k3成長版v122商業(yè)智能-wenkub
2023-05-11 12:56:36 本頁面
【正文】 迅速分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法，包括收集、管理和分析數(shù)據(jù)，將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息，然后分發(fā)到企業(yè)各處。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P5 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 ? 企業(yè)發(fā)展越來越龐大，監(jiān)控力度越來越弱，如何及時(shí)監(jiān)控企業(yè)的日常運(yùn)作？ （管理層次太深） 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 K/3成長版 金蝶軟件（中國）有限公司 K/3產(chǎn)品部 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P2 目 錄 ? 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 ? 商業(yè)智能簡介 ? K/3商業(yè)智能全面解決方案 ? K/3商業(yè)智能產(chǎn)品特點(diǎn) ? 附：如何銷售 BI產(chǎn)品 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P6 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 ? 如何分析過去、了解現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來， 制定科學(xué)評(píng)價(jià)自己的能力，科學(xué)制定績效目標(biāo)或預(yù)算？ （太難） 趨勢(shì)分析 假設(shè)分析（ Whatif） 模型分析： 杜邦分析、 3C戰(zhàn)略三角模型、 ADL矩陣、 CSP模型、 FRICT籌資分析法、 GE矩陣、 IT附加價(jià)值矩陣、 KJ法、 KT決策法、 PESTEL分析模型、 PEST分析模型、 PIMS分析、 RATER指數(shù)、 RFM模型、 ROS/RMS矩陣、 SCOR模型、 SCP分析模型、 SERVQUAL模型、 SIPOC模型、 SWOT分析模型 ?? 版權(quán)所有 169。 ? 從技術(shù)角度看 將數(shù)據(jù)倉庫 (DW )、聯(lián)機(jī)分析處理 (OLAP)、數(shù)據(jù)挖掘 (DM ) 等技術(shù)與業(yè)務(wù)結(jié)合起來應(yīng)用于商業(yè)決策的過程，實(shí)現(xiàn)技術(shù)服務(wù)于決策的目的 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P12 提綱 ? 企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 ? 商業(yè)智能簡介 ? K/3商業(yè)智能全面解決方案 ? K/3商業(yè)智能產(chǎn)品特點(diǎn) ? 附：如何銷售 BI產(chǎn)品 版權(quán)所有 169。 企業(yè) IT能力高，完全可以自主開發(fā)； 版權(quán)所有 169。 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P20 FI經(jīng)營成果分析 解決方案 ?經(jīng)營成果分析 ： ? 圍繞利潤表，分析企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)營成果，評(píng)估投資的價(jià)值和報(bào)酬，進(jìn)而衡量企業(yè)在經(jīng)營管理上的成功程度 版權(quán)所有 169。 ?資金分析 ： ? 清晰掌控企業(yè)資金存量、銀行存款收支余的趨勢(shì)分析。 如客戶需要使用自身企業(yè)帳套作為分析數(shù)據(jù)源，請(qǐng)直接使用“ KPI配置重算向?qū)А?，快速從?shù)據(jù)源帳套提供 KPI值，即：財(cái)務(wù)主題分析中以上分析的數(shù)據(jù)來源； 版權(quán)所有 169。 版權(quán)所有 169。 ? 清晰反映出企業(yè)銷售整體情況，銷售、采販策略與庫存策略的合理性、庫存健康與否等業(yè)務(wù)信息，幫助管理者及時(shí)采取調(diào)整措施，以便降低庫存，縮短交貨提前期，提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P30 存貨分析 解決方案 ?對(duì)存貨占用資金的狀況、存貨周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析監(jiān)控， 盡量減少庫存呆滯料，加速存貨周轉(zhuǎn)速度，盤活企業(yè)資金： 版權(quán)所有 169。19932022 金蝶軟件 (中國 )有限公司 P34 傳統(tǒng) BI存儲(chǔ)方式 ? Product加入立方體 (cube) Customer Amount Kate 1000 Jim 2022 Joe 2022 ? (cube) Customer Product Amount Kate A 1000 Jim A 1000 Jim B 1000 Joe A 500 Joe B 1500 Customer Product Vendor Amount Kate A V1 400 Kate A V2 600 Jim A V2 500 Jim A V3 500 Jim B V1 400 Jim B V4 600 Joe A V1 500 Joe B V1 500 Joe B V4 400 Joe B V5 600 ?，例如年 /月 /日 ?，例如利潤 %...!! ? Vendor加入到立方體 (cube) 版權(quán)所有 169。 能否滿足
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