【正文】 對系統(tǒng)規(guī)劃政策。 我公司承諾：我們提供的全部貨物都是通過正當渠道獲得，并能向甲方提供相應(yīng)的證明文件：（3） 保險從裝運到現(xiàn)場的保險均由我方負責。如貨物遲交，可能導致工程誤期，集成商應(yīng)承擔合同中規(guī)定的相應(yīng)責任。同時需根據(jù)買方要求，通過工程實施組和商務(wù)組的配合與反饋，幫助買方完成工程實施中所必須的少量其他合同外設(shè)備、工具的采購和到位工作。 根據(jù)項目的特點，可以將本項目的工程實施分割三個階段：貨物運輸階段、工程準備及實施階段、系統(tǒng)平臺安裝測試階段。 這項工程的設(shè)計十分重要，也要十分慎重。提前解決吃、住、行問題，以便能夠進入工地后能夠迅速投入施工，充分調(diào)度施工人員的工作積極性。：從公司建立的施工隊伍中挑選高素質(zhì)的施工人員，根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度計劃要求，確定各階段人員的需求量。電路設(shè)備狀況；，在投標方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工做出指導， ，圍繞本工程的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量驗評標準、掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標準和質(zhì)量控制。 第 21（北京）科技發(fā)展有限公司ADD：山東省濟南市二環(huán)東路3966號東環(huán)國際廣場C座11層TEL：053183165999 　　　FAX：053183165000　　HTTP：// Email:juyang目 錄第一章 工程實施計劃 3第二章 工程進度安排及保障 21第三章 質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃 24第四章 安全文明施工保障措施 32第五章 技術(shù)文件及圖紙 33附：系統(tǒng)安裝環(huán)境要求 35一、供電要求： 35二、空調(diào)要求： 35三、機房溫濕度要求 36四、燈光要求： 37五、裝修要求： 37六、投影維修通道與地面要求： 39七、承重要求： 39八、防塵要求： 39九、接地要求 39十、消防要求： 40十一、機械沖擊和振動要求： 40第一章 工程實施計劃山東巨洋神州信息技術(shù)有限公司有專職的技術(shù)工程師和技術(shù)隊伍，這些工程師均接受過廠商的正規(guī)技術(shù)培訓，并且具有豐富的工程經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，完全能夠把DLP大屏幕系統(tǒng)項目建設(shè)成優(yōu)質(zhì)樣板工程。：現(xiàn)場情況是安裝實施的基礎(chǔ)條件，現(xiàn)場勘查內(nèi)容如下： 機架空間和可利用機架狀況；為進場施工做準備，對施工人員進行技術(shù)、安全、思想教育，教育施工人員樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想。 項目經(jīng)理根據(jù)中標設(shè)備清單，填寫材料申請表，由商務(wù)部統(tǒng)一進貨，并做好進入施工現(xiàn)場的準備。每項都應(yīng)包括三方內(nèi)容： 做出設(shè)計詳細說明（人力，設(shè)備購置，工期） 繪制相關(guān)圖表（如設(shè)備連接圖、機房平面圖、功能結(jié)構(gòu)圖等） 工程設(shè)計的結(jié)果應(yīng)落實為實施。本階段的目標是確保合同中的所有軟、硬件產(chǎn)品如期、盡快到達用戶指定現(xiàn)場。相關(guān)文檔和配置更新需提供配置管理組歸檔。（2） 包裝除非本合同另有規(guī)定，提供的全部貨物采用相應(yīng)廠家標準的保護措施進行包裝。本階段的目標是按照系統(tǒng)設(shè)計方案，詳細分析用戶需求，制定出具有技術(shù)細節(jié)的工程實施計劃文檔。2）與用戶進行技術(shù)交流，確定詳細的系統(tǒng)方案和計劃，明確集成商和開發(fā)商之間的責任。5）綜合布線任務(wù)的具體實施，包括各類信號，傳輸線的安裝和線路的測試等工作。10％、50Hz177。用戶應(yīng)該指定并準備貨物到達的存放位置。由于用戶的準備工作不足，導致工程耽誤，則工期計算順延。用戶應(yīng)監(jiān)督各部門提供設(shè)備安放場地，并應(yīng)保證設(shè)備防潮，防盜。用戶應(yīng)派人或小組負責協(xié)調(diào)各方面的工作，并保證提供能夠維護系統(tǒng)正常運行的人力和物力。用戶應(yīng)協(xié)同集成商，按系統(tǒng)驗收標準進行系統(tǒng)終驗。在工程規(guī)劃之初,首要工作是提出并建起適于工程實施和管理的全套組織和領(lǐng)導機構(gòu)。其中包括：各階段的具體工作內(nèi)容、以及各階段完成工作的定義。其還將作為公司負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)雙方的工程合作關(guān)系的代表。其應(yīng)包括以下內(nèi)容：系統(tǒng)拓撲結(jié)構(gòu)和節(jié)點配置詳細技術(shù)說明。該工程管理計劃書將始終貫徹于整個工程實施中，按照該文件的精神和具體內(nèi)容對整個工程中各個具體工程細節(jié)進行微調(diào)以確保整個工程能夠順利按時完成。本階段的技術(shù)文檔。項目檔案包括：項目方案。1.）項目領(lǐng)導小組人員構(gòu)成：甲方和我公司雙方高級領(lǐng)導人員各12人。職責：審核批準項目的總體方案，工程實施計劃。 協(xié)調(diào)與甲方（或各方）關(guān)系。 組長由甲方人員擔任，副組長由我公司項目經(jīng)理查文濤擔任。負責結(jié)實需求的各個細節(jié)。4.）工程推進組 人員構(gòu)成： 由甲方的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員組成。參加項目實施中的現(xiàn)場實踐。協(xié)助完成試運行報告，為今后的系統(tǒng)移交和系統(tǒng)運行維護做好各種人員和技術(shù)準備。按照總體的總設(shè)計要求進行設(shè)計、施工。甲方人員擔任組長，我方人員擔任副組長。在項目事實過程中及早籌款，按合同規(guī)定的日期付款。我方代表為我公司項目經(jīng)理 吳廣超 。定期向項目執(zhí)行小組做出工作監(jiān)控報告。 職責：完成各種項目涉及的設(shè)備的采購工作。職責：負責系統(tǒng)試運行期間的維護工作，配合甲方搞好試運行。協(xié)助擁護完成試運行報告。 組長由甲方人員擔任，副組長由我公司人員擔任。姓名李延濤性別男年齡27職務(wù)項目經(jīng)理職稱中級學歷本科資格工程師參加工作時間2001從事項目經(jīng)理年限5年已完成工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模建設(shè)日期 工程質(zhì)量山東省氣象局大屏幕顯示系統(tǒng)260萬2008年優(yōu)秀即墨水利局大屏幕視頻會商系統(tǒng)119萬2008年優(yōu)秀許廠煤礦大屏幕顯示系統(tǒng)245萬2007年優(yōu)秀田莊煤礦大屏幕顯示系統(tǒng)70萬2012年優(yōu)秀臨沂礦務(wù)局大屏幕系統(tǒng)及視頻會商系統(tǒng)420萬2013年優(yōu)秀、管理人員一覽表職務(wù)姓名職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項目項目經(jīng)理/施工負責人吳廣超技工部副經(jīng)理擔任公司技工部副經(jīng)理，從事項目經(jīng)理5年，具有豐富的施工經(jīng)驗，技術(shù)精湛，協(xié)調(diào)能力強，曾親自主持過山東省氣象局、即墨水利局、濟南公路局等多個重大項目的工程安裝實施工作。設(shè)備材料負責人任偉倉庫管理員負責工地現(xiàn)場材料的管理，發(fā)放商務(wù)負責人李麗商務(wù)部經(jīng)理負責設(shè)備的采購、發(fā)貨及運輸。系統(tǒng)驗收：工程施工完成后，我公司將在系統(tǒng)正常運行兩個月，向用戶提出驗收申請，用戶組織相關(guān)人員進行測試，測試內(nèi)容包括單屏的性能測試及整套系統(tǒng)的功能測試，測試合格后雙方共同簽訂測試報告及驗收報告。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關(guān)鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。3. )組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術(shù)的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中以創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把做法和標準確定。第三章 質(zhì)量保護、創(chuàng)優(yōu)計劃工程的質(zhì)量目標確定為：樣板工程、交鑰匙工程根據(jù)工程的質(zhì)量目標：將單位工程進行質(zhì)量目標分解，根據(jù)質(zhì)量目標進行重點控制以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的控制，施工過程目標控制，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。1. )項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導者，對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計劃》的實施與落實。3. )質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立的處理能力，在質(zhì)量檢查過程中具有相當?shù)念A見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。1. )設(shè)置各階段工作準備首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃。最后，在實施完成后，對成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進行全面檢查，是否符合設(shè)計、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同原因進行不同處理方式，從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進行講座并形成改進意見，再根據(jù)這些改進意見使施工工序進入下次循環(huán)。2）配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)量保證體系中的中堅力量。6）工序質(zhì)量控制是整個施工質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵，要落實工序質(zhì)量控制計劃，這是對一般工序和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制的全部活動進行預防性的統(tǒng)籌安排，必須從“工序質(zhì)量控制點的制定、分析、制定有效的管理辦法”等來制定。在進場前，我們將對所有的施工人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有相關(guān)的上崗證書才能上崗，在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣。確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材進行綜合地落實。按照這三個不同階段的特點，必須針對性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來對本工程各分部分項工程的施工進行質(zhì)量控制。2） 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。6） 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項目總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工命令。b) 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單