【正文】 材料計(jì)劃、機(jī)具需用計(jì)劃，安排好進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。（7）資料準(zhǔn)備：遵照有關(guān)規(guī)定，開(kāi)工前準(zhǔn)備好各種樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。（3）編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算：根據(jù)施工圖紙，計(jì)算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動(dòng)力、主要材料的需用量及主要施工機(jī)械臺(tái)班需用量表，為編制工程進(jìn)度計(jì)劃提供依據(jù)，再根據(jù)勞動(dòng)定額編制施工預(yù)算，進(jìn)行兩算對(duì)比。 （3）安全管理1）安全管理機(jī)構(gòu)人員充足，安全措施落實(shí)到位；2）實(shí)現(xiàn)全員安全教育，未經(jīng)三級(jí)教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；3）特殊工種持證上崗率100％；4）機(jī)械設(shè)備、模架及有關(guān)施工設(shè)施實(shí)行安全驗(yàn)收制度；5）施工期間無(wú)重大工傷事故、無(wú)機(jī)械事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)環(huán)境破壞事故。 2. 管理措施（1）質(zhì)量管理項(xiàng)目部進(jìn)一步貫徹ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證體系落實(shí)工作，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量程序文件進(jìn)行管理，確保和提高工程質(zhì)量。為保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)如期完成施工任務(wù)，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局。 （8）綜合辦公室：負(fù)責(zé)文件、資料管理、勞資管理、后勤供應(yīng)及地方政府管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作。 （4）質(zhì)量部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查驗(yàn)收、材料計(jì)量試驗(yàn)把關(guān)等工作。本公司將承諾保證中標(biāo)后不分包、不以任何形式將工程分解轉(zhuǎn)包，以充分發(fā)揮本公司在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)之一。由具有同類(lèi)型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組建與本工程相適應(yīng)的、精干的、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目持續(xù)、有效的運(yùn)行。在工程實(shí)施過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，將各專(zhuān)業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化（分別以結(jié)構(gòu)的流水段、裝修、水電的系統(tǒng)為單位），使工程形象進(jìn)度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項(xiàng)目管理模式的高效運(yùn)行和管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。我公司將把本工程作為嚴(yán)格按環(huán)保體系運(yùn)作的重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，將制定專(zhuān)項(xiàng)環(huán)境管理實(shí)施方案。我公司將采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，嚴(yán)格執(zhí)四行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以?xún)?nèi)，我們?cè)谠摴こ讨袑?yán)格按照職業(yè)安衛(wèi)方針進(jìn)行管理和組織施工。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，我公司承諾在100日歷天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。2. 質(zhì)量目標(biāo)提高和加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的觀(guān)念。加強(qiáng)策劃，全員教育、監(jiān)督、分析和持續(xù)改進(jìn)，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全全面控制，不斷追求卓越品質(zhì)。5. 工程成本造價(jià)控制目標(biāo) 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹(shù)立工程全局觀(guān)念，通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型和工程招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過(guò)程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大可能減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。7. 培訓(xùn)和教育目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)的意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，根據(jù)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合與動(dòng)態(tài)管理的原則對(duì)工程進(jìn)行科學(xué)的、系統(tǒng)的管理，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。2. 項(xiàng)目部班子主要成員及各主要部室的職責(zé) （1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及文明施工等負(fù)全部責(zé)任。 （5）安保部：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全監(jiān)督、安全防護(hù)、文明施工；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護(hù)工作。 以上各部在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。我公司堅(jiān)持“精心創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，服務(wù)爭(zhēng)一流”的質(zhì)量方針，為達(dá)到工期上的高速度和質(zhì)量上的一流水平，我們確定了施工的總體原則是“精心施工，科學(xué)管理，抓緊準(zhǔn)備，及早開(kāi)工，交叉流水，加快速度，確保質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)一流”具體部署如下：1. 施工總體思路（1）本工程施工工程量較大，施工工期較短，施工中要重點(diǎn)考慮本工程的工期保證措施，保證工程順利完工。1）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員充足、落實(shí)到位； 2）本工程將編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，各分部分項(xiàng)工程將編制施工方案、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）做到施工前有交底、施工中有檢查、完工后有驗(yàn)收；4）嚴(yán)格質(zhì)量控制，在整個(gè)施工過(guò)程中使直接影響工序質(zhì)量的諸因素處于受控狀態(tài)；5）內(nèi)業(yè)資料按照ISO9001和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素進(jìn)行收集、整理、完善、齊全、裝訂成冊(cè)；6）建立質(zhì)保體系，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，使一次驗(yàn)收合格率100％，優(yōu)良率90％。（4）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按各階段施工總平面圖布置執(zhí)行；2）現(xiàn)場(chǎng)圍墻整潔，墻面有宣傳、工程介紹及廣告標(biāo)語(yǔ)，書(shū)寫(xiě)工整、規(guī)范；3）場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通，水、電線(xiàn)路布置整齊；4）材料一律整齊堆放，按規(guī)定掛標(biāo)識(shí)牌，散料集中堆放或采用集裝器具；5）宿舍、食堂、衛(wèi)浴一律按長(zhǎng)期生活標(biāo)準(zhǔn)搭建與布置，衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)。（4）編制施工組織設(shè)計(jì)：在本施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，按設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及本單位情況，進(jìn)一步細(xì)化編制分部分項(xiàng)工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學(xué)、合理地編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì)，做到質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、無(wú)重大事故。2. 物資、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備（1）根據(jù)工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循合理分工與密切協(xié)作的原則，組織高效率的施工組織班子。（5）選擇全格的供應(yīng)商，組織好貨源，把好材料關(guān)。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，實(shí)行封閉式施工，布置兩個(gè)大門(mén)作為材料、消防的主要出入口。按照設(shè)計(jì)文件要求和相關(guān)施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范，因地制宜，切合實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃施工臨時(shí)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、場(chǎng)內(nèi)施工道路、供水、供電等設(shè)施。施工用水可以通過(guò)水泵抽取周邊水塘、河道水來(lái)解決。施工通訊項(xiàng)目部主要人員、施工隊(duì)長(zhǎng)等配備手機(jī)方便通訊聯(lián)系，項(xiàng)目部配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)、傳真電話(huà)等現(xiàn)代辦公用品，以改善辦公環(huán)境，提高辦事效率。、拌制系統(tǒng)水穩(wěn)及瀝青拌合場(chǎng)設(shè)開(kāi)發(fā)區(qū)附近，交通、材料、電力方便，設(shè)WCB500型水穩(wěn)拌合站及2000型瀝青拌合站。：主要有職工宿舍、食堂、急救站和公共衛(wèi)生等房屋建筑及設(shè)施。所有現(xiàn)場(chǎng)用房均采用彩鋼板房，水泥地面。以施工質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)工程總進(jìn)度計(jì)劃。2）各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)（1）拆除瀝青路面：2017年5月1日2017年5月10日（2）水泥穩(wěn)定碎石：2017年5月10日2017年5月30日（3）雨、污水管道挖土方：2017年5月1日2017年5月30日（4）雨、污水管道安裝及回填：2017年5月5日2017年6月15日（5）檢查井及雨水井：2017年5月10日2017年6月10日（5）人行道及路沿石：2017年6月15日2017年7月30日（6）瀝青混凝土面層：2017年8月1日2017年8月9日二、各階段進(jìn)度保證措施確?？⒐r(shí)間的工期技術(shù)組織措施如我公司有幸中標(biāo)，接到開(kāi)工通知后即組織人員進(jìn)場(chǎng)施工，承諾總工期100天，為保證該工程如期竣工，我們從組織管理、資源調(diào)配、綜合保障、施工管理和施工技術(shù)等方面采取措施。，與設(shè)計(jì)部門(mén)緊密聯(lián)系，及時(shí)解決設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，保證設(shè)計(jì)文件的正確和施工連續(xù)。根據(jù)每季度工程實(shí)際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線(xiàn)路的變化。2）從資源調(diào)配上保證工期、公司成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部，調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門(mén)，及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題，優(yōu)先保證本工程施工需要。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將選調(diào)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)化施工隊(duì)伍，采用既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力，加快工程進(jìn)度。、根據(jù)本工程工期的特點(diǎn)選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量與施工進(jìn)度計(jì)劃相匹配的設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度,要求及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃。選好廠(chǎng)家，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃提前做好計(jì)劃，備好料，提前取樣抽檢。、做好安全達(dá)標(biāo)工作，嚴(yán)格工地安全規(guī)章制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生，避免因不必要的停工整頓而造成的時(shí)間損失。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。、大力開(kāi)展QC活動(dòng)，推廣實(shí)施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。、對(duì)工程的關(guān)鍵分項(xiàng)工程不停歇，節(jié)假日不休息，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。5）特殊情況下工期保證措施①停水現(xiàn)場(chǎng)砌筑專(zhuān)用儲(chǔ)水池，儲(chǔ)水量滿(mǎn)足2天施工需要。主要設(shè)備、三大材、地材來(lái)源及供應(yīng)保障措施組織主要材料的貨源，安排首批材料的進(jìn)場(chǎng)；管材、沙、石子、水泥、瀝青等根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按照材料分類(lèi)供應(yīng)的原則，制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并提前供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。對(duì)主要施工機(jī)具，特別是早期大型機(jī)械，要早作出計(jì)劃，落實(shí)來(lái)源，分期進(jìn)場(chǎng)。（4）對(duì)于我公司缺少的設(shè)備，我公司將與其他設(shè)備租賃公司簽訂設(shè)備租賃意向書(shū)，并交保金預(yù)留該設(shè)備，以便工程需要可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。本工程開(kāi)工后，建設(shè)規(guī)模較大，因此投入的機(jī)械、勞動(dòng)力都較多，為提高機(jī)械、勞動(dòng)力的工作效率，我司將做好施工總體部署，并展開(kāi)進(jìn)度競(jìng)技，對(duì)施工進(jìn)度快、施工質(zhì)量好的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。如果與計(jì)劃發(fā)生偏差，及時(shí)找出原因，并制定趕工措施。(2)到農(nóng)忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實(shí)勞務(wù)隊(duì)的最大出工率，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足施工需要時(shí)，要及早預(yù)備勞動(dòng)隊(duì)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。(6)施工前與班組簽訂保證工期合同，制定提前完成計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)、拖后工期罰款的獎(jiǎng)罰制度。做到不因任何情況而影響施工。(10)在農(nóng)忙季節(jié)，為確保本工程工期的實(shí)現(xiàn)，充分做好勞動(dòng)力的動(dòng)員工作，合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取每天補(bǔ)助的方法，在農(nóng)忙季節(jié)，每完成一個(gè)定額工日的工程量，給予一定的補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)，并派人走訪(fǎng)農(nóng)忙期間施工人員家中情況，對(duì)有家庭困難的家庭，公司另行組織農(nóng)機(jī)設(shè)備及其他非農(nóng)忙地區(qū)人員幫助收種，并統(tǒng)一為他們購(gòu)買(mǎi)化肥、農(nóng)藥、柴油等農(nóng)業(yè)急需物資，使施工人員思想穩(wěn)定，積極性高漲。（附：“工期保證體系框圖”）四、各分部分項(xiàng)工程的施工方案和質(zhì)量保證措施一、拆除工程施工放線(xiàn)施工準(zhǔn)備→定位放線(xiàn)→高程測(cè)量→切割邊線(xiàn)（瀝青面層處）→油錘破碎瀝青砼路面→挖掘機(jī)集碴裝車(chē)→外運(yùn)到指定地點(diǎn)→開(kāi)挖道路基層→裝車(chē)外運(yùn)指定地點(diǎn)→驗(yàn)收。道路中線(xiàn)、邊線(xiàn)及標(biāo)高復(fù)測(cè)，均用測(cè)量復(fù)核記錄表做好記錄，并送監(jiān)理工程師認(rèn)可。采用油錘破碎瀝青砼路面，挖掘機(jī)集碴裝車(chē)外運(yùn)，運(yùn)到指定地點(diǎn)，面層拆除后，再拆除基層，挖掘機(jī)開(kāi)挖并裝車(chē)外運(yùn)。（1）土方運(yùn)輸?shù)闹饕ぞ邽槿忾]自卸式汽車(chē)。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理安排運(yùn)輸車(chē)輛的行走路線(xiàn)。壓碎值不大于30%。同時(shí)對(duì)原材料按規(guī)定頻率取樣檢驗(yàn)。在試驗(yàn)路段開(kāi)始前，提出鋪筑試驗(yàn)路段的施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審批，并說(shuō)明施工所需人員、機(jī)械設(shè)備、施工工序和施工工藝。監(jiān)理工程師批復(fù)后隨即進(jìn)行大面積的施工。各種混合料拌和必須均勻并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢測(cè)合格后才能運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。在攤鋪現(xiàn)場(chǎng)，試驗(yàn)人員隨時(shí)做混和料的集料級(jí)配及含水量試驗(yàn)，并把試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)反饋到拌和站，以便拌和站及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。嚴(yán)格控制從開(kāi)始拌和至碾壓成型不得超過(guò)水泥混合料的延遲時(shí)間。嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭和急剎車(chē)。③ 方木的另一側(cè)用土或碎石回填約3m長(zhǎng)，其高度應(yīng)高出方木幾厘米，使結(jié)構(gòu)層截面垂直密實(shí)。我們采用的室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)配比的水泥碎石混合料烘干所做的篩分試驗(yàn)結(jié)果，作為施工現(xiàn)場(chǎng)檢查混合料配比與集料級(jí)配的依據(jù)，以方便檢查。當(dāng)發(fā)生收縮時(shí)，如受到底層或者其它因素限制，就有出現(xiàn)收縮裂縫的可能。干縮另一個(gè)原因是水化物層間水的脫出，水化硅酸鈣的層間水分子具有吸水膨脹和脫水收縮的特征。而工程實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，負(fù)溫階段均表現(xiàn)為冷縮而無(wú)膨脹現(xiàn)象，這可能是由于冷凍的體積膨脹，尚不足以抵消溫度下降而引起的冷縮及結(jié)構(gòu)抗拉強(qiáng)度大于膨脹壓力的原因。在前場(chǎng)負(fù)責(zé)檢測(cè)壓實(shí)度的專(zhuān)職試驗(yàn)人員,在混合料攤鋪整型過(guò)程中亦及時(shí)測(cè)定混合料的含水量,及時(shí)指揮壓路機(jī)碾壓,力求在最佳含水量條件下碾壓,盡量避免由于含水量過(guò)大出現(xiàn)“彈軟”、“波浪”等現(xiàn)象,影響混合料可能達(dá)到密度和強(qiáng)度,增大混合料的干縮性,使結(jié)構(gòu)層容易產(chǎn)生干縮裂縫；或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾壓成型,也會(huì)影響混合料可能達(dá)到的密度和強(qiáng)度。經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，才能灑布乳化瀝青材料。（4）所有用來(lái)貯備、輸送和加熱瀝青材料的貯油管道蒸餾罐、增壓罐和灑布機(jī)，隨時(shí)保持干凈和處于良好的工作狀態(tài)，并在操作中避免被異物所污染。 （3）在瀝青灑布工作開(kāi)始前，選擇適當(dāng)?shù)囟?，作瀝青灑布試驗(yàn)，以驗(yàn)證不同單位面積瀝青灑布量時(shí)的灑布車(chē)的行駛、油泵及變速箱排檔位置。（7）粘層瀝青必須在鋪筑覆蓋前 24h 內(nèi)灑布或涂刷。瀝青：采用重交通道路石油瀝青，取樣送試驗(yàn)室針入度、延度、軟化點(diǎn)、含蠟量等指標(biāo)。2）配合比確定根據(jù)同類(lèi)道路與同類(lèi)材料的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和馬歇爾試驗(yàn)的結(jié)果，經(jīng)過(guò)試拌試鋪論證確定的標(biāo)準(zhǔn)配合比報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后實(shí)施，在施工過(guò)程中不隨意變更?；旌狭暇鶆蛞恢?，無(wú)花白料、無(wú)結(jié)團(tuán)成塊或嚴(yán)重的粗細(xì)料分離現(xiàn)象。5）熱拌瀝青混合料的攤鋪鋪筑瀝青混合料前，檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量。相鄰兩幅的攤