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工程匯報材料范文-wenkub

2022-11-10 04:10:58 本頁面
 

【正文】 11 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 新疆西部建設(shè)股份有限公司年產(chǎn) 45萬立方商砼 項目:總投資 億元, 2020 年計劃完成投資 億元, 7月底前完成 3條生產(chǎn)線的設(shè)備安裝并投產(chǎn)。目前,可研報告、電力設(shè)計已完成,正在編制環(huán)評報告書及做平面設(shè)計圖;一期用地 230 畝已獲自治區(qū)國土資源廳批準(zhǔn),并已完成土地征遷。 江蘇振發(fā)太陽能科技發(fā)展有限公司 600 兆瓦光伏電站項目:總投資 100億元, 2020年計劃完成投資 4億元,計劃于 4月 7日開工, 9月底前一期 20兆瓦光伏發(fā)電 并網(wǎng)。下面,就我縣項目建設(shè)情況向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下: 一、招商引資項 目進展情況 截止目前,我縣 “四個一批 ”產(chǎn)業(yè)項目達到 66個,同比增長 %,項目總投資 億元, 2020 年計劃完成投資 億元。深入開展重點企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展及招商引資專題調(diào)研活動,詳細了解和掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)解決企業(yè)開工復(fù)工制約因素,確保新開工項目、續(xù)建項目春季順利開工復(fù)工。年初,州黨委常委、縣委王進健書記親自召開新型工業(yè)化推進大會,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際、部門權(quán)責(zé)下達招商引資目標(biāo)任務(wù),要求各單位確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)、專職人員抓好新型工業(yè)化推進工作,切實做到千斤重擔(dān)有人挑,各個身上有指標(biāo)。 7 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 施工機械、車輛定期檢修,防止漏油污染環(huán)境。通過一系列措施保護生態(tài)環(huán)境,有利于項目建設(shè),做到建設(shè)一方,建好一方, 保護一方。 過程控制規(guī)范化,施工過程中嚴(yán)格按圖紙,工藝規(guī)范、操作規(guī)范,從細節(jié)入手,加強細節(jié)控制。項目部落實精細化管理 的 核心是項目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,現(xiàn)場管理有序,質(zhì)量安全管理可控,文明施工符合相關(guān)要求。 原材料質(zhì)量控制措施 ① 材料進場前,項目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中,明確規(guī)定材料的品質(zhì),各項指標(biāo)必須達到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。 在質(zhì)量 控制方面,我們遵循 “事前控制、事中控制、事后控制 ”三控原則。 五、質(zhì)量管理 為保證分項工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),我方采取以下措施,確保施工質(zhì)量。同時項目部加強同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào), 遇到技術(shù)問題及時盡快解決,積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系,減少外部干擾,確保工程按期順利進行。 急需解決的問題 、小潘莊村路以西:電線桿 2 個在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理??偣て?300日歷天。路線按設(shè)計速度50km/h 的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),整體式路基寬度。全線路面設(shè)計為瀝青混凝土路面。 二、合同履約情況 截止目前我合同段進場的合同人員 10名,其他管理人員進場 9人,各類作業(yè)人員到位 26人;機械設(shè)備進場情況:挖掘機 3臺,運輸車輛 2輛,水車 1輛,鏟車 1臺,滿足當(dāng)前施工要求。 、小潘莊村路以東:井 3口,電動車廠房 11 間,電線桿 1個,廠區(qū)旁邊蒜 苗若干,均在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理。 加強計劃管理 3 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 項目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點控制目標(biāo)合理安排施工計劃任務(wù),結(jié)合現(xiàn)場實際情況分解生產(chǎn)進度計劃,制定了《施工進度績效考核宣傳欄》,本著節(jié)段性施工重點,制定了階段性目標(biāo),每項施工明確了責(zé)任人,五天一考核,未完成進度項目查找原因,分析原因,制定下一階段追趕的方案,確保進度計劃的完成。 補充完善各項各項質(zhì)量體系 完善質(zhì)保體系,夯實責(zé)任,嚴(yán)格落實各項質(zhì)保制度,強化質(zhì)保措施,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。施工過程中要特別重視 “過程控制 ”,具體就是從原材料質(zhì)量控制,配合比控制,拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。首件工程完成后及時總結(jié)成功經(jīng)驗和存在不足,以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。 ② 材料進場前項目部試驗室到現(xiàn)場進行取樣試驗,發(fā)現(xiàn)問題及時通知并對材料進行處理,從源頭保證進場材料全部是合格的。 管理制度化,每個崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度,明確職責(zé),進行制度約束與管理。 七、安全保證體系 項目部以 多種形式增強廣大參建者的安全意識,加強安全生產(chǎn)管理力度,全面落實 “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ”的方針,積極開展 “以人為本,以路為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命 ”的安全生產(chǎn)活動,使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實到班組。 基層每施工段落完工時及時清除干凈,做到工完場清,活完料凈。 施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理;堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。二是重獎勵,激發(fā)工作 8 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 熱情。四是重預(yù)算,資金保障充足。其中:恒輝淀粉、新正泰水泥、利霍能源、加稀管業(yè)等續(xù)建項目 16 個,總投資, 2020年計劃完成投資 ;振發(fā)太陽能、興健生物、德正錳業(yè)、太湖鋼構(gòu)等新建項目 28 9 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 個,總投資 , 2020年計劃完成投資 億元;中南集團、廣東明陽等意向簽約項目 6 個,總投資 億元;常發(fā)集團、沙鋼集團、西城鋼鐵、中孚實業(yè)等跟蹤在談項目 16個。 中電投新疆能源有限公司霍城煤礦項目:總投資 60億元, 2020年計劃完成投資 2億元,完成肖爾布拉克以西礦井主要建筑物施工建設(shè),礦井主副井及風(fēng)井和相關(guān)設(shè)施 建設(shè);界梁子整合區(qū)霍城區(qū)域開展勘探工作,開展可研報告編制及礦井初設(shè)工作;肖爾布拉克區(qū)域開展 10 / 27 感謝觀看本文 謝謝 [標(biāo)簽 :標(biāo)題 ] 2020 勘探工作,并開展可研及專題報告編制工作。 興健生物科技年加工 5 萬噸蓖麻籽及蓖麻油項目:總投資 2億元, 2020年計劃完成投資 ,完成一期年處理 1 萬噸生產(chǎn)線建設(shè)。 太湖鋼構(gòu)擴建項目:總投資 , 2020年計 劃完成投資 ,完成年產(chǎn)鋼結(jié)構(gòu) 10000噸,彩鋼板 10萬平方米的生產(chǎn)線建設(shè), 9月底前竣工投產(chǎn)。 2020年計劃完成投資 ,計劃掘進總進尺 463
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