【正文】 可依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖,輕型吊頂選用直徑6mm,中型、重型吊頂選用直徑8mm。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。（3）各類綜合鋪材的采購。對于已經(jīng)審定而市場上較少供應(yīng)的材料，按甲方確定的樣板實行一次定貨、一次采購，現(xiàn)場或公司倉庫儲存，并派專人負責(zé)保管，防止材料短缺，確定現(xiàn)場用料。（4）寧多勿缺原則。（3）寧早勿遲原則。施工材料采購原則（1）優(yōu)中選優(yōu)原則。主要施工準(zhǔn)備工作流程圖施工總平面布置置置編制施工準(zhǔn)備工作計劃臨時供水、供電計劃安全技術(shù)交底編制勞動力需用量計劃編制施工機具、設(shè)備需用計劃編制材料、構(gòu)件、成品需用量計劃編制年、月、周施工進度計劃工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書熟悉圖紙、圖紙會審、計算工程量、現(xiàn)場調(diào)查經(jīng)濟承包與核算審批四、主要資源供應(yīng)計劃（一）勞動力需用計劃針對本工程的特點、施工規(guī)律，我公司選派公司的多名技術(shù)骨干、極富經(jīng)驗的班組長，大量熟練的技術(shù)工人進場施工，并隨各階段施工的不同對施工人員及時進行調(diào)整，靈活調(diào)動，形成嚴(yán)密的動態(tài)管理，全力配合甲方保質(zhì)按期地完成施工。施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用工完場清，集中堆放，統(tǒng)一外運的方法?，F(xiàn)場分區(qū)安排（1）材料倉庫及堆放：擬在施工現(xiàn)場設(shè)置，便于運輸保管，各班組已領(lǐng)用的施工材料據(jù)現(xiàn)場實際情況分區(qū)放置整齊。（2）施工平面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由現(xiàn)場工程師組織實施，按劃分片區(qū)包干管理。項目部同班組長組織技術(shù)工人熟悉施工圖紙、熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境，講解施工要點及施工過程中的防火、防盜等安全措施，明確文明施工和崗位責(zé)任制等。（7）防火責(zé)任人員（機構(gòu)）確定，消防器材準(zhǔn)備。（3）辦理保險。（2）材料訂貨計劃。同時具體落實到周、日計劃，確定具體責(zé)任人。根據(jù)本工程特點，在開工前重點抓好“三個調(diào)度”（即人員調(diào)度、機具調(diào)度、材料調(diào)度）和施工過程中的“三大控制、兩個管理、一個協(xié)調(diào)”（即進度控制、質(zhì)量控制、費用控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)），進行針對性的動態(tài)管理。財務(wù)、倉管：財務(wù)部認真貫徹執(zhí)行公司的財務(wù)制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負責(zé)材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標(biāo)識、保管，材料合格證明等有關(guān)記錄，有權(quán)對不合格材料拒絕入庫；做好材料臺賬登記、并做好簽字手續(xù)收集原材料合格證。施工員：接受設(shè)計、施工交底并簽證，做好各班組的施工技術(shù)交底；熟悉圖紙、合同等施工文件；熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程；了解工期要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求；全面控制、報告項目工程施工進度和質(zhì)量；組織調(diào)整施工人員、機具；填寫施工日記；協(xié)助分部分項工程驗收工作。（六）工期要求開工之日起40天內(nèi)完成全部裝修內(nèi)容。（五）工程特點 ，裝飾精致，需各個施工隊和工種相互配合，建立共同的施工基準(zhǔn)，處理好交叉施工及相互銜接方面的問題，以利于整個工程按計劃順利完成。，表面易污染、劃傷，因此材料的運輸存放施工應(yīng)慎重，確保材料無污染、劃傷現(xiàn)象。（七）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢員：質(zhì)檢員認真貫徹國家頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”落實到班組和個人，對工程質(zhì)量進行抽查、并填寫報告；檢查、監(jiān)督工人進行自查；對原材料、成品或半成品按相應(yīng)程序規(guī)定控制，收集并整理有關(guān)第一手質(zhì)量技術(shù)資料。施工班組：各施工班組全面負責(zé)工程施工任務(wù)，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)全面負責(zé)，執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量、技術(shù)交底、參加圖紙會審、制定必要的技術(shù)措施，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術(shù)及安全規(guī)程。以提高工作效率，縮短工期。落實施工組織設(shè)計審查會議對于施工工期的要求。（3）施工機具的準(zhǔn)備。（4）現(xiàn)場平面布置。（8）臨時設(shè)施的用水、用電及加工、后勤場地準(zhǔn)備。（2）項目部在工程開工前由保安組給工程技術(shù)人員、各班組工人發(fā)放工作證、進入施工現(xiàn)場的人員必須配帶工作證，否則不得進入，以確保工程的安全生產(chǎn)和科學(xué)管理?，F(xiàn)場平面布置應(yīng)便于減少各種材料、工具的運距及立體交叉流水作業(yè)，以及滿足現(xiàn)場防火要求。其中油漆等易燃物必須集中堆放，加強管理。施工用水、用電及垂直運輸（1）臨時用水：根據(jù)現(xiàn)場實際與業(yè)主（或物業(yè)）協(xié)調(diào)接設(shè)使用。為了合理安排勞動力需用量達到平衡調(diào)配，依據(jù)工程勞動定額及施工進度計劃編制，主要勞動力配置計劃安排如下：合同簽訂開工前三天，項目經(jīng)理部人員首先組織技術(shù)管理人員進場，作好施工前的準(zhǔn)備工作，盡快接通施工臨時用水、用電，選取好倉庫及辦公室等臨時用地，清除工地雜物障礙，安排好臨時生活設(shè)施，詳情參見計劃表。同規(guī)格、型號的材料，必須多家選擇、比較、最大限度的采用名牌產(chǎn)品，該種類材料無名牌的則選擇最的品牌采購，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進場。一是進場施工前，就要將主要材料市場狀況摸清，確定將要選擇的產(chǎn)品品牌、產(chǎn)地、規(guī)格及市場價格幅度，做到心中有數(shù)。一是現(xiàn)場材料要備足，并保有余量，對于分批進場的材料，一定要在前一批尚未用完之前，提前一至二天進下一批材料，充分保證現(xiàn)場材料使用。對于特殊加工供貨周期較長的，規(guī)格特殊的材料，實行一次定貨，分批進場，并盡可能在時間上提前。對于木方、水泥、沙、油漆用配料、鋼釘、槍釘及各類結(jié)構(gòu)配件等輔材，施工時即時需要，現(xiàn)場專人即時購買，絕不可因細部配件而延誤施工進展，因小失大。（三）主要施工機械設(shè)備供應(yīng)計劃（見附表）附表：擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械設(shè)備名稱品牌數(shù)量用電量產(chǎn)地1電焊機220V虎牌24KW/臺上海2分配電柜220V上海1上海3C13電圓鋸220V日立2日本4型材切割機380V日立1上海5壓刨220V良明1日本6電錘220V博世2德國7電刨220V龍牌2上海8手提刨220V龍牌2上海9電鉆220V日立2日本10曲線鋸220V日立1日本11角鉆機220V牧田1日本12中型空氣壓縮機380V巨霸13KW/臺上海13小型空氣壓縮機380V巨霸13KW/臺上海14拋光機220V日立1日本15多功能電鋸380V日立1日本16水平儀1日本17水平尺4上海18釘槍日立2日本（四）勞動力計劃表根據(jù)工程進度的實際需要，項目部有計劃地組織各施工工種，合理進行人員配置，保證工程按施工計劃順利進行。,一般不上人吊頂間距為9001l00mm,上人吊頂間距為8001000mm。,中龍骨間距依板材尺寸而定。(4)石膏板等板材固定:,釘頭涂防銹漆后用膩子找平,自攻螺絲用525或535十字沉頭自攻螺絲釘。輕鋼骨架的龍骨安裝位置造型尺寸正確,連接牢固,無松動、變形,吊拉桿和連接件應(yīng)符合產(chǎn)品組合的要求。罩面板的壓條應(yīng)平直,接口嚴(yán)密,不翹曲。壓條平直2mm,拉5m線檢查。頂棚起拱高度為短向跨度200mm,拉線、尺量檢查。5mm，無埋件，根據(jù)吊頂平面，在結(jié)構(gòu)層板下皮彈線定出吊點位置，并復(fù)驗吊點間距是否符合規(guī)定；如有埋件，可免去彈線。(3）安裝大龍骨：當(dāng)采用雙層龍骨時，大龍骨為U型，用吊掛件將大龍骨固定在吊桿上，螺栓連接擰緊，大龍骨安裝完后，用木頂撐進行調(diào)平調(diào)直，定位方法與U型輕鋼龍骨相同；當(dāng)采用單層龍骨時，大龍骨T型斷面高度采用38mm，適用于輕型級不上人明龍骨吊頂。當(dāng)中龍骨間距大于800mm時，在中龍骨之間平行中龍骨加一道小龍骨，用小吊掛與大龍骨固定。頂撐有可調(diào)整吊頂平整和加固吊頂作用。d. 膠粘劑：應(yīng)按主粘材的性能選用，使用前做粘結(jié)試驗。，標(biāo)出墻體，門洞位置，門檔與地坪應(yīng)可靠連接。，以不大于1／2B 加縫隙C（一般為5mm）的間距將上下兩端插入沿邊龍骨。（3）面板施工應(yīng)符合下列要求：a．接縫處如不在沿邊龍骨上，應(yīng)加橫龍骨固定面板。e、用自攻螺釘固定面板時離邊緣的距離不得小于15mm， 沿面板周邊螺釘間距不應(yīng)大于200mm，中間部分螺釘間距不應(yīng)大于300mm，釘子應(yīng)略埋入板內(nèi)，但不得損壞板面，在用防銹漆涂沒后應(yīng)用膩子抹平。i．粘貼和用釘子、螺釘固定面板，表面應(yīng)平整，粘貼的面板不得脫層，釘子應(yīng)略凹入板面。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）主控項目、品種、規(guī)格、圖案和顏色應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，并不得在同一根龍骨上接縫。：表面平整度：3mm。（3）為了保護成品，罩面板安裝必須在管線及保溫隔音一切工序全部驗收合格后進行。安裝時，先由所彈中線引出兩條金屬裝飾板邊線，然后按邊線進行門框頂部限位槽的安裝。若采用鋁合金方管，可以用鋁角固定在框柱上，或用木螺釘固定在埋入地面中的木磚上。接縫位置必須準(zhǔn)確并確保垂直。玻璃下部對準(zhǔn)中心線，兩側(cè)邊部正好封住門框外的金屬飾面對縫口，要求做到內(nèi)外都看不見飾面接過口。玻璃固定后，將玻璃膠注入對接的縫隙中。如果門扇的上下邊距門橫框及地面的縫隙超過規(guī)定值，即門扇高度不夠，可在下門夾內(nèi)的玻璃底部墊木夾板條。拉手連接部分插入洞口時不能過緊，應(yīng)略有松動；如插入過松，可在插入部分裹上軟質(zhì)膠帶。（2）玻璃隔墻接縫應(yīng)橫平豎直，玻璃應(yīng)無裂痕、缺損和劃痕。（3） 彈線：按翻樣圖的尺寸，將木龍骨的安裝中心線彈到基層上，確定龍骨的安裝位置。（5） 固定木龍骨：木龍骨的截面尺寸一般為30 mm*30mm。木龍骨都要作防火處理，方法是在木龍骨上涂防火料涂。鐵釘?shù)尼斆币冶?，送入板?nèi)。 質(zhì)量通病與防治（1） 結(jié)構(gòu)洞口預(yù)留不準(zhǔn)確,剔鑿墻面；木磚及預(yù)埋件遺漏 產(chǎn)生原因：結(jié)構(gòu)施工階段對圖紙熟悉不夠；預(yù)留孔洞尺寸不準(zhǔn)確，預(yù)埋木磚和預(yù)埋件位置不準(zhǔn)確，數(shù)量不足。（3）筒子板與門框根部迎面不方產(chǎn)生原因：操作時，根部不便使用方尺，只憑眼睛看，容易出現(xiàn)不方正；筒子板龍骨在抹灰前粗糙裝飾施工，經(jīng)過抹灰工序因受潮或碰撞而變形，釘面層時又沒有認真修理。（5） 對頭縫花紋顏色不近似產(chǎn)生原因：標(biāo)準(zhǔn)要求不高；施工前未認真選料；表面未用細刨凈面，顯得很粗糙。（六）室內(nèi)乳膠漆施工施工流程：清掃→ 填補縫隙、局部刮膩子→ 磨平→ 第一遍滿刮膩子→ 第二遍滿刮膩子 → 磨平 → 第一遍涂料 →復(fù)補膩子→ 磨平 → 第二遍涂料施工方法：（1）清理墻面：首先將墻面起皮及松動處清理干凈,將灰渣鏟干凈,后將墻面掃凈。（4）刷第一遍乳膠漆。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻,適當(dāng)加水稀釋,防止頭遍漆刷不開。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）所用材料品種、顏色,應(yīng)達到設(shè)計要求或選定的樣品規(guī)定。（2）油漆墻面完工后要妥善保護,不得磕碰。（3）門框與墻面固定，每邊不少于兩處。（6）門框與墻的空隙用1：2水泥漿嵌滿，填嵌前應(yīng)做好保護工作。硬木門框應(yīng)先鉆2/3深度的孔。如有麻面宜采用107 膠水泥膩子修補，補后再涂刷一道乳液水，使其增加整體強度。并按樣板要求試鋪。（5）刷膠：先刷一道薄而均勻的結(jié)合層底膠，底膠的配制與采用溶劑型稀釋劑其配合比為： XY401 膠：二甲苯＝100：100～150。對縫鋪貼的塑料板，縫子必須做到橫平豎直，十字縫處縫子通順無歪斜，對縫嚴(yán)密，縫隙均勻。稍干后用凈布擦拭，直至表面光滑、光亮。（2）吊掛件制作安裝：懸掛吊件按照水平標(biāo)高與現(xiàn)場的天棚實際差距，進行裁料、焊接、防銹處理，按照施工圖的要求進行安裝。（6）燈具安裝：按圖紙尺寸，確定燈具安裝位置，進行開孔，如遇有天棚龍骨，周邊必須加固，燈具安裝必須穩(wěn)固，所有燈具、開關(guān)、插座要可靠接地，插座、開關(guān)安裝位置按圖紙要求高度位置正確、整齊。（2）基本項目：、插座的安裝位置正確。插座的接地線單獨敷設(shè)。（3）其它工種在施工時，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。（三）加強成品、半成品保護當(dāng)裝飾工程進展到貼飾面材料的階段，工地指揮部將采取書面張貼啟示，提醒大家注意成品保護，同時還將一些重要的部位用板圍起來，給予積極的保護以防止損壞，引至不必要的返工與損失，成品保護好，要大家齊重視，這是最好的質(zhì)量管理。施工員(施工組長)主持時,分項工程項目施工班長、監(jiān)理工程師、業(yè)主等有關(guān)工程師(必要時邀請)參加共同進行。門套的內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu),木結(jié)構(gòu)及上附涂料檢查。分項工程檢查：由施工人員組織,重要工程由施工組長組織,施工班長共同進行檢查。互檢由施工班長領(lǐng)導(dǎo)。工程竣工內(nèi)部驗收：由技術(shù)負責(zé)人組織施工組長、施工員、質(zhì)檢員、項目指揮部、資料員、質(zhì)保部共同參加的檢查驗收。質(zhì)量檢驗程序表圖：交接檢互檢自檢預(yù)檢材料檢驗工程竣工驗收分項工程檢查內(nèi)部竣工驗收（五）質(zhì)量保證措施在整個施工進程中，我公司將在業(yè)主的總體安排下，依據(jù)公司質(zhì)量體系文件對工程施工進行全過程控制，并對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的特殊控點采取特殊措施，以保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工組長應(yīng)對其工作進行抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即落實查明。同時將測量結(jié)果送至機電施工圖紙的尺寸,進而影響裝修與機電協(xié)調(diào)后的空間尺寸準(zhǔn)確性。同時,對材料質(zhì)檢工作要抽查,進行二次檢驗,以驗證質(zhì)檢人員的工作效果。為此,除按公司質(zhì)量體系文件要求的程序進行監(jiān)控外,必須將其列為特殊控制過程。為加強質(zhì)檢工作,根據(jù)我們已住的經(jīng)驗,擬組成一個由技術(shù)負責(zé)人為負責(zé)人的質(zhì)量管理小組,小組成員包括質(zhì)安組長、質(zhì)檢員、施工負責(zé)人、施工經(jīng)理。加強材料計劃控制嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時提交材料樣品送業(yè)主確認,并按照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計劃采購工程必需之工程材料。成品保護的職責(zé)：：組織對完工的工程成品進行保護。成品保護的分工：原材料存放、場內(nèi)搬運