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正文內(nèi)容

平安工地建設(shè)活動實施方案-wenkub

2023-05-10 01:06:50 本頁面
 

【正文】 作的落實情況; (8)主持召開安全工作會議。 二、活動時間 活動由項目開工日期開始至項目竣工,貫穿整個施工期。 預(yù)防為主原則。做到施工現(xiàn)場安全防護標準化、場地場貌規(guī)范化、安全管理程序化、安全教育制度化、工程管理信息化。德商高速總監(jiān)辦“平安工地”建設(shè)活動實施方案 為促使本工程項目的安全監(jiān)理工作的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化,落實安全監(jiān)理職責(zé),進一步加強德商高速公路項目安全監(jiān)理工作,預(yù)防安全事故,確保建設(shè)科學(xué)、快速、安全、協(xié)調(diào)發(fā)展,保證人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全,根據(jù)省公路局、項目辦相關(guān)“平安工地”建設(shè)活動文件精神,結(jié)合本項目施工建設(shè)實際情況,制定《德商高速公路總監(jiān)辦平安工地建設(shè)實施方案》。安全生產(chǎn)實現(xiàn)本項目不發(fā)生安全責(zé)任事故的目標;改進安全監(jiān)管方式,強化安全巡查工作,制定安全巡查工作制度,在巡查中針對不斷發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患做好登記、整改和銷號工作,切實消除工程建設(shè)中的安全隱患。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立常備不懈的觀念,提高防范意識,落實各項預(yù)防措施,編制有效的應(yīng)急預(yù)案,并及時進行演練,做好應(yīng)對發(fā)生安全事故的各項準備工作。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)及崗位職責(zé) (一)組織機構(gòu) 根據(jù)項目辦“平安工地”建設(shè)工作的要求,為切實加強總監(jiān)辦對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)督和管理,現(xiàn)成立德商高速公路總監(jiān)辦“平安工地“建設(shè)活動工作組織機構(gòu)框圖: 組長:總監(jiān)理工程師楊景新副組長:副總監(jiān) 楊秀生 總工 王武憲 總工第一駐地辦駐地工程師李雪薇總監(jiān)辦各部室主要負責(zé)人第二駐地辦駐地工程師姜樹棟安全監(jiān)理工程師劉瑞豐 劉煥軍一合同項目經(jīng)理 袁清光 二合同項目經(jīng)理 萬維方三合同項目經(jīng)理 林暉四合同項目經(jīng)理亓學(xué)太五合同項目經(jīng)理張國良兵 (二)安全崗位職責(zé) 主要職責(zé):組長總負責(zé),副組長具體負責(zé),其他成員負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 副總監(jiān)理工程師的安全職責(zé): (1)根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力; (2)對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工作負責(zé); (3)參與編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批安全監(jiān)理實施細則; (4)總監(jiān)理工程師交代的其它工作事項。 四、平安工地建設(shè)監(jiān)理內(nèi)容 總監(jiān)辦監(jiān)理人員加大安全、文明施工監(jiān)控力度,制定各項有力措施,做好工地現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督工作,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 (3)施工單位是否對本段施工現(xiàn)場進行了危險源調(diào)查并加以評價、分析,是否制訂了有效防范控制措施。 (6)檢查安全生產(chǎn)保證體系及其落實情況 1)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況,安全管理目標應(yīng)
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