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正文內(nèi)容

某公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-wenkub

2023-05-10 22:35:48 本頁(yè)面
 

【正文】 】。安全環(huán)保部企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師公司按照【《注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局令第11號(hào),自2007年3月1日起施行】的規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師(從業(yè)人員300人以上的企業(yè)應(yīng)按不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊(cè)安全工程師,安全生產(chǎn)管理人員7人以下的企業(yè)至少配備1名注冊(cè)安全工程師)人力資源部公司所有人員應(yīng)持有與自己崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)的文本,并能牢記安全標(biāo)準(zhǔn)化管理賦予本人必須履行的安全生產(chǎn)職責(zé)。建立公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。各單位2011年7月底按目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容進(jìn)行考核,不漏項(xiàng)。各單位制訂文件化的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)),有具體安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全環(huán)保部2011年7月底,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持,并向社會(huì)和從業(yè)人員公布,確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持(在人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)、方法等方面的投入,滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中貫徹 “五同時(shí)(即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。附件安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案序號(hào)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任單位完成時(shí)間1 負(fù)責(zé)人與責(zé)任,應(yīng)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和基層工作。)”原則。安全環(huán)保部2011年7月底;公眾易于獲得每個(gè)從業(yè)人員都清楚企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),采用公告欄、新聞媒體、報(bào)紙、卡片、電視、網(wǎng)絡(luò)等有效形式進(jìn)行公告。安全環(huán)保部人力資源部14建立公司安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)組成人員中有工會(huì)組織代表、安全管理人員代表和從業(yè)人員代表,有安全生產(chǎn)委員會(huì)章程??偨?jīng)理主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加企業(yè)組織的各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。各單位、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé)制定公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》, 明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)、各生產(chǎn)基層單位安全職責(zé),安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)和生產(chǎn)基層單位都認(rèn)真履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部2011年7月底2.建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)用于安全生產(chǎn)建立安全費(fèi)用臺(tái)帳,安全費(fèi)用專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)用不得挪作他用。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心根據(jù)作業(yè)活動(dòng)清單,確定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄表,范圍包括危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)裝置、儲(chǔ)存設(shè)施的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),檢維修、新改擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目工程、拆除工程、后勤服務(wù)等活動(dòng)。劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、確定重大風(fēng)險(xiǎn)及制定合理的控制措施。安全環(huán)保部各單位、培訓(xùn)每個(gè)從業(yè)人員應(yīng)熟練掌握本崗位風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的情況。對(duì)于公司無(wú)力解決的重大事故隱患要采取防范措施, 納入工作計(jì)劃,并向集團(tuán)公司和南陽(yáng)市政府報(bào)告安全環(huán)保部,確定企業(yè)的重大危險(xiǎn)源制定管理制度并按照《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(GB182182000)原則確定公司是否存在重大危險(xiǎn)源安全環(huán)保部,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控對(duì)于確立的重大危險(xiǎn)源要建立檔案(或臺(tái)帳)。安全環(huán)保部生產(chǎn)綜合部工程管理部每年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)審或檢查并做好檢查報(bào)告或記錄。定期進(jìn)行更新,確保所用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是最新的有效版本。、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。安全環(huán)保部人力資源部2011年7月底,做好安全培訓(xùn)教育記錄建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案,培訓(xùn)教育檔案記錄應(yīng)符合規(guī)定要求。安全環(huán)保部人力資源部,應(yīng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方可任職主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員按規(guī)定及時(shí)取證、進(jìn)行再教育或安全資格復(fù)審。各單位,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),按規(guī)定參加復(fù)審組織特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),并規(guī)定參加復(fù)審。(操作人員和管理人員)需經(jīng)考核合格后才能上崗操作。3.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組(崗位)安全培訓(xùn)教育內(nèi)容和安全教育時(shí)間。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育1.建立外來(lái)施工單位安全管理規(guī)定,對(duì)外來(lái)施工單位作業(yè)人員由對(duì)口單位進(jìn)行安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格后發(fā)放入廠(chǎng)證方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工。各單位應(yīng)該對(duì)班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和簽字。確?,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施正常投入使用。,在生產(chǎn)設(shè)施變更前、后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 ,不得使用淘汰工藝。技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部研究所設(shè)計(jì)室各單位1.制定生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,建立生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度,并建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳生產(chǎn)綜合部2011年7月底2.各種安全設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人,安全設(shè)施應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃,定期檢修。 4. 定期檢查安全設(shè)施做好檢查記錄。、罐區(qū)和裝卸區(qū)域應(yīng)該符合規(guī)定。2. 定期檢修特種設(shè)備,做好定期檢驗(yàn)報(bào)告和維修記錄。、有毒有害、防靜電檢測(cè)設(shè)備測(cè)量校驗(yàn)臺(tái)帳記錄、各種壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等校驗(yàn)臺(tái)帳記錄。:如設(shè)備材料、安全設(shè)施(如報(bào)警器、連鎖裝置等)。生產(chǎn)綜合部各單位按要求對(duì)工藝過(guò)程的危險(xiǎn)性、工作場(chǎng)所潛在事故發(fā)生因素、控制措施失效、違章因素等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。各單位2011年7月底發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,應(yīng)按照不傷害人為原則,妥善處理,同時(shí)向有關(guān)方面報(bào)告。生產(chǎn)綜合部各單位,對(duì)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離情況及時(shí)分析,保證工藝參數(shù)控制不超出安全限值,偏差及時(shí)得到糾正。各單位安全環(huán)保部2011年7月底2.承包人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位負(fù)有安全監(jiān)督與指導(dǎo)責(zé)任,內(nèi)容符合本規(guī)范要求,至少每月到承包點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)、監(jiān)督、解決安全生產(chǎn)問(wèn)題并做好記錄。3.關(guān)鍵裝置公司每季至少安全檢查一次并建立檢查臺(tái)帳。生產(chǎn)綜合部2011年7月底生產(chǎn)綜合部制定企業(yè)年度綜合檢修計(jì)劃,落實(shí)安全設(shè)施檢修項(xiàng)目資金,做到“五定”(即定人員、定設(shè)備、定時(shí)間、定費(fèi)用、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))管理。生產(chǎn)綜合部2011年7月底,制定拆除計(jì)劃或方案設(shè)施拆除前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和拆除方案。有?;返母飨嚓P(guān)單位2011年7月底、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志各單位在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志各單位、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、施工作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施,配備、使用安全防護(hù)用品,配備監(jiān)護(hù)人員各單位在進(jìn)行此類(lèi)危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)要辦理相關(guān)作業(yè)許可證,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定控制措施、配備、使用安全防護(hù)用品和監(jiān)護(hù)人員。安全環(huán)保部?jī)?chǔ)運(yùn)部2011年7月底,對(duì)承包商資格預(yù)審、選擇、開(kāi)工前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)督、表現(xiàn)評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理;建立合格承包商名錄和檔案安全環(huán)保部負(fù)責(zé)建立承包商管理制度,各相關(guān)責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行制度。各單位、控制建立各類(lèi)變更審批表,對(duì)變更過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定符合實(shí)際情況的控制措施。
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