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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)技術(shù)方案-wenkub

2023-05-11 03:00:06 本頁面
 

【正文】 南昌航空大學(xué)200823因此,江西羅賓有限公司清潔生產(chǎn)審核方案建議如下:一、企業(yè)基本情況調(diào)查調(diào)查主要原輔材料、產(chǎn)量、燃料等情況調(diào)查主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行環(huán)境因素分析調(diào)查主要污染源及主要污染物排放情況資源、能源消耗情況(1)調(diào)查水消耗(2)調(diào)查煤消耗(3)調(diào)查用電情況調(diào)查企業(yè)主要環(huán)保問題調(diào)查企業(yè)污染預(yù)防控制主要設(shè)施調(diào)查企業(yè)環(huán)境管理狀況二、建立企業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)根據(jù)清潔生產(chǎn)的一般要求和企業(yè)的特點(diǎn),清潔生產(chǎn)指標(biāo)采用資源能源利用指標(biāo)、污染物產(chǎn)生與排放指標(biāo)和環(huán)境管理指標(biāo)等三大類指標(biāo)。四、全面產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案發(fā)動全體職工提出合理化建議原輔材料和能源替代方面的建議工藝技術(shù)與設(shè)計(jì)方面的建議生產(chǎn)設(shè)備方面的建議生產(chǎn)過程控制方面的建議維護(hù)與管理方面的建議污染物綜合利用與防治方面的建議、員工素質(zhì)的提高及積極性的激勵方面的建議其它方面的建議五、確定實(shí)施方案從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境對合理化建議進(jìn)行可行性分析,確定可實(shí)施的符合企業(yè)實(shí)際的清潔生產(chǎn)方案。有效的清潔生產(chǎn)審核,可以系統(tǒng)地指導(dǎo)企業(yè)開展如下工作:(1)全面評價企業(yè)生產(chǎn)全過程及其各個過程單元或環(huán)節(jié)的運(yùn)行管理現(xiàn)狀,掌握生產(chǎn)過程的原材料、能源與產(chǎn)品、廢物(污染物)的輸入輸出狀況;3(2)分析識別影響資源、能源有效利用,造成廢物產(chǎn)生,以及制約企業(yè)生態(tài)效率的原因或“瓶頸”問題;(3)產(chǎn)生并確定企業(yè)從產(chǎn)品、原材料、技術(shù)工藝、生產(chǎn)運(yùn)行管理以及廢物循環(huán)利用等多途徑進(jìn)行綜合污染預(yù)防的機(jī)會、方案與實(shí)施計(jì)劃;(4)不斷提高企業(yè)管理者與廣大職工清潔生產(chǎn)的意識與參與程度,促進(jìn)清潔生產(chǎn)在企業(yè)的持續(xù)應(yīng)用。因此,高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與是保證審核工作順利進(jìn)行的不可缺少的前提條件?!苯M長由總工擔(dān)任——成員由企業(yè)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加4(2)工作小組(3)清潔生產(chǎn)辦公室人)主任:由企業(yè)總經(jīng)理任命副主任:由企業(yè)總經(jīng)理任命成員:隨審核的不斷深入,可及時補(bǔ)充所需的各類人員。九、清潔生產(chǎn)審核進(jìn)度安排清潔生產(chǎn)審核進(jìn)度安排見表2 工作內(nèi)容、雙方職責(zé)及經(jīng)費(fèi)概算序號擬定調(diào)查提綱。建立清潔生產(chǎn)審計(jì)工作機(jī)構(gòu)。同上3制定審核計(jì)劃確定全過程審核計(jì)劃;組織和動員全員參與清潔生產(chǎn)審核。提交培訓(xùn)計(jì)劃;確定培訓(xùn)教材和試卷;清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn);審核舉例;清潔生產(chǎn)評價方法。了解組織機(jī)構(gòu)及人員資源配置情況;確定甲方業(yè)務(wù)過程、審定產(chǎn)品、業(yè)務(wù)操作流程;指導(dǎo)企業(yè)如何進(jìn)行污染源調(diào)查根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件,合理設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo);確定程序文件、工作文件、紀(jì)錄表格目錄。平衡衡算。評價該階段審核成果CP工作小組,CP辦公室10方案實(shí)施、組織方案實(shí)施果分析總結(jié)檢查
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