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正文內(nèi)容

幕墻綜合施工方案-wenkub

2023-05-10 01:05:34 本頁(yè)面
 

【正文】 離相關(guān)人員。⑺.勞務(wù)隊(duì)伍未按雙方商定內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)且管理水平低、素質(zhì)差,不能滿足業(yè)主需要的,項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊(duì)伍。⑷.勞務(wù)施工隊(duì)伍所有人員在正常施工期間,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn),擅自離崗,對(duì)工程造成影響的,項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。做到既保證勞動(dòng)力充足又不窩工。4).全部加工安排在加工廠完成,保質(zhì)量,保工期,同時(shí)也緩解了現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足問(wèn)題。2.對(duì)于復(fù)雜及關(guān)鍵施工項(xiàng)目,成立關(guān)鍵項(xiàng)目課題小組,制定從設(shè)計(jì)到施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量保證及予控措施,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程質(zhì)量目標(biāo)符合國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格二.裝飾設(shè)計(jì)內(nèi)容簡(jiǎn)況(1)幕墻工程;橫明豎隱幕墻;三. 外裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工條件現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。四.工程主要項(xiàng)目特點(diǎn)1. 主要項(xiàng)目特點(diǎn):本工程為廣元澳源體育中心游泳館項(xiàng)目(外圍幕墻工程),現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)屋蓋體系。1).為保證工程計(jì)劃、工程質(zhì)量的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),本工程全部材料及加工均在加工廠加工預(yù)制完成,現(xiàn)場(chǎng)只為裝配式安裝。5).針對(duì)遇到的冬雨季施工期,制定了冬雨季施工方案。(1).勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表(詳見(jiàn)附表三)⑴.公司負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍的推薦及整體監(jiān)管工作,要求從公司施工隊(duì)伍中,選派技術(shù)力量過(guò)硬,長(zhǎng)期從事裝飾工程施工的勞務(wù)隊(duì)伍,并通過(guò)公司考核的優(yōu)秀施工隊(duì)伍,參與本工程施工。⑸.工程結(jié)束擬退場(chǎng)的隊(duì)伍在接到通知后的五天內(nèi)全部退場(chǎng)。其責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)。⑼.為了確保施工隊(duì)伍不因“兩收”(指夏收、秋收兩季)或其它原因而影響施工生產(chǎn),我公司將在與其簽署的合同中明確規(guī)定,“兩收”期間應(yīng)確保隊(duì)長(zhǎng)在崗并有足夠的工種和人數(shù),如因隊(duì)長(zhǎng)不在崗或人員流失而影響施工生產(chǎn)的,將進(jìn)行處罰,并及時(shí)補(bǔ)齊,滿足安裝要求。⑵.嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)合理地組織施工,保證工期的落實(shí)。⑸.填寫(xiě)施工隊(duì)施工日志,執(zhí)行技術(shù)規(guī)范。⑻.認(rèn)真做好設(shè)計(jì)技術(shù)變更洽商工作。,垃圾及時(shí)運(yùn)出。六.服務(wù)目標(biāo)信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系,接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。以質(zhì)量、工期、安全為中心,以施工階段為重點(diǎn),積極配合建設(shè)方、總包方各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)的工作,以高度的責(zé)任心去完成工程的各項(xiàng)工作。(組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下頁(yè))公司項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖公司工程指揮部總指揮總工程師副總經(jīng)理總調(diào)度師技術(shù)部質(zhì)量部工程部人力資源部商務(wù)部材料采購(gòu)部生產(chǎn)加工廠運(yùn)輸部現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)圖工程指揮部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)工程師施工管理工程師質(zhì)檢員資料員材料員安全員安裝隊(duì)安裝隊(duì)長(zhǎng)安裝隊(duì)測(cè)量組龍骨安裝組面板安裝組打膠清潔組測(cè)量組龍骨安裝組面板安裝組打膠清潔組測(cè)量組龍骨安裝組面板安裝組打膠清潔組三、 施工項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員配備施工組織管理機(jī)構(gòu)人員配備職務(wù)職稱(chēng)人數(shù)擬在本項(xiàng)目中承擔(dān)的工作項(xiàng)目經(jīng)理(貳級(jí))工程師1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程師1項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師1技術(shù)管理技術(shù)員工程師1技術(shù)管理預(yù)算員工程師1質(zhì)量管理員助理工程師1質(zhì)量管理資料員助理工程師1資料管理材料員助理工程師1材料管理安全經(jīng)理工程師1安全管理施工員1施工管理測(cè)量員工程師1測(cè)量放線四、 管理崗位職責(zé)1).項(xiàng)目總指揮職責(zé)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,負(fù)責(zé)貫徹施工合同的全部?jī)?nèi)容,嚴(yán)格按照對(duì)總包的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。B. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度及質(zhì)量管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的可追溯性。B. 編制材料加工圖,包括型材加工圖,鐵件加工圖,玻璃加工圖,鋁板加工圖,石材加工圖等。5).質(zhì)量部職責(zé)A. 編制工程質(zhì)量控制措施。6).工程部職責(zé)A. 對(duì)工程技術(shù)任務(wù)的計(jì)劃、進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。D. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部及施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。B. 負(fù)責(zé)從公司合理抽調(diào)人力組成項(xiàng)目經(jīng)理部,以保證項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。B. 負(fù)責(zé)工程成本預(yù)算的編制,合理組織資金計(jì)劃,保證工程的順利進(jìn)行。C. 負(fù)責(zé)周、月物資統(tǒng)計(jì)、盤(pán)點(diǎn)材料。D. 保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),隨時(shí)監(jiān)督和檢查。H. 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo),分解落實(shí)到崗位,安排實(shí)施并檢查指導(dǎo)。L. 協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門(mén)的進(jìn)度及資源保證。D. 配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本預(yù)測(cè),負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包指標(biāo)的測(cè)算工作。B. 組織圖紙的自審,對(duì)施工中的工程洽商、單項(xiàng)工程技術(shù)交底進(jìn)行審批。F. 負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理管理。D. 負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。H. 對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制,簽發(fā)通知單,參與不合格評(píng)審,在處置過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,處置后復(fù)驗(yàn)。14).項(xiàng)目資料員職責(zé)A. 做好業(yè)主、監(jiān)理、總包有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。E. 與設(shè)計(jì)部聯(lián)系,收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。B. 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管、發(fā)放。F. 負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸工作。D. 對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核,不合格者不許上崗。H. 設(shè)置一名現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員,以保證現(xiàn)場(chǎng)的施工安全。C. 負(fù)責(zé)工程洽商變更及組織經(jīng)濟(jì)索賠工作的具體工作。(1).勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 單位: 人工種階段工程施工階段投入勞動(dòng)力情況測(cè)量放線、埋件校核與補(bǔ)做轉(zhuǎn)接件、骨架安裝防火、保溫、避雷、層間封修玻璃、門(mén)窗安裝打膠嵌縫清潔收尾驗(yàn)收施工隊(duì)長(zhǎng)122222電工122212測(cè)量工222222電焊工242002龍骨安裝工2201052玻璃安裝工1855門(mén)窗安裝工2510打膠工884雜工41081046合計(jì)124026673725施工高峰期總用工:67人,平均用工: 44人。⑷.勞務(wù)施工隊(duì)伍所有人員在正常施工期間,未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn),擅自離崗,對(duì)工程造成影響的,項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司對(duì)違規(guī)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰。⑺.勞務(wù)隊(duì)伍未按雙方商定內(nèi)容進(jìn)場(chǎng)且管理水平低、素質(zhì)差,不能滿足業(yè)主需要的,項(xiàng)目經(jīng)理部上報(bào)公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊(duì)伍。性質(zhì)嚴(yán)重或產(chǎn)生的后果嚴(yán)重的將更換勞務(wù)隊(duì)伍或勒令調(diào)離相關(guān)人員。4.施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)⑴.審核施工圖紙,研究施工工藝,參加設(shè)計(jì)交底,提出施工組織的意見(jiàn)與建議。⑷.承擔(dān)項(xiàng)目工程質(zhì)量指標(biāo)責(zé)任,組織分部分項(xiàng)的交接檢查工作,并做好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與隱患,提出解決措施,監(jiān)督落實(shí)。⑺.負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)檢人員提出的不合格品按照整改方案進(jìn)行返修或返工。考慮到工期、工程質(zhì)量及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地緊張狀況及本工程施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)h(huán)境,施工時(shí)間控制及施工噪音管理將成為施工的重點(diǎn),屆時(shí)我們將能夠在加工廠完成的加工任務(wù),全部安排在加工廠內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)只安排極少量的修補(bǔ)及組裝工作,組裝工作在安裝工作面完成。施工時(shí)按照每施工層布置1臺(tái)總配電箱,2臺(tái)分配電箱的原則,按照施工順序流水使用,并留出備用和辦公用電使用的電箱。⑵ 消防布置裝飾施工中有電焊作業(yè),施工中對(duì)于消防要求較高,將在樓層中施工位置設(shè)置一定數(shù)量的滅火器。加工設(shè)備是由德國(guó)公司引進(jìn)的多條鋁合金型材加工流水線和加工中心組成。由此,為了不辜負(fù)業(yè)主的信任與期望,對(duì)工程材料的選擇原則是:按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行選材;選用性能優(yōu)異的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以保證該工程外飾效果的美觀與經(jīng)久耐用,使之竣工后能成為經(jīng)久不衰的建筑精品;同時(shí)我們又力求性?xún)r(jià)比達(dá)到最佳,即以較低的價(jià)格來(lái)完美實(shí)現(xiàn)工程精品,以體現(xiàn)我公司科學(xué)設(shè)計(jì)、科學(xué)施工與科學(xué)管理的強(qiáng)勁工程實(shí)力,讓人們充分感受到現(xiàn)代科技與建筑美學(xué)的完美結(jié)合與發(fā)展。本工程鋁型材推薦選用廣東亞洲鋁業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)高精級(jí)鋁型材。*.可以用彎曲裝置進(jìn)行冷彎加工,制造彎弧型材。2).鋁合金型材各種技術(shù)指標(biāo):*.6063-T5型材的化學(xué)成份Mg:-%Si:-%Cu、Zn、Mn、%以下。② 鋼化玻璃應(yīng)經(jīng)過(guò)二次熱處理。中空玻璃特點(diǎn)絕熱越高,U值越小。避免噪音侵?jǐn)_:雙層玻璃良好的隔音能力。對(duì)原料的質(zhì)量控制十分嚴(yán)格,對(duì)各原料供應(yīng)點(diǎn)提出嚴(yán)格的質(zhì)量要求,對(duì)裝運(yùn)船只嚴(yán)格洗艙。3)表面處理及沖洗:玻璃在經(jīng)過(guò)充分退火后,隨即進(jìn)行最新的表面處理和清水沖洗,由光學(xué)自動(dòng)掃描器對(duì)整個(gè)玻璃帶進(jìn)行全面的嚴(yán)密監(jiān)測(cè)掃描,通過(guò)電子計(jì)算機(jī)程序控制進(jìn)行自動(dòng)篩選,切割,合格玻璃表面被噴以隔離粉或襯紙,經(jīng)過(guò)自動(dòng)掰板,自動(dòng)堆垛,最后用木箱或集裝架包裝,并覆以防水材料。熱失重 ≤10%流淌性 ≤完全固化后變位承受能力 %≤σ≤50176。) 黏結(jié)和內(nèi)聚破壞面積 ≤5%熱水循環(huán)后定伸黏結(jié)性(定伸160176。包括雙組份幕墻結(jié)構(gòu)膠和單組份專(zhuān)用中性耐候硅酮密封膠兩種。5,并具有20%至30%的壓縮度。②耐老化性能乙丙橡膠具有極高的化學(xué)穩(wěn)定性,在通用橡膠中,其耐老化性能最好。例如,在臭氧100pphm的介質(zhì)中,乙丙橡膠經(jīng)過(guò)534小時(shí)仍不龜裂,而丁基膠僅430小時(shí)即產(chǎn)生大裂口,氯丁膠則只有46 小時(shí)就龜裂,可見(jiàn),在通用橡膠中,乙丙橡膠的耐臭氧性能是最佳的。同時(shí)乙丙橡膠又具有好的低溫性能,在低溫下仍保持較好的彈性和較小的壓縮變形,其最低極限使用濕度可達(dá)-50℃。2)操作方便,只須輕輕擰動(dòng)執(zhí)手,便可鎖住所有鎖點(diǎn)。防紫外線照射、長(zhǎng)時(shí)間不脫色、褪色。* 型材及板材堆放,不占用場(chǎng)院內(nèi),材料到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),按總包指定的存放地點(diǎn)或直接搬運(yùn)到樓內(nèi)施工工位處待安裝。:包括施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)缆贰R浞挚紤]施工現(xiàn)場(chǎng)所處的地理位置,嚴(yán)格按省政府相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行運(yùn)輸,尤其是運(yùn)輸時(shí)間的控制。*.工人卸車(chē)時(shí),要輕拿輕放;對(duì)于材料放置過(guò)程中,易產(chǎn)生噪音的材料,采用一次少卸辦法;對(duì)確實(shí)無(wú)法排除噪音而擾民的,則采取局部棉布包裹已求達(dá)到降噪的效果。*.根據(jù)工程材料整體、月、周、日進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,制定材料整體、月、周、日運(yùn)輸計(jì)劃,及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)變化,隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,確保工程需要。主要有:埋件驗(yàn)收及后補(bǔ)埋件計(jì)劃;龍骨安裝計(jì)劃;裝飾面材安裝計(jì)劃。1.組織保證體系本工程將納入公司本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理,并成立工程總指揮部、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。① 項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每周一上午召開(kāi)工程例會(huì),針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容,檢查上次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題,確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。③ 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整,確保加工與安裝準(zhǔn)確無(wú)誤,保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。樣板完成后,必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表,經(jīng)聯(lián)檢通過(guò)后,再全面展開(kāi)施工。② 施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備,根據(jù)本工程條件,將確保2 天安裝材料儲(chǔ)備量。8.勞動(dòng)力保證按勞動(dòng)力組織配備,我公司共安排1個(gè)玻璃幕墻安裝隊(duì),1個(gè)門(mén)窗施工隊(duì)。在施工中項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整,如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺,公司將立即進(jìn)行調(diào)配,以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。2) 試驗(yàn)單元選?。涸囼?yàn)單元根據(jù)幕墻設(shè)計(jì)方案,按1∶1實(shí)體大小選定。3) 測(cè)試實(shí)驗(yàn)室嚴(yán)禁如下改動(dòng):修改測(cè)試指標(biāo),修改模型構(gòu)造。2. 幕墻的三項(xiàng)性能檢測(cè)試驗(yàn)方案我公司在獲得甲方及監(jiān)理確認(rèn)后的半個(gè)月內(nèi),即進(jìn)行下列有關(guān)檢測(cè)、試驗(yàn)工作:(1).玻璃幕墻檢測(cè)試驗(yàn)主要項(xiàng)目玻璃幕墻主要進(jìn)行如下試驗(yàn): (1). 空氣滲透性能試驗(yàn)(2). 雨水滲透性能試驗(yàn)(3). 抗風(fēng)壓性能測(cè)試檢驗(yàn)地點(diǎn)、機(jī)構(gòu):國(guó)家認(rèn)定的建筑幕墻質(zhì)量檢測(cè)中心,檢驗(yàn)時(shí)間:幕墻龍骨安裝后、板塊安裝前一周出結(jié)果。高壓鼓風(fēng)機(jī):壓力測(cè)量裝置,電子位移測(cè)量裝置。b.密封處的膠紙除去,重復(fù)上述壓力,記錄空氣流量值??癸L(fēng)壓性能試驗(yàn):《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法》向幕墻試件施加均勻的氣壓,以測(cè)定各組件在設(shè)計(jì)風(fēng)荷載的作用下的抗風(fēng)能力。 (1).其它主要試驗(yàn)項(xiàng)目a. 結(jié)構(gòu)膠、密封膠、雙面膠、玻璃相容性試驗(yàn);b. 鋼材復(fù)試;c. 膠性能實(shí)驗(yàn);d. 鋼化玻璃實(shí)驗(yàn);(2).試驗(yàn)主要手段a. 結(jié)構(gòu)膠、密封膠、雙面膠、玻璃相容性試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果: 查閱膠的相容性試驗(yàn)報(bào)告。2.測(cè)試項(xiàng)目1) 抗拉拔試驗(yàn)(卡釩式埋件及螺栓,植筋膠螺栓,膨脹螺栓)試驗(yàn)方式: 按設(shè)計(jì)要求,在現(xiàn)場(chǎng)取一定數(shù)量的膨脹螺栓(或植筋膠螺栓,卡釩式埋件及螺栓)在不同標(biāo)號(hào)砼中作抗拔試驗(yàn)。工程配合協(xié)調(diào)措施幕墻、門(mén)窗工程施工過(guò)程中將與土建結(jié)構(gòu)、外圍護(hù)墻砌筑、地面、窗臺(tái)、屋面防水、室內(nèi)吊頂、隔墻及機(jī)安、水電的穿墻管洞等施工部位發(fā)生交叉作業(yè)。、監(jiān)理的管理,按照業(yè)主的要求制定各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,按照業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)CI工作的總體規(guī)劃,布置現(xiàn)場(chǎng)。,向業(yè)主、監(jiān)理單位提出合理建議,同時(shí)接受變更要求。3.積極配合設(shè)計(jì)師進(jìn)行圖紙更改、補(bǔ)充,虛心聽(tīng)取設(shè)計(jì)師的意見(jiàn),密切配合,保質(zhì)保量完成工程。* 現(xiàn)場(chǎng)只存放極少量常用小型輔助安裝材料,如:釘、膠等,小型材料庫(kù),可由總包提供或自建在施工樓層內(nèi)。* 項(xiàng)目辦公室可在由總包提供或自建在施工樓內(nèi)與小型材料庫(kù)建在一起。電源距作業(yè)面最遠(yuǎn)不超過(guò)50m,我方自備符合總包規(guī)定的配電箱,并配備計(jì)量裝置,施工高峰期用電量負(fù)荷為156千瓦。8.幕墻相關(guān)尺寸變更:總包方如有涉及幕墻和門(mén)窗洞口尺寸的設(shè)計(jì)變更,請(qǐng)?zhí)嵩缤ㄖ曳?,以便修改設(shè)計(jì)。12.遵守總包方現(xiàn)場(chǎng)管理制度及各項(xiàng)管理要求,全面服從總包方現(xiàn)場(chǎng)管理,積
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