氣凈化項目冬季施工方案介紹-wenkub
2023-05-10 12:14:21 本頁面
【正文】 建議。協助項目經理，負責項目的行政決策，日常內部管理及后勤保障管理。監(jiān)督檢查施工隊執(zhí)行質量計劃情況。貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定和公司技術處下發(fā)的各項文件。負責工程項目《施工日志》的記錄工作。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理的順利實施。按IS0 900l標準管理文件資料，對項目技術資料進行系統(tǒng)化管理。組織一般質量事故評定，并負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。（3）技術員:協助項目工程師抓技術與質量管理工作，對施工作業(yè)隊做技術方案交底，參與各項施工檢查，同時做好各項施工檢查記錄。組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和應用，確保項目順利進行。負責本工程的施工質量控制與監(jiān)督。參與制定、貫徹項目質量方針目標，并組織運行質量管理體系。負責項目的生產組織、生產管理和生產活動，符合施工方案的實施要求。對工程承包合同的履行負全責。 冬期施工管理目標冬季施工主要是采取切實可行的保溫防凍措施及道路、工作面的防滑措施等，確保冬季正常的施工生產，不受季節(jié)性氣候的影響，并確保結構工程鋼筋砼施工質量及不發(fā)生安全事故。 冬期施工的計劃安排根據JGJ 10497《建筑工程冬期施工規(guī)程》冬期施工期限劃分原則：根據當地多年氣象資料統(tǒng)計室外日平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5oC進入冬期施工，室外日平均氣溫連續(xù)五天高于5oC解除冬期施工。③主持編制項目部的管理方案，確定施工部署、項目管理的目標與方針。負責項目的安全生產活動，加強環(huán)保意識教育，負責建立項目的安全環(huán)保管理組織體系。重點抓好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調整等多方面進行控制，確保工程如期完成。 監(jiān)控用于本工程的材料質量。與設計、監(jiān)理保持經常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令，在總包施工及各分包施工中貫徹實施。技術資料整理、歸檔。組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商，并為經營部提供技術數據和資料。根據工程進度計劃，合理安排工序銜接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質建筑產品。落實項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。（4）質檢員:對施工全過程每道工序予以嚴格檢查驗收，嚴把施工質量關。監(jiān)督施工隊伍落實三檢制度，參加項目部質量檢查。（5）施工員：負責本工程的施工計劃安排，施工人員組織，施工進度的落實，施工操作質量及安全文明施工。積極推進施工現場文明工地標準化管理達標。 負責整個工程的綜合治理工作，確保方針目標的實現。負責施工中的現場管理，達到工完場清。負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和儲存。（8）試驗員嚴格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。 負責現場材料取樣復試，必須按要求數量取樣并執(zhí)行有見證取樣和送驗規(guī)定，資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺帳。 完善和健全安全管理各種臺賬，強化安全管理工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集工作。 （10）.核算員 負責編制本項目的施工預結算。，明確冬季施工項目，落實到各承包單位，督促其按要求做好各項準備工作。，上部搭設防護棚，以防雪防潮，并應安裝好接地保護裝置。并指定人員，堅持每日測溫，及時報總包技術質量部門。、工人宿舍、食堂取暖設施?？奂娣艖钤O扣件房，扣件周轉下來后，應及時清洗入庫。，在運輸、加工過程中要輕拿輕放，以避免造成刻痕，撞擊凹陷。③、Φ22以上的鋼筋應采用焊接；Φ22以下的鋼筋可采用搭接綁扎。 、可使側模輕輕脫離砼后，再合上繼續(xù)養(yǎng)護到拆模。，混凝土澆筑時間要盡可能安排在上午進行。制作的標準抗壓試塊拆模后于當日（不超過一個工作日），既送往建設單位指定的試驗檢測機
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