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正文內(nèi)容

中空?;⒅橥鈮?nèi)保溫施工方案-wenkub

2023-05-11 12:09:42 本頁面
 

【正文】 ,遵守安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”,努力提高自我保護(hù)意識(shí)和能力。抹完聚合物水泥砂漿的墻面不得隨意開鑿孔洞;十五、保溫施工范圍以總包方或監(jiān)理單位、建設(shè)單位下發(fā)的保溫施工圖范圍為準(zhǔn)。應(yīng)保護(hù)好墻上預(yù)埋件、電線槽、盒、水暖設(shè)備和預(yù)留孔洞等,如果在保溫施工后,由于水電安裝等其它原因使預(yù)留洞口周圍的保溫層造成破壞,我公司盡力配合總包方將其填補(bǔ)平整。職工安全生產(chǎn)職責(zé):自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,安全設(shè)施不完善和危險(xiǎn)區(qū)域,無安全措施應(yīng)停止操作,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提出整改意見。事故的直接原因是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。施工技術(shù)人員:若干,根據(jù)施工量與施工工期的情況決定施工人員的多少。技術(shù)負(fù)責(zé)人:1人,根據(jù)工程的實(shí)際情況,可以由項(xiàng)目工程師兼任。同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高,責(zé)任心強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成工程施工項(xiàng)目部,在公司統(tǒng)一指揮下展開工作,接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督,確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程的實(shí)際情況,可以多組人員同上施工。檢查方法:觀察。檢查方法:觀察;用小錘輕擊檢查。保溫層厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。c、有加強(qiáng)網(wǎng)格布的部位,應(yīng)先施工加強(qiáng)網(wǎng)格布后施工標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布。分兩遍涂抹且兩遍施工一次完成,第一遍涂抹厚度在23mm,第二遍涂抹厚度在12mm左右,抹灰厚度控制在3至5mm左右。各邊角部位用力壓實(shí)。2界面層: 界面層采用我公司配制好的界面劑,在已經(jīng)過處理,達(dá)到要求平整度的墻面上均勻的涂刷一層。260~300導(dǎo)熱系數(shù)W/(m該材料采用現(xiàn)場成型抹灰工藝,材料和易性好,易操作,施工效率高,材料成型后整體性能好。 無機(jī)保溫砂漿應(yīng)有好的保護(hù)防止包裝的破壞。墻面基層處理完畢,墻面應(yīng)清理干凈,清洗油漬、清掃浮灰等;舊墻面松動(dòng)、風(fēng)化部分應(yīng)剔除干凈;墻表面凸起物大于或等于5mm應(yīng)剔除。 對已施工完成的部分及時(shí)分層驗(yàn)收。 建筑做外墻內(nèi)保溫層前,對墻面平整度偏差大于5㎜的部位應(yīng)剔除,應(yīng)保證墻面基層處理全部完工并做到平整、光滑、無油污、無裂紋、無空鼓、線角順直、整體堅(jiān)實(shí)、充分干燥,以確保保溫層的質(zhì)量。天全縣 初級中學(xué)第二校區(qū)(學(xué)生宿舍)中空微珠無機(jī)保溫砂漿內(nèi)保溫施工組織設(shè)計(jì)四川鴻騰建設(shè)集團(tuán)工程有限公司2015年5月目 錄一、編制依據(jù) 1二、工程概況 1三、施工部署 1四、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作 2五、保溫施工條件 3六、 工程材料性能指標(biāo) 4七、 材料配制 5八、施工工藝流程及要點(diǎn) 5九、保溫附圖 7十、質(zhì)量控制 8十一、進(jìn)度控制措施 9十二、施工組織機(jī)構(gòu) 11十三、 安全文明施工措施 14十四、成品保護(hù) 17十五、保溫施工范圍 17一、編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)文件《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB501892005)《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB5017693)《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》(GB/T71062008)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分》(2009年版)建設(shè)主管部門有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)的相關(guān)文件,規(guī)定。組織機(jī)構(gòu)圖: 項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)久仙資料員劉兵技術(shù)員郭友學(xué)安全員寇曉紅材料員曾友全現(xiàn)場負(fù)責(zé)人郭建 施工班組長操 作 工 人四、施工協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作提供施工要求及技術(shù)交底文件。 及時(shí)解決施工用水、電、垂直運(yùn)輸、庫房、工人宿舍等必要條件,協(xié)助解決工人用餐問題。五、保溫施工條件基層墻體應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502042002)和《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032002)的要求,本工程內(nèi)墻保溫厚度為25mm厚中空?;⒅楸?。要求現(xiàn)場提供有380伏、220伏電源。 六、 工程材料性能指標(biāo)中空微珠無機(jī)保溫砂漿墻體保溫系統(tǒng)以高分子材料為主要膠凝材料,摻入適當(dāng)?shù)目沽牙w維及各種外加劑;以中空微珠無機(jī)保溫材料為輕骨料,按配比包裝,在現(xiàn)場加水?dāng)嚢杈鶆蚣纯墒褂?,施工十分方便,且保證配比準(zhǔn)確。中空?;⒅樯皾{的性能指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注干表觀密度Kg/m179。八、施工工藝流程及要點(diǎn)1 、施工流程基層墻體處理→吊垂直、套方、彈控制線→用保溫漿料作灰餅、沖筋、作口→抹中空微珠無機(jī)保溫漿料,晾置干燥→保護(hù)層→ 飾面層主要施工工藝1 基層檢查:墻面應(yīng)沒有附著物、油污及砼梁外脹等缺陷修整合格,凸出物高度≤10mm;基層墻體達(dá)不到《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502032002)所要求的,用1:3水泥砂漿做找平處理。b:保溫漿料層厚度在4cm以下的分兩遍施工,第一遍施工10mm左右,采用魚鱗狀舔抹,不宜來回拉抹,間隔24小時(shí)左右,待第一遍保溫層硬化后進(jìn)行第二遍涂抹,第二遍達(dá)到設(shè)計(jì)厚度。3至4天后施工保護(hù)層(視保溫層厚度和保溫層干燥程度而定)聚合物抗裂砂漿保護(hù)層的施工a、保護(hù)層抹灰為防水抗裂砂漿,加水?dāng)嚢杈鶆?。門窗洞口網(wǎng)格布翻包100mm,墻體轉(zhuǎn)角部位網(wǎng)格布翻包200mm.b、抗裂砂漿表面抹平壓實(shí)、表面呈暗格狀為佳,施工后耐堿玻纖網(wǎng)格布不應(yīng)出現(xiàn)皺褶、空鼓、翹邊、漏網(wǎng)。檢查方法:檢查出廠合格證書、性能檢測報(bào)告、進(jìn)場驗(yàn)收記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。各構(gòu)造層之間應(yīng)粘結(jié)牢固,無脫層、空鼓及裂縫,面層無粉化、起皮、爆灰。玻纖網(wǎng)格布應(yīng)鋪壓嚴(yán)實(shí),不應(yīng)有空鼓、褶皺、翹曲、外露等現(xiàn)象,搭接長度應(yīng)符合規(guī)定要求。具體進(jìn)度計(jì)劃安排如下表:施工階段工作內(nèi)容責(zé)任單位完成時(shí)間準(zhǔn)備階段技術(shù)資料準(zhǔn)備;組織施工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)施工方,業(yè)主方配合進(jìn)場前8天成立施工項(xiàng)目部,人員到位;施工方進(jìn)場前6天主要產(chǎn)品準(zhǔn)備,保持項(xiàng)目工程進(jìn)展施工方采購、生產(chǎn)部進(jìn)場前6天編制施工所需機(jī)具周轉(zhuǎn)計(jì)劃表落實(shí)到位施工方采購、生產(chǎn)部進(jìn)場現(xiàn)場庫房用房及水電設(shè)施的準(zhǔn)備;施工人員、機(jī)具、材料進(jìn)入現(xiàn)場施工項(xiàng)目部進(jìn)場前3天現(xiàn)場施工隔熱保溫節(jié)能體系工程施工施工班組按工期要求(二)施工機(jī)具計(jì)劃與配置機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱單位數(shù)量混凝土攪拌機(jī)臺(tái)1運(yùn)料臺(tái)4水桶只22—3米靠尺把3滾刷把2鉛墜只3電錘把2水泥釘粒若干鐵錘把2抹刀把4切割機(jī)臺(tái)1剪刀把4(三)主要?jiǎng)趧?dòng)力需用市場計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃,以工程施工量大小,施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行安排,每一組需要20人,其中組長1人,負(fù)責(zé)全面調(diào)度,安全措施及質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)督等。公司總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理總工程師工程項(xiàng)目部中心實(shí)驗(yàn)室技術(shù)開發(fā)中心材料采購部生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)管理部人力資源部公司組織管理機(jī)構(gòu)圖(圖一)工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)對于該工程施工的項(xiàng)目管理,我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn),選派具有豐富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工成功經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。項(xiàng)目工程師:1人,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓(xùn)、監(jiān)督各施工班組的施工質(zhì)量、代表我方參與工程竣工驗(yàn)收。庫房管理:1人,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各種材料、物資的庫房
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