【正文】 收集好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證及材料認(rèn)價(jià)等原始資料，并做好預(yù)算員的工作移交工作。參與制定本公司的預(yù)算管理制度。負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略物資以外的所有物資的采購管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合各項(xiàng)目部做好甲定乙供材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。1負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定做好材料款的支付工作。1參與材料采購部門的崗位職責(zé)、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊、案例集的編制與修訂，經(jīng)審議后負(fù)責(zé)組織推進(jìn)實(shí)施。負(fù)責(zé)參與對所采購材料數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)、定期上報(bào)、立卷歸檔工作，并按時(shí)移交公司集中保管。二、項(xiàng)目部■項(xiàng)目經(jīng)理□直接上級：總經(jīng)理□直接下級：技術(shù)員、預(yù)算員、質(zhì)量員、專業(yè)工長、倉庫保管員□崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作，是項(xiàng)目合同履行和成本控制的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械、料具的管理工作。（3）負(fù)責(zé)向甲方收取工程進(jìn)度款。生產(chǎn)管理工作（1）負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、后勤和考勤等工作。項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作：（1）抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理工作；（2）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各職能人員進(jìn)行績效考核工作；（3）對項(xiàng)目部管理人員違規(guī)行為以及工人不正之風(fēng)進(jìn)行處理；（4）組織做好對項(xiàng)目的培訓(xùn)工作；（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各職能人員工作日志的檢查；（6）做好對甲方、監(jiān)理、分包隊(duì)伍等對外發(fā)文的把關(guān)；（7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)會(huì)議以及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作；（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員、資金計(jì)劃的上報(bào)工作；（9）按照公司統(tǒng)一規(guī)劃，抓好企業(yè)形象建設(shè)工作；（10）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部后勤管理工作的檢查和考核。（4）負(fù)責(zé)做好分包隊(duì)伍的進(jìn)度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān)。并按規(guī)定時(shí)間移交本項(xiàng)目部集中保管。1完成上級交辦的其它工作。參加投標(biāo)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)書編制工作。全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。1完成直接上級交辦的其它工作。組織技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更工作：（1）負(fù)責(zé)組織技術(shù)、安全交底工作，保證技術(shù)、安全問題及時(shí)、有效的得到解決；（2）負(fù)責(zé)甲乙雙方設(shè)計(jì)變更等技術(shù)簽證的辦理，并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人員。（2）負(fù)責(zé)根據(jù)施工規(guī)范、技術(shù)交底等開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評定工作。技術(shù)整改的落實(shí)：（1）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改意見；（2）負(fù)責(zé)對各級監(jiān)督部門提出的技術(shù)問題進(jìn)行整改。施工前—事前控制（1）參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系；（2）協(xié)助技術(shù)員做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作并監(jiān)督實(shí)行；（3）負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制；（4）參與圖紙會(huì)審。參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料。工程質(zhì)量控制：根據(jù)技術(shù)員的技術(shù)交底，負(fù)責(zé)向職工進(jìn)行書面技術(shù)交底，并指導(dǎo)、監(jiān)督職工嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工?！鲑Y料員□直接上級：技術(shù)員□直接下級：無□崗位職責(zé)：嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求，與工程進(jìn)度同步做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙管理工作，做好圖紙（含變更圖紙）收發(fā)、整理、歸檔工作。（2）嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行材料的領(lǐng)用、發(fā)放、以舊換新及其勞保用品發(fā)放登記、歸戶工作。負(fù)責(zé)小型工具的日常維護(hù)和回收工作，保證生產(chǎn)領(lǐng)用需要。若存在爭議上報(bào)房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理、集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理裁決。車輛津貼管理辦法參照房地產(chǎn)事業(yè)部項(xiàng)目公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)理層日常費(fèi)用（差旅費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、招待費(fèi)等）票據(jù)審批：使用人填制相應(yīng)發(fā)票報(bào)銷審批單房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)出納登記房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理審核—房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理審批費(fèi)用沖抵或領(lǐng)取材料費(fèi)用的票據(jù)審批：園林公司發(fā)票經(jīng)辦人制單項(xiàng)目經(jīng)理審核園林公司材料負(fù)責(zé)審核園林公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)審核園林公司總經(jīng)理審核集團(tuán)公司票據(jù)審計(jì)部事后審批登記員核銷并修改數(shù)據(jù)合同款支付費(fèi)用的票據(jù)審批：園林公司發(fā)票經(jīng)辦人制單園林公司總經(jīng)理審批房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)審核集團(tuán)公司票據(jù)審計(jì)部事后審批登記員核銷并修改數(shù)據(jù)第四節(jié) 備用金管理制度金額≤5000元申請人制單—項(xiàng)目經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)出納人員登記房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理審核房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)復(fù)核園林公司公司總經(jīng)理審批金額＞5000 申請人制單項(xiàng)目經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人審核財(cái)務(wù)出納人員登記—房地產(chǎn)事業(yè)部財(cái)務(wù)經(jīng)理審核房地產(chǎn)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核園林公司總經(jīng)理審核房地產(chǎn)常務(wù)副總審核集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理審批第七章 其它管理問題景觀設(shè)計(jì)問題初級階段主要以硬景施工為主，采取甲方委托設(shè)計(jì)，內(nèi)部人員參與設(shè)計(jì)過程的方式開展工作。第二章 經(jīng)營管理制度業(yè)務(wù)信息評審（1）預(yù)估金額200萬元以內(nèi)（含）收集信息、內(nèi)部評審園林公司總經(jīng)理（2）預(yù)估金額200萬元以上信息收集、內(nèi)部評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理控股集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理業(yè)務(wù)承諾書評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理居間合同評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部法務(wù)經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理招標(biāo)文件評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理成本副總集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理標(biāo)書評審（1）預(yù)估金額50萬元以下（含）商務(wù)標(biāo)書評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理成本副總集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理（2）合同金額50萬元以上及重、特大項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)書評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理成本副總房地產(chǎn)事業(yè)部常務(wù)副總集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理（3）重特大項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部工程管理部經(jīng)理成本副總房地產(chǎn)事業(yè)部常務(wù)副總集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理園林景觀合同評審（1）合同金額50萬元以內(nèi)（含）園林公司內(nèi)部評審園林公司總經(jīng)理房地產(chǎn)事業(yè)部法務(wù)經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本副總審核完畢后根據(jù)董事長授權(quán)由園林公司總經(jīng)理簽訂。（4）嚴(yán)格按照材料管理制度做好材料入庫工作。■倉庫保管員□直接上級：項(xiàng)目經(jīng)理□直接下級：無□崗位職責(zé)：項(xiàng)目材料成本控制責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行材料管理