【正文】 施工5安裝施工6圍墻施工7室外及附屬8收尾注：本工程招標文件要求計劃工期：90日歷天，我公司根據(jù)招標文件要求工期安排，具體開工時間以開工報告為準。經(jīng)濟管理措施經(jīng)濟管理措施是施工進度控制的強有力手段。 合理安排施工順序根據(jù)工程的設(shè)計結(jié)構(gòu)形式，對項目施工順序進行點、線、面的合理安排，形成平面立體的交叉施工，互相協(xié)調(diào)、互相推進，使工程施工有序進行。根據(jù)施工進度和施工強度的不同配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、技工人員以及輔助人員，為工程進度提供人力上的保證。（2）在安全施工時，盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內(nèi)連續(xù)施工。施工過程中的任何平衡都是暫時和相對的，平衡中必然存在不平衡的因素。在施工中根據(jù)客觀條件的變化，應(yīng)不斷調(diào)整施工組織設(shè)計。，按項目結(jié)構(gòu)、項目進展階段、合同結(jié)構(gòu)進行分解，建立項目編碼體系。采取適中的施工強度排定施工日程，充分考慮不可預(yù)見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)，文明施工。（一）施工組織機構(gòu)管理體系若我公司中標，本部實行項目經(jīng)理法管理，在施工現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，并在全公司調(diào)配施工隊伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建設(shè)，并集中一批年富力強的技術(shù)骨干組建項目經(jīng)理部，全權(quán)負責現(xiàn)場施工管理，各負其職、職責分明、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機動有效地開展工作。某圍墻工程施工建設(shè)方案二、施工人員配置及機械配置我公司的施工隊伍，專業(yè)明確、綜合能力強，能夠承攬各項工程，并出色地完成各類工程。（二）施工人員安排項目部主要管理人員表：職務(wù)人數(shù)項目經(jīng)理1技術(shù)負責人1安全員1質(zhì)檢員1施工員1材料員1資料員1勞力安排計劃表：工種人數(shù)工種人數(shù)機械工2測量工2鉗工2普工60焊工4模板工5電工4鋼筋工5架子工6砌筑工20抹灰工4混凝土工20油漆工4玻璃工4擬投入的主要施工機械設(shè)備表：序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備注1挖掘機DW2202臺重慶2008//2攪拌機JZC3502臺浙江中州2009/3灰漿泵HB632臺湖北武漢20072/4裝載機ZL50 M32臺中國廈門2008/5拌和機J5502臺河南焦作200815/6機動翻斗車JS24臺中國陜西2009/7蛙式打夯機HW280 2臺中國天津2007/8混凝土泵NCP801S2臺日本新瀉2007135/9鋼筋調(diào)直切斷機GT5402臺中國鄭州2008/10鋼筋彎曲機GT7402臺中國鄭州2007/11插入式振動器HZ502臺中國陜西2007/12平板式振動器ZBL110502臺中國沈陽2008/13電焊機BX133015臺中國上海2008/14木工機械MJ5043182套徐工20088/擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表：序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份備注1J2電子全站儀J21北京2008/2水準儀DS3級1北京2006/3磅秤250kg2北京2008/4鋼卷尺50m3德陽2010/5卷尺5m10德陽2010/6塔尺5m1國產(chǎn)2007/7坍落度筒/1國產(chǎn)2005/8砼回彈儀/1國產(chǎn)2008/9砼抗壓試模1501501504國產(chǎn)2009/10標準擊實儀HS401國產(chǎn)2009/11砂漿試模4國產(chǎn)2009/12砂漿稠度儀/1國產(chǎn)2009/三、施工進度計劃及工期保障措施（一）進度編制原則根據(jù)本合同工程的施工特點，結(jié)合我單位以往類似工程中的施工經(jīng)驗，確定施工進度編制原則如下：根據(jù)招標文件規(guī)定的主要工程完工日期，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進度，確保節(jié)點工期如期實現(xiàn)。對施工中出現(xiàn)的問題，與設(shè)計、工程師共同協(xié)商解決，確保工程施工順利進行。，協(xié)調(diào)會議定期召開，對協(xié)調(diào)會議的參加人員作出明確的規(guī)定。收集各種統(tǒng)計資料，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行恰當?shù)脑u估。施工組織設(shè)計貫徹順利與否，直接影響工程實際進度。要及時分析和研究這些不平衡因素，不斷地進行施工條件的反復(fù)綜合和專業(yè)、工種的綜合平衡。同時盡量使勞動人、施工機具和物資消耗在施工過程中的全工地均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰或低谷，以利于勞動人、機的調(diào)整，原材料供應(yīng)和充分利用臨時設(shè)施。（5）加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作 工程施工大量采用了現(xiàn)代化的機械設(shè)備，使工程施工強度得以大幅度的提高。合同管理措施對工程進行合理的分標，采用全面合同管理，對各標段的合同施工進度進行嚴格的規(guī)定。在合同中應(yīng)將進度款的支付同施工進度進行直接的掛鉤。四、主要工程項目的施工方案、方法與技術(shù)措施（一）施工準備現(xiàn)場生產(chǎn)準備：從工程投標階段開始，即著手進行現(xiàn)場調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況，了解并落實現(xiàn)場臨時占地。：項目經(jīng)理部在任務(wù)落實后三日內(nèi)組建完畢并進場開展工作；施工隊伍于開工前五日組織進場，同時進行進場教育及技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)準備，組織技術(shù)人員及現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、工藝標準、招標文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點，掌握各項目的施工工藝和技術(shù)標準，同時組織專業(yè)技術(shù)工種進行培訓(xùn)教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。 ，完成各項施工用料的調(diào)查落實，經(jīng)取試驗合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進場。高程控制網(wǎng)的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準點（至少提供三個），采用水準儀對所提供的水準點進行復(fù)測檢查，校測合格后。 基礎(chǔ)施工一般采用經(jīng)緯儀方向線來傳遞軸線，引測投點誤差不應(yīng)超過177。一經(jīng)校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細部線。開挖時，設(shè)計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，經(jīng)監(jiān)理工程師共同驗槽，確認地基承載力達到設(shè)計要求值后，才能進行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力?；舆吰掠貌蕳l尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，避免塌方。：，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。5mm。鋼筋堆放要墊起，以防銹蝕。綁扎（或焊接）時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字型，以免網(wǎng)片歪斜變形。模板工程采用定型組合鋼模板，模板應(yīng)有足夠的強度和剛度，模板進廠后應(yīng)按規(guī)格型號分類堆放整齊。模板拆模時間，側(cè)?；炷翉姸饶鼙ＷC構(gòu)件不變形，棱角完整時方可拆除，預(yù)留孔洞的內(nèi)模，在混凝土強度能保證構(gòu)件和孔洞表面不發(fā)生坍陷和裂縫后，方可拆除；承生模板的拆模時間要嚴格規(guī)范要求控制。振搗砼時，每一振點的振搗延續(xù)時間，應(yīng)使砼表面呈現(xiàn)浮漿和無氣泡產(chǎn)生。砼的養(yǎng)護和試驗 砼澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)對砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護的時間，對采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥拌制的砼，不得少于7d，對摻用外加劑或有抗?jié)B性要求的砼，不得少于14d；澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護用水應(yīng)與拌制用水相同。（四）架子工程為確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求材料要求腳手架使用48mm，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴禁使用；扣件必須使用合格的瑪鋼扣件，且取得產(chǎn)呂合格證，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小距離應(yīng)不小于5mm；木腳手板應(yīng)用松木或杉木制作，厚度不宜小于50mm，腳手板兩端應(yīng)采用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲各箍兩道。屋面工程施工時，注意掌握溫度，保證防水功能，無滲漏現(xiàn)象，其構(gòu)造和防水保溫層必須符合設(shè)計要求。屋面砼采用平板振動器進行振搗密實，其移動