【正文】 要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合廣州市及廣東省安全文明施工的相關(guān)要求。在交叉路口設(shè)臨時導向盤，派專人負責交通疏導。第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作我司將辦好開工以及工程開工之前需申辦的一切手續(xù)，并加強與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進行提供有利條件。（3） 在現(xiàn)場內(nèi)搭建辦公室、保衛(wèi)、料具設(shè)備倉等等，工人宿舍按甲方指定位置搭設(shè)。(3) 由公司項目部牽頭，工程部、質(zhì)安部、合同預算部組織項目部有關(guān)人員進 行技術(shù)、經(jīng)濟、安全交底。② 資金計劃和資金發(fā)放組織工地供水、供電、保障飲食供給。④ 防止與處理質(zhì)量問題。④ 施工現(xiàn)場材料管理。⑥實施文明生產(chǎn)。②編制施工總進度計劃及調(diào)整與修正。在該工程施工中，我公司將按項目管理的原理，組織工程施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負責制，項目班了在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程施工的權(quán)利和義務。焊接用的電焊條需選用E42或以上的焊條。當樁尖進入硬土層后，嚴禁用移動樁架等強行回扳的方法糾偏。四、 技術(shù)措施（一） 、測量放線首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校核，在圖紙上標明。 樁基礎(chǔ)工程施工方案目 錄第一章 施工總體策劃 3 第一節(jié) 工程概況 5 第二節(jié) 施工組織機構(gòu) 5 第二章 施工前期準備工作 7 第一節(jié) 技術(shù)準備工作 7第二節(jié) 生產(chǎn)準備工作 7第三節(jié) 勞動力準備 8 第四節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合工作 8第五節(jié) 地下管線勘測工作 8 第六節(jié) 交通組織方案 8 第三章 施工平面布置圖 9 第四章 進度計劃及保障措施 11 第一節(jié) 進度計劃安排 11 第二節(jié) 工程進度 的主要保證措施 13第五章 資源需用量計劃 15 一、 勞動力計劃表 15二、 主要材料進場計劃 15三、 機械計劃 15第六章 施工技術(shù)方案 16 第七章 質(zhì)量目標設(shè)計 25 第一節(jié) 質(zhì)量目標 25 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系 25 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度 27 第八章 安全生產(chǎn)措施 30 第一節(jié) 安全目標 30 第二節(jié) 組織機構(gòu) 30第三節(jié) 安全保證體系 32 第四節(jié) 施工安全控制體系 33第五節(jié) 安全施工措施 33 一、 施工安全用電 33 二、 機械安全措施 34 三、 防火安全措施 35 第六節(jié) 制度保證 35 一、 落實安全生產(chǎn)責任制 35 二、 落實安全檢查制度 36 第九章 文明施工及環(huán)保措施 40 第一節(jié) 文明施工及環(huán)保管理方針目標 40 第二節(jié) 環(huán)境保護組織機構(gòu)及工作制度 35 第三節(jié) 現(xiàn)場布置、污染和廢棄物管理措施 35 編制依據(jù)本方案根據(jù) 工程施工圖紙和巖土工程詳細勘察報告，及國家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進行編制：《先張法預應力鋼筋混凝土管樁》ＧＢ１３４７６－１９９９《建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)程》 (DBJ 1520191)《預應力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程》（DBJ/T152298）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》（GBJ 30188）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 332001）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB 5019493）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 4688）《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》DBJ531200310第一章 施工總體策劃第一節(jié) 工程概況一、 工程簡介樁基礎(chǔ)工程，采用用錘擊預應力混凝土管樁Φ500125mmA型管樁2230根，單樁承載力為1600KN，平均樁長約40m，總工程量89200m，計劃安排8臺HD50型柴油錘擊機進場施工。然后利用全站儀進行精確測量放線，復核基準水準點和控制點，并根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況定出控制網(wǎng)，并將復核結(jié)果和自己設(shè)立的控制網(wǎng)交監(jiān)理審核。接樁焊接時要由兩人同時對稱施焊，焊縫應連續(xù)、飽滿，不得有施工缺陷，如咬邊、夾渣、焊瘤等。五、 施工節(jié)約技術(shù)措施我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計院，監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型和工程招標、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等方面，提出行之有效的合理建議與方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求：“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益的效果。項目管理機構(gòu)由項目領(lǐng)導層、專業(yè)管理層和勞務層組成。③確定各種工種期限。（3） 材料部人員工作職責：① 編制施工材料計劃。（4） 質(zhì)安部管理技術(shù)人員工作職責為：① 編制施工控制計劃。組織內(nèi)部各工種質(zhì)量檢驗。③ 負責工地保衛(wèi)工作。重點項目、關(guān)鍵部位編制專門的單項施工方案。（4） 按照經(jīng)審核批準的臨電、臨電水布置圖，建立臨時供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗收及備案待查。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對因施工給居民帶來的不便到以歉意，并掛牌表明。 施工機械進出在交叉路口設(shè)置明顯行施工標志，以防其對該段效能造成影響。 在平面布置中應充分考慮好大型施工機械設(shè)備的布置、現(xiàn)場辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。 施工期間制定詳細周密的材料供應計劃，計劃細化到每周、每天、每個時段，高專職調(diào)度員負責進場材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對大型機具的使用統(tǒng)籌安排。錘擊管樁施工：6根/天/臺8臺=48根/天所需工作天為：2230根247。測量由工程負責人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運行，不得隨意拖后。使施工班組保證按作業(yè)計劃完成規(guī)定的任務。 施工項目進度的檢查在施工的實施進度中為控制進度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，進行統(tǒng)計事理和對比分析，確定實際進度與計劃的關(guān)系，并據(jù)此對施工進行調(diào)整。 施工基礎(chǔ)上進度檢查結(jié)果即時處理若檢查的實際施工進度產(chǎn)生偏差對總工期有影響，馬上采取可行的補救措施，如增加勞動力、樁機，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達到縮短工期的目的。應做好如下工作： 運用現(xiàn)代化管理方法指導生產(chǎn)、加強動態(tài)管理。 考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，各個單體工程之間，采取平行施工與流水施工相結(jié)合的方法，在保證工期的前提下，各種資源耗用量相對較小。 強化項目經(jīng)理部的領(lǐng)導，健全各項管理制度和崗位責任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責任到人。 與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計劃，盡早定貨。二、主要材料計劃 本工程需用Φ500管樁數(shù)量共計89200米，每天需要量為1800米，運輸采用大型平板車運輸。首先要根據(jù)設(shè)計圖紙進行室內(nèi)計算，對建設(shè)單位提供的水準點和控制點進行校對，在圖紙上標明。 經(jīng)過監(jiān)理認可的控制點和水準點要用水