電力行業(yè)協(xié)會工作總結(jié)及計劃-wenkub
2022-11-09 07:27:58 本頁面
【正文】 予了高度贊揚和評價。針對工作開展情況，引導(dǎo)超前思維，組織中層治理人員開展了行業(yè)構(gòu)成分析、進入市場程度、行協(xié)未來工作板塊及主要服務(wù)對象、在維護電力建設(shè)市場秩序方面的作為、領(lǐng)導(dǎo)者能力及以人為本工作等多項問題的深入討論。 ___電力行協(xié)在遼寧省、市電力行協(xié)秘書長聯(lián)席會上的工作交流發(fā)言也受到了會議高度評價，省電力行協(xié)編輯人員會后專門進行了采寫。 行業(yè)知名度和影響力不斷擴大。經(jīng)過秘書處的認真受理、實地驗核和協(xié)會理事會議審議，協(xié)會會員已由 20年的 34 家發(fā)展到 72 家，進一步擴大了協(xié)會的行業(yè)代表性和 工作覆蓋面。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 電力行業(yè)協(xié)會 工作總結(jié) 及計劃 __年， ___電力行業(yè)協(xié)會在 ___市經(jīng)委、市民政局及工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在依托單位 — ___供電公司的大力支持下，在協(xié)會理事會的科學(xué)決策和協(xié)會秘書處全體人員的精誠努力下，圍繞年度工作指導(dǎo)思想，從職能出發(fā)，定位服務(wù)，前瞻未來，積極探索，跨越式開展工作，打開了良好的局面，使各項工作創(chuàng)新推進，行協(xié)事業(yè)得到長足發(fā)展，積極主動為企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)、為政府服務(wù)、為社會服務(wù)，發(fā)揮了良好的橋梁紐帶作用，在 ___市委、 ___市人民政府日前表彰精神文明創(chuàng)建工作先進單位的活動中， ___電力行業(yè)協(xié)會被評為 ___市文明單位，成為唯一一家受表彰的行業(yè)協(xié)會組織。 精心組織，細致策劃，積極籌備，切實踐行民主辦會。作為中國電力 企業(yè)聯(lián)合會供電分會行協(xié)專委會的主任委員單位，在 3 月份組辦了第二屆行協(xié)專委會第一次工作會議，全國 22 個省、 26 個城市電力行協(xié)代表共 40 余人參加了會議?！稏|北電力報》、《遼寧電業(yè)》、《 ___電力》都對 ___行協(xié)進行 了專題報道。組織行協(xié)人員開展了 ISO90012020 治理體系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。行協(xié)秘書處對會員單位提出的 20 多個方面的建議和服務(wù)需求十分重視，進行了逐項整理、歸納、分析和研究，形成了層次清楚、內(nèi)容充實、建議措施具體、有操作性的調(diào)研報告，印發(fā)至各位理事及所有會員單位，并被《遼寧電業(yè)》刊發(fā)。調(diào)研報告已在中電聯(lián)供電分會第五屆輸配電技術(shù)國際會議上發(fā)布。隨著國家電監(jiān)委《承裝（修、試）電力設(shè)施許可證》的實施，行協(xié)主動出擊，積極溝通、協(xié)商，在協(xié)助企業(yè)開展許可證審核、代辦工作中，開展了 ___地區(qū)電力施工企業(yè)狀況的初步 調(diào)研，把握了大量的第一手資料，為下一步規(guī)范 ___地區(qū)電力建設(shè)市場秩序奠定了良好的基礎(chǔ)。 開展變電所物業(yè)化治理工作的有益探索。在調(diào)研基礎(chǔ)上改進、細化了教學(xué)大綱，增加了現(xiàn)場實習(xí)課時，創(chuàng)建了實習(xí)基地，促進了電工學(xué)員操作技能的提高。通過品牌服務(wù)，樹立了協(xié)會公開、周到、誠信的社會服務(wù)形象。同時還組織了 ___地區(qū)承裝電力設(shè)施企業(yè)許可證辦理的咨詢培訓(xùn)班，講解許可證概念 、網(wǎng)絡(luò)查尋方法、辦證流程及相關(guān)政策。制定、完善了 ___電力行協(xié)電專業(yè)專家的治理辦法；按專業(yè)分類，建立了有照片、職稱證件和論文證書等內(nèi)容的社會電專業(yè)方面的 ___電力行協(xié)專家?guī)?，并開展了建立電工計算機考試試題庫，變電所的物業(yè)治理相關(guān)研討、征詢等工作。 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 應(yīng)會員單位 — ___海為電力設(shè)備有限公司要求，行協(xié)組織行業(yè)相關(guān)專家對海為電力設(shè)備公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，從功能、運行狀況、系統(tǒng)適應(yīng)性以及改進、完善等方面進行了初步整體咨詢。協(xié)會根據(jù)所把握的電工信息，經(jīng)過整理、篩選、推薦，并與日方專家共同面試考核，幫助日方按協(xié)會提供的排名選擇了其中 5 名，所付報酬高于___市平均工資水平，獲得了企業(yè)與電工雙方滿足的良好效果。 （五）、建立治理體系，規(guī)范操作流程，強化招投標基礎(chǔ)治理工作 （使用請雙擊刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用 一是建立了招標治理制度體系，編寫完成了客戶工程招標細則、評標專家治理辦法、招標人員行為準則、責(zé)任追究、首問負責(zé)、公開承諾等 16 項工作規(guī)章制度；二是建立評標專家治理體系，對評標專家工作流程、細則進行了細化；三是建立投標企業(yè)信息 治理系統(tǒng)，規(guī)范投標單位資審工作；四是建立招標業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督機制。內(nèi)部，行協(xié)各部門工作有機互動，形成一體，相互促進，良性循環(huán)，專業(yè)服務(wù)吸引企業(yè)成為會員，綜合部門對會員企 業(yè)走訪調(diào)研，主動登門了解服務(wù)需求，溝通行業(yè)協(xié)會動態(tài)，送信息、送服務(wù)，使會員企業(yè)更加關(guān)注行協(xié)，更多地依靠行協(xié)解決自己的實際問題。入會緣由：絕大部分申請入會企業(yè)是緣于行協(xié)開展的工作和服務(wù)，個別部分企業(yè)是受到了同類企業(yè)的啟發(fā) 或提示。引發(fā)的思考：會員總量增幅雖然很大，但存在不均衡現(xiàn)象。從服務(wù)空間、門類平衡等方面綜合分析思考，下一步會員發(fā)展工作應(yīng)向行業(yè)骨干專業(yè)企業(yè)側(cè)重和傾斜。走訪和驗核工作還使行協(xié)人員把握了會員和申請入會企業(yè)大量的第一手材料，在工作中清楚了思路，開闊了思維，拓寬
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