【正文】 材料計劃、機具需用計劃，安排好進場時間。（7）資料準備：遵照有關規(guī)定，開工前準備好各種樣表，施工中隨時整理裝訂成冊。（3）編制施工圖預算和施工預算：根據施工圖紙，計算工程量，列出各施工階段主要工種、勞動力、主要材料的需用量及主要施工機械臺班需用量表，為編制工程進度計劃提供依據，再根據勞動定額編制施工預算，進行兩算對比。 （3）安全管理1）安全管理機構人員充足，安全措施落實到位；2）實現全員安全教育，未經三級教育不得進入施工現場；3）特殊工種持證上崗率100％；4）機械設備、模架及有關施工設施實行安全驗收制度；5）施工期間無重大工傷事故、無機械事故、無火災事故、無環(huán)境破壞事故。 2. 管理措施（1）質量管理項目部進一步貫徹ISO9001質量標準和質量保證體系落實工作，嚴格按照公司質量保證手冊和質量程序文件進行管理，確保和提高工程質量。為保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，必須充分考慮到各方面的影響因素，合理安排任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。 （8）綜合辦公室：負責文件、資料管理、勞資管理、后勤供應及地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。 （4）質量部：負責施工現場工序質量日常監(jiān)督檢查驗收、材料計量試驗把關等工作。本公司將承諾保證中標后不分包、不以任何形式將工程分解轉包，以充分發(fā)揮本公司在目前建筑市場競爭中優(yōu)勢之一。由具有同類型工程施工管理經驗的高素質的管理人員組建與本工程相適應的、精干的、高效的項目經理部；項目經理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目持續(xù)、有效的運行。在工程實施過程中利用計算機作為主要管理手段，將各專業(yè)工程、各工序的工作數量化（分別以結構的流水段、裝修、水電的系統為單位），使工程形象進度，質量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現。我公司將把本工程作為嚴格按環(huán)保體系運作的重點實施項目，將制定專項環(huán)境管理實施方案。我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，嚴格執(zhí)四行各項安全規(guī)章制度，通過嚴密的安全管理，確保施工現場不發(fā)生重大傷亡事故、火災和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之三以內，我們在該工程中將嚴格按照職業(yè)安衛(wèi)方針進行管理和組織施工。在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在100日歷天內全面竣工交驗。2. 質量目標提高和加強職工的質量意識，牢固樹立“質量第一、用戶至上”的觀念。加強策劃，全員教育、監(jiān)督、分析和持續(xù)改進，將質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全全面控制，不斷追求卓越品質。5. 工程成本造價控制目標 我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學的管理、先進的技術和設備、經濟合理的施工方案和工藝、科學的策劃和部署、有效的組織、管理、協調和控制，使該工程成本和造價得到最為有效的控制；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程相關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設計、材料設備選型和工程招標、現場施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費，盡最大可能減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。7. 培訓和教育目標 實現百分之百的全員培訓教育，不僅包括管理層的培訓教育，尤其是對施工作業(yè)層的進一步培訓和教育，使全員樹立牢固的質量意識、安全意識、環(huán)境保護和文明施工的意識、成品保護的意識、為業(yè)主服務的意識以及相互合作相互協調的意識，強化施工管理和工程技術水平。以項目經理為核心，根據生產要素優(yōu)化組合與動態(tài)管理的原則對工程進行科學的、系統的管理，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理手段，以高效率地實現工程項目綜合目標為目的，以合同管理為依據，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協調與控制。2. 項目部班子主要成員及各主要部室的職責 （1）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目技術負責人組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)及文明施工等負全部責任。 （5）安保部：負責施工現場安全管理、安全監(jiān)督、安全防護、文明施工；負責施工現場治安保衛(wèi)、防火消防和成品保護工作。 以上各部在經理部領導班子的領導下，統一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優(yōu)質、高效的完成施工任務。我公司堅持“精心創(chuàng)優(yōu)質，服務爭一流”的質量方針，為達到工期上的高速度和質量上的一流水平，我們確定了施工的總體原則是“精心施工，科學管理，抓緊準備，及早開工，交叉流水，加快速度，確保質量，爭創(chuàng)一流”具體部署如下：1. 施工總體思路（1）本工程施工工程量較大，施工工期較短，施工中要重點考慮本工程的工期保證措施，保證工程順利完工。1）質量管理機構人員充足、落實到位； 2）本工程將編制詳細的施工組織設計，各分部分項工程將編制施工方案、技術措施或作業(yè)指導書；3）做到施工前有交底、施工中有檢查、完工后有驗收；4）嚴格質量控制，在整個施工過程中使直接影響工序質量的諸因素處于受控狀態(tài)；5）內業(yè)資料按照ISO9001和相關標準要素進行收集、整理、完善、齊全、裝訂成冊；6）建立質保體系，嚴格監(jiān)督檢查，使一次驗收合格率100％，優(yōu)良率90％。（4）現場文明施工管理1）施工現場嚴格按各階段施工總平面圖布置執(zhí)行；2）現場圍墻整潔，墻面有宣傳、工程介紹及廣告標語，書寫工整、規(guī)范；3）場內道路及排水暢通，水、電線路布置整齊；4）材料一律整齊堆放，按規(guī)定掛標識牌，散料集中堆放或采用集裝器具；5）宿舍、食堂、衛(wèi)浴一律按長期生活標準搭建與布置，衛(wèi)生條件達標。（4）編制施工組織設計：在本施工組織設計的指導下，按設計要求，根據工程特點，結合現場環(huán)境及本單位情況，進一步細化編制分部分項工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科學、合理地編制施工階段的施工組織設計，做到質量優(yōu)、工期短、無重大事故。2. 物資、勞動力組織準備（1）根據工程規(guī)模，結構特點和復雜程度，遵循合理分工與密切協作的原則，組織高效率的施工組織班子。（5）選擇全格的供應商，組織好貨源，把好材料關。（3）根據現場實際，實行封閉式施工，布置兩個大門作為材料、消防的主要出入口。按照設計文件要求和相關施工組織設計規(guī)范，因地制宜，切合實際，科學規(guī)劃施工臨時生產區(qū)、生活區(qū)、場內施工道路、供水、供電等設施。施工用水可以通過水泵抽取周邊水塘、河道水來解決。施工通訊項目部主要人員、施工隊長等配備手機方便通訊聯系，項目部配備先進的計算機、傳真電話等現代辦公用品，以改善辦公環(huán)境，提高辦事效率。、拌制系統水穩(wěn)及瀝青拌合場設開發(fā)區(qū)附近，交通、材料、電力方便，設WCB500型水穩(wěn)拌合站及2000型瀝青拌合站。：主要有職工宿舍、食堂、急救站和公共衛(wèi)生等房屋建筑及設施。所有現場用房均采用彩鋼板房，水泥地面。以施工質量、安全為重點，嚴格管理，以總進度計劃為依據，確保工程按期完成，圓滿實現工程總進度計劃。2）各節(jié)點工期目標（1）拆除瀝青路面：2017年5月1日2017年5月10日（2）水泥穩(wěn)定碎石：2017年5月10日2017年5月30日（3）雨、污水管道挖土方：2017年5月1日2017年5月30日（4）雨、污水管道安裝及回填：2017年5月5日2017年6月15日（5）檢查井及雨水井：2017年5月10日2017年6月10日（5）人行道及路沿石：2017年6月15日2017年7月30日（6）瀝青混凝土面層：2017年8月1日2017年8月9日二、各階段進度保證措施確保竣工時間的工期技術組織措施如我公司有幸中標，接到開工通知后即組織人員進場施工，承諾總工期100天，為保證該工程如期竣工，我們從組織管理、資源調配、綜合保障、施工管理和施工技術等方面采取措施。，與設計部門緊密聯系，及時解決設計文件出現的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工連續(xù)。根據每季度工程實際進度情況，將工期網絡圖予以調整，并特別注意關鍵線路的變化。2）從資源調配上保證工期、公司成立工程現場指揮部，調度協調公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。根據本工程的特點，我們將選調優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊伍，采用既分工又合作的方式統一組織，備足勞力，加快工程進度。、根據本工程工期的特點選擇性能優(yōu)良，規(guī)格、型號、數量與施工進度計劃相匹配的設備，提高機械化施工程度,要求及時組織進場，以確保工程進度計劃。選好廠家，根據進度計劃提前做好計劃，備好料，提前取樣抽檢。、做好安全達標工作，嚴格工地安全規(guī)章制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生，避免因不必要的停工整頓而造成的時間損失。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標按期實現。、大力開展QC活動，推廣實施新工藝、新技術、新材料，以縮短工期提高工效。、對工程的關鍵分項工程不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。5）特殊情況下工期保證措施①停水現場砌筑專用儲水池，儲水量滿足2天施工需要。主要設備、三大材、地材來源及供應保障措施組織主要材料的貨源，安排首批材料的進場；管材、沙、石子、水泥、瀝青等根據施工網絡計劃，按照材料分類供應的原則，制定材料供應計劃，并提前供應到施工現場指定地點。對主要施工機具，特別是早期大型機械，要早作出計劃，落實來源，分期進場。（4）對于我公司缺少的設備，我公司將與其他設備租賃公司簽訂設備租賃意向書，并交保金預留該設備，以便工程需要可隨時進場。本工程開工后，建設規(guī)模較大，因此投入的機械、勞動力都較多，為提高機械、勞動力的工作效率，我司將做好施工總體部署，并展開進度競技，對施工進度快、施工質量好的隊伍進行獎勵。如果與計劃發(fā)生偏差，及時找出原因，并制定趕工措施。(2)到農忙及傳統節(jié)日前，事先落實勞務隊的最大出工率，當發(fā)現不能滿足施工需要時，要及早預備勞動隊，及時進行補充。(6)施工前與班組簽訂保證工期合同，制定提前完成計劃獎勵、拖后工期罰款的獎罰制度。做到不因任何情況而影響施工。(10)在農忙季節(jié)，為確保本工程工期的實現，充分做好勞動力的動員工作，合理安排有關操作人員正常施工，采取每天補助的方法，在農忙季節(jié)，每完成一個定額工日的工程量，給予一定的補助和獎勵，并派人走訪農忙期間施工人員家中情況，對有家庭困難的家庭，公司另行組織農機設備及其他非農忙地區(qū)人員幫助收種，并統一為他們購買化肥、農藥、柴油等農業(yè)急需物資，使施工人員思想穩(wěn)定，積極性高漲。（附：“工期保證體系框圖”）四、各分部分項工程的施工方案和質量保證措施一、拆除工程施工放線施工準備→定位放線→高程測量→切割邊線（瀝青面層處）→油錘破碎瀝青砼路面→挖掘機集碴裝車→外運到指定地點→開挖道路基層→裝車外運指定地點→驗收。道路中線、邊線及標高復測，均用測量復核記錄表做好記錄，并送監(jiān)理工程師認可。采用油錘破碎瀝青砼路面，挖掘機集碴裝車外運，運到指定地點，面層拆除后，再拆除基層，挖掘機開挖并裝車外運。（1）土方運輸的主要工具為全封閉自卸式汽車。（3）根據現場情況合理安排運輸車輛的行走路線。壓碎值不大于30%。同時對原材料按規(guī)定頻率取樣檢驗。在試驗路段開始前，提出鋪筑試驗路段的施工方案報監(jiān)理工程師審批，并說明施工所需人員、機械設備、施工工序和施工工藝。監(jiān)理工程師批復后隨即進行大面積的施工。各種混合料拌和必須均勻并經工地試驗室檢測合格后才能運往施工現場。在攤鋪現場，試驗人員隨時做混和料的集料級配及含水量試驗，并把試驗結果及時反饋到拌和站，以便拌和站及時做出相應的調整。嚴格控制從開始拌和至碾壓成型不得超過水泥混合料的延遲時間。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車。③ 方木的另一側用土或碎石回填約3m長，其高度應高出方木幾厘米，使結構層截面垂直密實。我們采用的室內標準配比的水泥碎石混合料烘干所做的篩分試驗結果，作為施工現場檢查混合料配比與集料級配的依據，以方便檢查。當發(fā)生收縮時，如受到底層或者其它因素限制，就有出現收縮裂縫的可能。干縮另一個原因是水化物層間水的脫出，水化硅酸鈣的層間水分子具有吸水膨脹和脫水收縮的特征。而工程實踐中發(fā)現，負溫階段均表現為冷縮而無膨脹現象，這可能是由于冷凍的體積膨脹，尚不足以抵消溫度下降而引起的冷縮及結構抗拉強度大于膨脹壓力的原因。在前場負責檢測壓實度的專職試驗人員,在混合料攤鋪整型過程中亦及時測定混合料的含水量,及時指揮壓路機碾壓,力求在最佳含水量條件下碾壓,盡量避免由于含水量過大出現“彈軟”、“波浪”等現象,影響混合料可能達到密度和強度,增大混合料的干縮性,使結構層容易產生干縮裂縫；或由于含水量偏小使混合料容易松散,不易碾壓成型,也會影響混合料可能達到的密度和強度。經監(jiān)理工程師批準后，才能灑布乳化瀝青材料。（4）所有用來貯備、輸送和加熱瀝青材料的貯油管道蒸餾罐、增壓罐和灑布機，隨時保持干凈和處于良好的工作狀態(tài)，并在操作中避免被異物所污染。 （3）在瀝青灑布工作開始前，選擇適當地段，作瀝青灑布試驗，以驗證不同單位面積瀝青灑布量時的灑布車的行駛、油泵及變速箱排檔位置。（7）粘層瀝青必須在鋪筑覆蓋前 24h 內灑布或涂刷。瀝青：采用重交通道路石油瀝青，取樣送試驗室針入度、延度、軟化點、含蠟量等指標。2）配合比確定根據同類道路與同類材料的施工實踐經驗和馬歇爾試驗的結果，經過試拌試鋪論證確定的標準配合比報請監(jiān)理工程師認可后實施，在施工過程中不隨意變更?；旌狭暇鶆蛞恢?，無花白料、無結團成塊或嚴重的粗細料分離現象。5）熱拌瀝青混合料的攤鋪鋪筑瀝青混合料前，檢查確認下層的質量。相鄰兩幅的攤