確保備品備件的技術(shù)方案-wenkub
2023-05-11 03:23:57 本頁面
【正文】 訂貨及加工周期，還要提前安排合同的洽談和簽約。抓大就是要緊緊抓住那些關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵備品備件管理，抓住那些消耗量大資金占用量大的備品備件管理；確保這些關(guān)鍵備品備件儲(chǔ)存的合理性。備品備件管理的目的是要保證供應(yīng)和提高效益，因此要注重內(nèi)涵，不能搞形式，形式主義是管理的大敵。企業(yè)備品備件就是為確保企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行而儲(chǔ)備的關(guān)鍵器具物品及關(guān)鍵零部件。當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，危及企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行時(shí)，及時(shí)更換備品備件，才能轉(zhuǎn)危為安；但超量等不適當(dāng)儲(chǔ)存?zhèn)淦穫浼⒃斐煞e壓浪費(fèi)，經(jīng)濟(jì)效益低下，因此合理儲(chǔ)存?zhèn)淦穫浼俏覀儽仨毺接懙囊粋€(gè)重要課題。合理是一個(gè)相對(duì)概念，它是一個(gè)在一定時(shí)間等條件下的相對(duì)概念。放小就是不要將主要精力放在大量的非重點(diǎn)物資上，備品備件管理要突出重點(diǎn)，切忌眉毛胡子一把抓。另外，如果已有設(shè)備更新改造打算，則要慎重考慮相關(guān)備品備件的儲(chǔ)備定額及其采購進(jìn)貨。因此我們要在控制備品備件定額的范圍的同時(shí)，一方面要結(jié)合設(shè)備的更新改造及時(shí)調(diào)整相關(guān)的備品備件定額，另一方面我們還要加大定期梳理定額的力度，縮短梳理定額的時(shí)間間隔，保證定額的時(shí)效性及正確性。其次，由于該定額品種雜、數(shù)量多，制定時(shí)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，梳理時(shí)也同樣困難重重。六、加強(qiáng)計(jì)劃、設(shè)備維修、物資等人員之間的聯(lián)系、溝通和相互協(xié)調(diào)備品備件管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修、財(cái)務(wù)、物資等方方面面，各方面人員要互通信息，互相配合，互相協(xié)調(diào)，互相支持，共同做好備品備件的管理工作。倉庫的備品備件定額更是要跟著設(shè)備的更新改造轉(zhuǎn)。一般而言，多臺(tái)設(shè)備的備品備件的最高儲(chǔ)備定額不是其單臺(tái)設(shè)備最高定額的簡(jiǎn)單相加，而是大于其單臺(tái)設(shè)備最高定額，小于其全部單臺(tái)設(shè)備最高定額的合計(jì)，是綜合考慮多種因素的結(jié)果。對(duì)某些可隨用隨買的備品備件可考慮不備或少備。九、加強(qiáng)與制造廠商的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，把握好訂購、制造和供
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