粉煤灰供熱項目線路改造工程施工組織設計方案-wenkub
2023-05-09 23:47:34 本頁面
【正文】 計聯(lián)系，完成線路交接樁工作；（10）在甲方指定的廠家范圍內的采購材料，保證質量，甲方提供設備的催貨、運輸、保管；（11） 為了正常施工所需辦理的相關手續(xù)以及通訊干擾處理（一、二級通訊線除外）、施工臨時占地等。（3）跨越通訊線、電力線、鐵路，公路施工及措施。 環(huán)境特征（1）施工地形、地質及地貌狀況施工地形高山大嶺一般山地丘陵比例(%)******施工地質普通土松砂石巖石比例(%)******地貌狀況全線有農作物及經(jīng)濟作物。粉煤灰供熱項目線路改造工程施工組織設計方案作者：日期：粉煤灰供熱項目35KV朔福線路改造工程施工組織 編制單位:朔州市平朔電力工程有限公司編 制 人：編制日期: 二零一二年七月 工程概況及特點 項目名稱粉煤灰供熱項目35KV朔福線路改造工程 工程內容及工程量，21米直線水泥桿8基，NG9018鋼管桿3基。部分地段植被較好，樹木較為茂密，比較集中。（4）桿塔編號、警示和相序牌標志牌（5）施工安全、文明措施.（6）桿塔防盜措施。（12） 配合竣工驗收、工程移交工作；（13） 施工驗收后至投產期間的線路維護保管；（14）系統(tǒng)調試，保證線路暢通；（15）竣工后施工資料整理并移交甲方（16）竣工后一年內的質量保證。各施工隊配備專職技術員和專（兼）職質質檢員、安全員，并按工序需要配備相應的特殊工種，參加施工的特殊工種人員如測工、焊工、壓接手、機械手、高空作業(yè)人員等均持證上崗。，并結合我公司已編制的《施工工法》，在本工程中將提供或新編以下作業(yè)指導書、技術措施：1）《施工組織設計》2）《工程材料計劃表》3）《線路復測及基礎施工作業(yè)指導書》4）《自立式鐵塔分解組塔作業(yè)指導書》5）《架線及附件安裝作業(yè)指導書》6）《跨越河流的施工方案》7）《跨越高壓電力線的施工方案》8）《質量計劃及安全保證措施》9）《安全計劃及安全保證措施》10）《環(huán)境保護及文明施工措施》1）常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項目總工程師負責主持，由工程部部長負責組織，對施工人員進行詳細的技術交底工作，同時進行安全和質量交底。、工器具必須經(jīng)過必要的維修保養(yǎng)、決不帶病發(fā)往現(xiàn)場。 表42 機具配備表序號名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1工程指揮車現(xiàn)代輛12工程車皮卡車輛2兼做運輸3卡車5噸解放輛36經(jīng)緯儀J2臺21臺備用7經(jīng)外測距儀臺110鋼模板套每施工隊各種規(guī)格11鑿巖機臺212發(fā)電機臺213鋁合金抱桿付21付備用14機動絞磨臺415液壓機臺216小牽繩216。自行采購材料及其制成品的質量必須達到國家標準或專業(yè)部頒標準，并附有完整的產品合格證、材質證明、并向監(jiān)理單位提供復印件。對一般的土坑或砂石坑，采用人工掏挖，以土代模。對于高山大嶺及森林區(qū)采用人工放小牽繩，小牽機牽引引渡導地線，以保護導地線不被損壞。穿越未停電的電力線路時，必須有嚴防飛起的限制措施，保證與帶電體的絕對安全垂距。確定江面的跨越地點，測定江面寬度，上下游均派人監(jiān)護、警戒。地錨應牢固可靠，并設專人監(jiān)護。，做到現(xiàn)場設備齊備、機械就位、人員到位、避免發(fā)生窩工。、管理、避免意外損耗。工期、施工進度計劃安排根據(jù)本工程的具體情況，我公司計劃工期為15天。本工程施工工期間主要的管理人員基本穩(wěn)定，其它工種將根據(jù)各工序的特點合理投入。施工前由項目經(jīng)營部負責辦理好臨時性用地、青苗賠償、臨時占道等手續(xù)，加強與地方政府的聯(lián)系，取得當?shù)卣叭罕姷闹С?，保證工程施工順利進行。施工現(xiàn)場組織機構5. 1組織機構關系圖. 1現(xiàn)場組織機構（見圖21） 圖21 施工現(xiàn)場組織機構圖公 司 治 理項目部項目總工程師：項目部經(jīng)理：施工一隊隊長：技術：質檢：安全：施工二隊隊長：技術：質檢：安全：辦公室部長：經(jīng)營部部長：物供部部長：工程部部長：1）接受建設單位指揮部管理及總公司的領導，認真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關于送變電建設工程的有關文件規(guī)定。5）合理配置資源，確保工程按期竣工和投產。3）組織參加施工圖紙的會審和技術交底工作，主持編制本工程的施工組織設計，落實各種作業(yè)指導書按計劃及時提供。7）驗證開、竣工條件。5）對工程質量的過程控制實施監(jiān)督檢查，負責質量計劃的制定和安全措施的編制，并在施工現(xiàn)場負責貫徹執(zhí)行。9）負責技術、質量、安全等資料的收集、整理和歸檔，做好工程資料的管理和控制。4）負責機構設備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修及計量器具的配置、周檢工作，并確保其使用的有效性。4）負責與工程有關的各類合同管理、施工預算的編制經(jīng)濟承包責任制的實施。8）負責施工清障工作，處理施工中與當?shù)卣穆?lián)系協(xié)調工作。4）負責住處歸口管理工作。公司在全公司范圍內抽調有豐富施工、管理經(jīng)驗的、有高度工作責任心的專業(yè)技術管理人員組成項目部，項目主要人員一經(jīng)確定將不再兼管理其它工作而專心于本工程的施工管理，并堅守施工現(xiàn)場。表61 單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率名稱一次驗收竣工驗收質量等級合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程基礎工程100%97%100%99%優(yōu)質接地工程100%97%100%99%優(yōu)質組塔工程100%97%100%99%優(yōu)質架線工程100%97%100%99%優(yōu)質單位工程100%97%100%99%優(yōu)良見圖61 圖61 質量管理組織機構圖工程部部長：劉志周副 組 長組 長業(yè)主質檢工程師監(jiān)理工程師施工一隊 施工二隊隊長： 隊長：技術： 技術：質檢： 質檢：安全： 安全
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