某汽車公司戰(zhàn)略方案-wenkub
2023-05-10 05:52:28 本頁面
【正文】 題，但收購所帶來的文化融合、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等問題對吉利來說都是不小的挑戰(zhàn)。分析師也指出，吉利收購沃爾沃一事關(guān)鍵在價(jià)格上，吉利和長安不久前分別公開表示在幾個月內(nèi)不會有重大重組事項(xiàng)，也是在某種程度上為壓價(jià)進(jìn)行鋪墊。 業(yè)內(nèi)專家同時(shí)分析認(rèn)為，吉利收購沃爾沃，并不會影響原先已經(jīng)國產(chǎn)的長安沃爾沃項(xiàng)目；也正是由于S40和S80在中國市場的銷售業(yè)績不甚理想，如果吉利收購沃爾沃成功，一定會選擇新產(chǎn)品，XC90就是很好的選擇。 1999年4月1日，福特汽車公司出資64．5億美元正式收購沃爾沃轎車。到1937年，公司汽車年產(chǎn)量已達(dá)1萬輛。沃爾沃汽車公司原是北歐最大的汽車企業(yè)，也曾經(jīng)是瑞典最大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)在屬于中國吉利集團(tuán)。 2007年8月23日，《福布斯》雜志（中文版）發(fā)布了2007“中國頂尖企業(yè)”百強(qiáng)名單，吉利榜上有名。3月28日晚9時(shí)，吉利集團(tuán)董事長李書福在北京召開新聞發(fā)布會，針對浙江吉利控股集團(tuán)有限公司，以18億美元收購沃爾沃轎車百分之百股權(quán)，以及相關(guān)資產(chǎn)，包括知識產(chǎn)權(quán)的事宜，向媒體做了解釋說明。騰中收購悍馬無果而終，北汽僅購部分薩博資產(chǎn)，從2009年6月的“緋聞”變“新聞”，到2010年3月28日正式收購聲明，吉利成功收購沃爾沃，離不開李書福帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)與沃爾沃方進(jìn)行的積極挫傷磋商，而這中間又是經(jīng)歷了怎樣一個曲折歷程？吉利又是如何一步步達(dá)成自己的并購愿望？我們將分別從各個標(biāo)志性的事件來進(jìn)行解說“窮小子”與“女明星”背后的故事。2007年8月31日，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會公布2007年中國企業(yè)500強(qiáng)及分析報(bào)告，浙江吉利控股集團(tuán)連續(xù)五年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng)，同時(shí)進(jìn)入中國機(jī)械行業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。世界20大汽車公司之一。隨后，它的業(yè)務(wù)逐漸向生產(chǎn)資料和生活資料、能源產(chǎn)品等多領(lǐng)域發(fā)展，一躍成為北歐最大的公司。 2010年3月28日，中國浙江吉利控股集團(tuán)有限公司宣布已與福特汽車簽署最 終股權(quán)收購協(xié)議，以18億美元收購沃爾沃轎車公司100%的股分（含知識產(chǎn)權(quán)）。 對于吉利將收購沃爾沃的消息，沃爾沃中國公關(guān)部有關(guān)負(fù)責(zé)人則表示：“我們沒有接到是否被吉利收購的通知，目前只能繼續(xù)我們的工作。在核心的收購價(jià)格上，或許還存在一定變數(shù)。 汽車專家賈新光指出，吉利收購沃爾沃要想成功，首先要滿足福特提出的諸如不能裁員、不能減少投資、滿意的報(bào)價(jià)等一系列條件，收購成功后還要考慮如何保證沃爾沃的正常運(yùn)營以及項(xiàng)目是否能夠成功落地的問題。 “但收購沃爾沃是吉利進(jìn)入歐美市場的捷徑。而福特汽車公司卻放慢了旗下沃爾沃部門的出售進(jìn)度，盡力為沃爾沃爭取“最佳收購價(jià)格”。另外，福特汽車還希望，無論麥格納或者RHJ國際其中哪一家競購歐寶失敗，都能夠參與到競購沃爾沃的行列。福特方面則表示，仍在與旗下沃爾沃汽車公司的幾個潛在買家進(jìn)行談判。、在收購福特旗下品牌沃爾沃的過程中，除吉利提出的收購價(jià)過低，同時(shí)還在知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題上出現(xiàn)較大分歧，吉利與福特長達(dá)10個月的談判陷入了停滯，福特有可能選擇保留沃爾沃品牌。對此，業(yè)內(nèi)分析人士表示，吉利收購沃爾沃的目的，主要是想獲得其先進(jìn)技術(shù)，特別是沃爾沃在汽車安全方面的所達(dá)到的全球領(lǐng)先水平，然而福特卻擔(dān)心技術(shù)
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