨著小區(qū)的擴(kuò)展和智能化技術(shù)的發(fā)展 ,各個(gè)智能化系統(tǒng)都要面對(duì)系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量的增加和技術(shù)上的提升的局面。 根據(jù)甲方要求 ,采用不聯(lián)網(wǎng)非可視樓宇對(duì)講門禁系統(tǒng) ,則每單元將采用非聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)布線 。 我方同意提 供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料 ,理解貴方不一定要選擇最低價(jià)的投標(biāo) 。 我方提交的投標(biāo)文件為 :投標(biāo)書正本一份。副本兩份 。 我方的投標(biāo)書在開標(biāo)后 20 天內(nèi)有效 : 投標(biāo)人 : (蓋章 ) 單位地址 :法定代表人或其委托代理人 : (簽字或蓋章 ) 郵政編碼 : 電話 : 傳真 : 日期 :年月日 副本 ********住宅小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng) 設(shè)計(jì)施工方案 投標(biāo)單位 :法 人 代表 : 投標(biāo)委托人 : 投標(biāo)日期 : 目錄 1. 方案設(shè)計(jì)總體說明 1 2. ********住宅小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)方案設(shè)計(jì) 1 、項(xiàng)目概況 1 、設(shè)計(jì)原則 1 、設(shè)計(jì)依據(jù) 2 、系統(tǒng)需求分析 3 、系統(tǒng)連接示意圖 3 、系統(tǒng)組成 4 產(chǎn)品介紹 4 非可視梯口直呼刷卡主機(jī)型號(hào) :FC40BA 4 室內(nèi)非可視分機(jī)型號(hào) : FC40A 5 分層模塊 (型號(hào) :FC40J) 5 系統(tǒng)電源型號(hào) : FC15D 5 閉門器 5 ID 卡鑰匙扣型 6 施工方案 6 施工組織 6 施工組織架構(gòu)圖 6 人員調(diào)配及職責(zé)分工 7 施工前期實(shí)地勘測(cè) 9 系統(tǒng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 9 系統(tǒng)設(shè)備訂貨計(jì)劃 9 施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 10 系統(tǒng)設(shè)備安裝、調(diào)試計(jì)劃 10 工程進(jìn)度計(jì)劃與控制 11 工程進(jìn)度計(jì)劃表 11 工程進(jìn)度控制過程 12 3. 公司介紹 13 公司概況 13 公司簡(jiǎn)介 13 公司組織機(jī)構(gòu)及人員 14 公司主要工程業(yè)績 14 方案設(shè)計(jì)總體說明 方案設(shè)計(jì)均不含土建方面的施工和報(bào)價(jià) 。 方案設(shè)計(jì)均按甲方招標(biāo)文件設(shè)計(jì)。因此在 小區(qū)智能化設(shè)計(jì)的初期中 ,應(yīng)盡量選擇具有潛力的技術(shù)和擴(kuò)展好的設(shè)備 ,以滿足用戶不斷提高的要求。 以經(jīng)濟(jì)性為目標(biāo) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)考慮投資的漸進(jìn)性、合理性、重要性。選用經(jīng)多年實(shí)際使用并證明產(chǎn)品可靠的設(shè)備。 、系統(tǒng)連接示意圖 、系統(tǒng)組成 樓內(nèi)對(duì)講系統(tǒng)總線采用 485 總線聯(lián)網(wǎng) ,入戶線為 485 總線。 C 讀寫類型 :能讀標(biāo)準(zhǔn)的 ID 卡 刷卡開鎖 讀寫距離 :≥ 50mm 具有防寒、耐熱 ,防沖擊 ,手感好。 600 系列閉門器廣泛使用于防火門、防盜門以及各種裝飾性的門 ,成為國內(nèi)閉門器銷量最大的品種之一。 封裝卡型 :EM 只讀系列 施工方 案 為了確保 ********住宅小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程的質(zhì)量與進(jìn)度 ,我公司將成立一個(gè)具有豐富的工程設(shè)計(jì)、實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的精干隊(duì)伍組成的系統(tǒng)工程項(xiàng)目部 ,全面負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)、組織施工及其它項(xiàng)目管理工作 ,其具體實(shí)施 : 施工組織 施工組織架構(gòu)圖 根椐 ********住宅小區(qū)樓宇對(duì)講系統(tǒng)工程的具體情況 ,我公司項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖如下 : 人員調(diào)配及職責(zé)分工 重要崗位 (1).工程總監(jiān) 工程第一負(fù)責(zé)人。編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) ,包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案。在實(shí)施過程中 ,就現(xiàn)場(chǎng)的變更情況及時(shí)地完成變更設(shè)計(jì)。在系統(tǒng)移交后對(duì)有關(guān)系統(tǒng)繼續(xù)進(jìn)行跟蹤維護(hù) ,并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目指定或雇傭的管理及操作人員進(jìn)行培訓(xùn) ,使其能熟練掌握并操作有關(guān)設(shè)備。 人員配備 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 ,安排 3 個(gè)施工班同時(shí)在建筑物內(nèi)施工段流水作業(yè)。完善后的設(shè)計(jì)方案 ,經(jīng)評(píng)審征得項(xiàng)目相關(guān)部門確認(rèn)后 ,據(jù)此開展工作。 工程施工所需要的全部材料均應(yīng)在實(shí)施之前列出詳細(xì)的清單 ,根據(jù)預(yù)先編制好的工程進(jìn)度計(jì)劃編制好 材料采購計(jì)劃。要會(huì)同建設(shè)方或監(jiān)理方共同進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。根據(jù)施工圖要求 ,收集、消化相關(guān)的施工規(guī)范 ,大樣圖、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。 工程技術(shù)人員勘察現(xiàn)場(chǎng) ,配合有關(guān)施工單位 ,落實(shí)施工情況 ,密切跟蹤工程進(jìn)度和有關(guān)設(shè)備 ,與項(xiàng)目相關(guān)部門商定施工用水、用電及現(xiàn)場(chǎng)施工人員住宿 ,辦理進(jìn)場(chǎng)前相關(guān)手續(xù)。設(shè)備外 形尺寸、設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)及規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定 。如發(fā)現(xiàn)問題 ,及時(shí)做好修理更換或索賠工作。 安裝位置都應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求 ,不影響工藝管道。對(duì)所有檢測(cè)參數(shù)和控制回路要以圖紙為依據(jù) ,結(jié)合生產(chǎn)工藝實(shí)際要求 ,現(xiàn)場(chǎng)一一查對(duì) ,認(rèn) 真調(diào)試 ,特別是對(duì)有關(guān)的控制邏輯關(guān)系等將給予格外重視 ,注重檢測(cè)信號(hào)或?qū)ο笫欠衽c其控制命令相對(duì)應(yīng)。 根據(jù)該項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制 ,根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期 ,確定整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間 ,在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開始和完成的最遲時(shí)間 ,確定每項(xiàng)施工能夠開始與必須開始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差 ,確定關(guān)鍵施工路徑。 工程進(jìn)度控制的具體措施為 : 1)確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響 。 工程進(jìn)度控制過程 (1)、工程進(jìn)度控制流程 根據(jù)項(xiàng)目的用戶需求 ,并根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際施工情況。確定一個(gè)固定的報(bào)告期 ,跟蹤和反饋實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃的比較。 2)有關(guān)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度 計(jì)劃的信息。因此 ,項(xiàng)目報(bào)告的數(shù)據(jù)和信息必須準(zhǔn)確、及時(shí)和全面 ,否則 ,所制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算就起不到其應(yīng)有的效果。
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