【正文】 北京和河北（這兩個地區(qū)的人工授精目前幾乎為零）%的母豬實行人工授精，即能保證項目建成后滿負荷運轉。 銷售渠道及銷售策劃 建立豐富的遺傳資源基因庫北京種豬生產者聯合會豬人工授精站應該成為北京最優(yōu)秀種豬精液基因庫。在北京養(yǎng)豬行業(yè)創(chuàng)建“北京”種豬精液品牌。尤其在生產實踐中知名專家作用較大。客戶隊伍建設 尤其應在北京重點抓100名大型種豬場場長，建立實力雄厚的客戶群體，這些場家大多是國家級重點種畜禽場，省重點種豬場，具有一定經濟實力去購買我們優(yōu)質優(yōu)價精液，而一些小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或民營豬場無力購買，應放在第二位上。（1）營銷隊伍培養(yǎng)與選拔：建立一支高素質營銷隊伍，對種豬精液銷售致關重要，很多企業(yè)已經認識到它的重要性。因此在選擇和培養(yǎng)營銷人員時首先應該考慮到這一重要因素。產品對方已經接受，精液價格就成為談判的核心問題。 開發(fā)市場廣泛開發(fā)，重點培養(yǎng)，對原有客戶進行廣泛宣傳。銷售人員常說，我的產品好請您告訴別人，產品不滿意請您告訴我們。建立合理的精液價格體系價格體系對精液銷售非常重要。擴建能存養(yǎng)300頭種豬的豬場，建設豬舍2520平方米。2004年4月開始土建，7月完成土建；2004年8月~10月完成實驗室建設，所有設備安裝；2004年11月~12月完成清洗消毒工作；2005年1月~3月底國內100頭種公豬到位；2005年4月建設工作完成并投產。種公豬的飼喂：公豬2次/天，每天進行適當的運動。第8章 經濟評價1 、本測算根據國家計委及建設部頒布的建設項目經濟評價《方法與參數》第二版進行。本項目收入主要為種豬精液，預計該中心每年提供優(yōu)質種豬精液45萬份，每份精液平均銷售價格為16元，該項目達產年銷售收入可達720萬元。（二）總成本和單位成本估算總成本和單位成本估算明細見附表2.。 （2）敏感性分析以銷售價格、經營成本二個因素變化對項目作敏感性分析，結果如下:敏感性分析表項 目變化率內部收益率（%）變化率（%）財務凈現值（萬元）變化率（%）基本方案24不確定性因素10%33產品價格5%30255%2910%1710%20經營成本5%225%2510%27由此可見，該項目對銷售價格和經營成本比較敏感，經營中注意控制成本。主要原因是我國豬品種多，生產性能差異大，在很多地方由于受傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式和資金的限制，仍有大量性能差的種豬一直維持著低水平生產。如果用人工授精技術作為更新豬群的手段之一，不僅可以最大限度地發(fā)揮優(yōu)秀種豬的作用，還能大大節(jié)省外匯。 生態(tài)效益評價由于盲目上馬養(yǎng)殖場造成生態(tài)環(huán)境的惡化，這和過去開荒種田、毀林種地，破壞環(huán)境，破壞生態(tài)平衡是同等罪過。項目竣工后從北京種豬生產者聯合會各場內抽調在人工授精方面有經驗技術人員，上崗培訓。專業(yè)培訓內容有：1 、公豬的飼養(yǎng)管理；2 、母豬的發(fā)情鑒定及種豬群的管理；3 、公母豬的生殖生理；4 、母豬的繁殖疾?。? 、實驗室操作；6 、精液的采集、稀釋、保存及運輸；7 、精液品質鑒定。在糞污處理方面吸取多年來南方水沖糞、北方水泡糞工藝，采用于清糞工藝，即節(jié)省用水，又減少污染。 場內衛(wèi)生管理臨產母豬進入產房前，要以溫水清洗，高錳酸鉀或碘劑消毒。三年來成績顯著，制定北京統(tǒng)一的遺傳評估方案，各地區(qū)按照農業(yè)部要求進行種豬測定。育種協(xié)作組目的有兩個，一是對本品種選育與提高，一是在本品種內開展聯合育種工作。目前大白豬、長白豬、杜洛克豬育種協(xié)作組表示愿意以北京豬人工授精中心為依托開展本品種選育和聯合育種工作。在互聯網上建立虛擬展示平臺，北京乃至全球都可以在網上瀏覽北京優(yōu)秀種公豬基本情況，如系譜、生產性能、精液活力、密度、精液銷售情況等。 北京種豬改良基因庫北京豬人工授精服務中心將開展種豬精液研究工作，繼續(xù)攻克精液冷凍和保存技術，儲備優(yōu)秀公豬精液，將建立國內一流優(yōu)秀種公豬基因庫。如稀釋液配方、稀釋粉合成、貯藏技術與設備、包裝設備等研究與開發(fā)。 設備： 　 公豬舍設備: 　（1） 公豬欄（300套900元/套） 27（2）畜舍 輸精管（2元/根，4萬根/次） 8（2） 初期種公豬飼養(yǎng)費用 52 項目投資總額 780年總成本和單位成本估算表附表2項 目 金額（萬元）飼料 300頭*1000公斤*2=60獸藥 300頭*25元=6人員工資 12人*=人工授精耗材 45萬*水費 電費 暖氣費 運輸費 宣傳費 通訊費 辦公費 低值易耗 修理費研究開發(fā)費 變動費用合計種豬攤銷 300/3=100萬元折舊費 （400400*3%）/10= 固定費用合計 費用總計 單位成本 5總成本費用估算表附表3單位：萬元項 目1234567891011合計飼料 0獸藥 0人員工資 0人工授精耗材 0水費 0電費 0暖氣費 0運輸費 0宣傳費 0通訊費 01辦公費 01低值易耗 01修理費01研究開發(fā)費01種豬攤銷 01折舊費 0總成本0經營成本0注：人工授精耗材和研究開發(fā)費用，在生產期的第一年按正常年份的25%計算；第二年按50%計算。 稀釋粉（25元/份，4000包/次） 20（3） 種公豬購買費用300頭，10000元/頭 300（五） 流動資金 80（1） 土建部分（包括公豬舍、實驗室、辦公室）：　公豬舍6*7*60*250=2520*250=63萬63辦公樓（實驗室、研究室、展廳、教室、辦公室等60*12*2*500=1440*600=通過2年運轉，在種公豬飼養(yǎng)、精液質量檢測和監(jiān)督將與國際水平接軌，努力建成國家級豬人工授精站，成為北京豬精液質量檢測中心。 北京優(yōu)秀種公豬資源基地北京豬人工授精服務中心是北京優(yōu)秀種公豬集中地方，包