【正文】 門，維護(hù)廠區(qū)道路交通程序，引導(dǎo)外來救援力量進(jìn)入事故發(fā)生點(diǎn)，嚴(yán)禁外來人員入廠圍觀；(3)應(yīng)到事故發(fā)生區(qū)域封路，指揮接應(yīng)搶救車輛行駛路線。、總指揮職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)與終止；（2）全面負(fù)責(zé)各小組應(yīng)急指揮工作；（3）調(diào)動(dòng)人員、物資，并發(fā)布應(yīng)急指令；（4）負(fù)責(zé)事故信息上報(bào)和對(duì)外發(fā)布；（5）接受政府部門的指令與調(diào)動(dòng)；（6）負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、事故總結(jié)；（7）負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)、更新與發(fā)布。（5）檢查應(yīng)急救援的物資的準(zhǔn)備情況。（2）負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急救援小組，落實(shí)應(yīng)急救援人員（包括應(yīng)急救援隊(duì)伍及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人和人員），并存檔。 、應(yīng)急咨詢專家組由企業(yè)生產(chǎn)副總?cè)谓M長(zhǎng)，各工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全等相關(guān)專業(yè)的專家組成，必要時(shí)專家組成員可外部聘用。、消防保衛(wèi)組：由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)、外來救援隊(duì)伍的接待引導(dǎo)及事故處置工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及有害物質(zhì)擴(kuò)散區(qū)域監(jiān)測(cè)工作，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)洗消去污工作。事故應(yīng)急處理期間，全公司范圍內(nèi)一切救援力量與物資必須服從調(diào)派。、若總經(jīng)理不在公司時(shí)由分管生產(chǎn)副總?cè)闻R時(shí)總指揮，行政副總?cè)胃笨傊笓]；若分管生產(chǎn)副總及行政副總都不在時(shí)，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人任臨時(shí)總指揮，生產(chǎn)部部長(zhǎng)任臨時(shí)副總指揮。與公司相鄰單位發(fā)生事故且可能蔓延、影響本公司安全?；馂?zāi)蔓延可能導(dǎo)致其他區(qū)域材料起火，火災(zāi)蔓延至廠區(qū)外。：危險(xiǎn)廢物存放區(qū)域危險(xiǎn)廢物泄漏或擴(kuò)散。項(xiàng)目廠址位于樂陵市城區(qū)東北部，為平原地形，地表遼闊平坦，下墊面起伏很小，除躍馬河外，區(qū)域內(nèi)沒有其他河流、池塘等水體?？偟臍夂蛱攸c(diǎn)：冬冷夏熱，年溫差大，降水集中，四季分明，年降雨量較少，大陸性強(qiáng)。按上級(jí)環(huán)保部門要求處置給具有相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司。 企業(yè)基本信息表單位名稱樂陵市樂源熱電有限公司所屬集團(tuán)山東星光糖業(yè)集團(tuán)有限公司法定代表人王光義單位所在地樂陵市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)緯坐標(biāo)37176。樂源熱電有限公司成立于2001年，占地106畝，坐落于樂陵市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)挺進(jìn)東路南側(cè)；山東星光糖業(yè)有限公司于 2008 年收購(gòu)樂陵市樂源熱電 90%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)樂陵市樂源熱電的控股，同年該公司恢復(fù)生產(chǎn)并擴(kuò)建。適用的法律法規(guī)變化；應(yīng)急預(yù)案在緊急狀態(tài)下暴露不足和缺陷，甚至完全失效；危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施的設(shè)計(jì)、建設(shè)、操作、維護(hù)改變；可能導(dǎo)致爆炸、火災(zāi)或泄漏風(fēng)險(xiǎn)提高的其他條件改變；應(yīng)急協(xié)調(diào)人改變；應(yīng)急裝備改變；應(yīng)急技術(shù)和能力發(fā)生變化；各個(gè)生產(chǎn)班組、生產(chǎn)崗位發(fā)生變化。 注意與上級(jí)主管部門、政府相關(guān)部門或其他外部單位的應(yīng)急預(yù)案相銜接，相兼容，提高我公司管理水平和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。公司全體員工必須貫徹落實(shí)“實(shí)事求是、切實(shí)可行”的方針，熟練掌握應(yīng)急預(yù)案工作內(nèi)容和分工，積極協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力。樂陵市樂源熱電有限公司 簽署發(fā)布人：黃居興 二〇一六年一月 目 錄應(yīng)急預(yù)案簡(jiǎn)介…………………………………………………………1單位基本情況及周圍環(huán)境綜述………………………………………2應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件……………………………………………………3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)…………………………………………………………5應(yīng)急響應(yīng)程序…………………………………………………………11應(yīng)急人員的安全防護(hù)…………………………………………………17事故通報(bào)和信息發(fā)布…………………………………………………18應(yīng)急終止………………………………………………………………18應(yīng)急預(yù)案的管理………………………………………………………19附件一、公司總平面布置圖…………………………………………20附件二、危險(xiǎn)廢物泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案………………………………22附件三、涉鉛崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案……………………………………24附件四、涉酸崗位現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案……………………………………27附件五、危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案……………………30危險(xiǎn)廢物事故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防危險(xiǎn)廢物在產(chǎn)生、儲(chǔ)存過程中發(fā)生火災(zāi)爆炸或泄露污染事故，健全突發(fā)性危險(xiǎn)廢物意外事件應(yīng)急機(jī)制，規(guī)范公司應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高應(yīng)對(duì)企業(yè)突發(fā)性危險(xiǎn)廢物意外事件的處理能力，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，盡量降低事故造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，力爭(zhēng)把突發(fā)性危險(xiǎn)廢物意外事件所造成的損失控制在最小范圍內(nèi)。 應(yīng)急預(yù)案文本管理及修訂。 本公司負(fù)責(zé)危險(xiǎn)廢物生產(chǎn)、處置的各工種崗位，特別緊急情況下適用于全體職工。樂源熱電有限公司目前是樂陵市唯一一家集中供熱單位。44′″N117176?！妗?(1968年6月11日)℃ (1959年12月21日)歷年平均降水量587mm（1964年）（1968年）歷年主導(dǎo)風(fēng)向：南西 (SW)歷年次主導(dǎo)風(fēng)向：東風(fēng)和北風(fēng)（E、N）歷年平均風(fēng)速：歷年最大風(fēng)速：20m/s歷年平均相對(duì)濕度：65%歷年絕對(duì)濕度：%。可能導(dǎo)致廠區(qū)外土壤污染或者大氣水體污染?？刂苹馂?zāi)時(shí)使用水或化學(xué)滅火劑可能產(chǎn)生被污染的水體。、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部發(fā)生緊急事故時(shí)，迅速在事故現(xiàn)場(chǎng)附近安全地帶設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)由企業(yè)應(yīng)急指揮部總指揮任命，指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的指揮、協(xié)調(diào)和及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援進(jìn)展情況，必要時(shí)可向總指揮提出擴(kuò)大應(yīng)急的請(qǐng)求。公司所有部門都有職責(zé)參與應(yīng)急救援，根據(jù)各自職能特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要，公司成立六個(gè)專業(yè)救援小組。、后勤保障組：由供應(yīng)部牽頭，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸，及生活必需品的供應(yīng)。應(yīng)急咨詢專家組職責(zé)：、指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制及修改完善；、掌握企業(yè)區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源的分布情況，了解國(guó)內(nèi)外的有關(guān)技術(shù)信息、進(jìn)展情況和形勢(shì)動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)的對(duì)策和意見；、對(duì)環(huán)境污染事故的危害范圍、發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)評(píng)估，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的決策和指揮提供科學(xué)依據(jù)；、參與污染程度、危害范圍、事件等級(jí)的判定，對(duì)污染區(qū)域的警報(bào)設(shè)立與解除等重大防護(hù)措施的決策提供技術(shù)依據(jù)；、指導(dǎo)各應(yīng)急小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置；、負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境污染事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作和環(huán)境受污染程度的評(píng)估工作。（3）實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的管理工作。（6）負(fù)責(zé)員工的應(yīng)急救援教育及應(yīng)急救援演練。、副總指揮職責(zé)（1）負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組組長(zhǎng)工作任務(wù)分配；（2）負(fù)責(zé)指揮及落實(shí)各應(yīng)急小組應(yīng)急工作；（3）配合總指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資、應(yīng)急人員；（4）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及收集相關(guān)數(shù)據(jù)；（5）負(fù)責(zé)本次應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練。(4)負(fù)責(zé)關(guān)閉雨水排口閥門，開啟應(yīng)急泵，收集消防廢水及泄漏危險(xiǎn)化學(xué)品的收集；(5)負(fù)責(zé)消防物資(滅火器、消火栓、砂土等)取用；(6)負(fù)責(zé)事故后的污染場(chǎng)地洗消；、后勤保障組職責(zé)(1)負(fù)責(zé)各種應(yīng)急物資和設(shè)施的采購(gòu)及各種應(yīng)急物資的管理維護(hù)；(2)在接到報(bào)警后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，準(zhǔn)備搶險(xiǎn)搶救物質(zhì)及設(shè)備等工具，同時(shí)根據(jù)事故的程度，及時(shí)向外單位聯(lián)系，調(diào)劑物質(zhì)、工程器具等；(3)根據(jù)事故部位管線、法蘭、閥門、設(shè)備等型號(hào)及幾何尺寸，對(duì)照庫(kù)存儲(chǔ)備，及時(shí)準(zhǔn)確地提供備件；(4)負(fù)責(zé)搶救受傷、中毒人員的生活必需品的供應(yīng)；(5)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物質(zhì)的運(yùn)輸；(6)協(xié)助其他小組應(yīng)急。廠區(qū)級(jí)：事件限制在企業(yè)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)周邊地區(qū)，影響到相鄰的生產(chǎn)單元。當(dāng)重大危險(xiǎn)廢物意外事件發(fā)生時(shí)，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量予以先期處置，并由應(yīng)急指揮部第一時(shí)間請(qǐng)求園區(qū)管委會(huì)、樂陵市環(huán)保、消防、公安和醫(yī)療等相關(guān)力量協(xié)助。當(dāng)發(fā)生廠區(qū)級(jí)危險(xiǎn)廢物意外事件時(shí)，原則上由企業(yè)內(nèi)部組織應(yīng)急救援力量處置，應(yīng)急指揮部視事故態(tài)勢(shì)變化請(qǐng)求樂陵市環(huán)保、消防、公安和醫(yī)療等相關(guān)力量協(xié)助，協(xié)助進(jìn)行應(yīng)急監(jiān)測(cè)以及事故處置。具體應(yīng)急響應(yīng)措施如下：（1）啟動(dòng)車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，開展應(yīng)急救援；（2）事故后現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)和清理；（3）事故原因調(diào)查、事故總結(jié)，事故處理后報(bào)告應(yīng)急指揮部；（4）針對(duì)事故原因，進(jìn)行生產(chǎn)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)改進(jìn)，加強(qiáng)事故預(yù)防，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)完善，提高應(yīng)急效率。、事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制，事故條件已消除。、采取了必要的防護(hù)措施以保護(hù)群眾免受再次危害，并使事故可能引起的中長(zhǎng)期影響趨于合理且盡量低的水平。，防止類似問題的重復(fù)出現(xiàn)。、指導(dǎo)環(huán)境應(yīng)急隊(duì)伍維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急儀器設(shè)備，使之始終保持良好的技術(shù)狀態(tài)。，要制訂應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，開展應(yīng)急教育、培訓(xùn)，每年至少組織一次預(yù)案演練，相關(guān)崗位的人員應(yīng)熟悉預(yù)案的內(nèi)容和相關(guān)措施，了解所有危險(xiǎn)的可能性并告知防范措施，從而提高相關(guān)的人員的應(yīng)急處理能力，保證在發(fā)生事故時(shí)順利地實(shí)施救援行動(dòng)。 處罰：根據(jù)集團(tuán)公司內(nèi)部相關(guān)管理?xiàng)l例，由樂陵歐瑞爾新能源有限公司應(yīng)急指揮部提出處理意見，經(jīng)上級(jí)應(yīng)急救援組織批準(zhǔn)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰。附件一、公司總平面布置圖附件二、危險(xiǎn)廢物泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案附件三、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案附件四、危險(xiǎn)化學(xué)品火災(zāi)、爆炸專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 附件五 、 環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告26附件一：公司總平面布置圖附件二、危險(xiǎn)廢物泄漏