【正文】 作用，特制定本方案。 三、工作目標(biāo) （一）總結(jié)提煉安全文化理念，得到員工普遍認(rèn)同并自覺執(zhí)行； （二）形成安全文化系統(tǒng)，在具備可操作性的前提下，規(guī)范全員安全生產(chǎn)行為； （三）與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行 , 班組安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固； （四）安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化，人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提升； （五）良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固，各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)領(lǐng)先于本行業(yè)。 （二）堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則 安全文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略“打造清潔能源高效利用示范企業(yè)”相一致，為實(shí)現(xiàn)“ 綠色協(xié)聯(lián) 、 和諧協(xié)聯(lián) 、 愛心協(xié)聯(lián) 、 誠(chéng)信協(xié)聯(lián) ”的愿景目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。 具體方案： 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 燃油設(shè)備檢修開始前的安全措施布置 全班 現(xiàn)場(chǎng)提問 內(nèi)部 1月 如何杜絕習(xí)慣性違章 全班 組織討論 內(nèi)部 2月 電器設(shè)備著火的處理 全班 現(xiàn)場(chǎng)抽問 內(nèi)部 3月 檢修結(jié)束前，哪些情況需重新簽發(fā)工作票 班長(zhǎng)司爐 考試 內(nèi)部 4月 磨煤機(jī)停運(yùn)時(shí)抽盡余粉的必要性 全班 現(xiàn)場(chǎng)提問 內(nèi)部 5月 班組安全通報(bào)（變頻改造后的相關(guān)工作） 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 5月 鍋爐結(jié)焦有哪些危害？如何防止 ? 全班 現(xiàn)場(chǎng)提問 內(nèi)部 6月 交通安全（珍愛生命安全活動(dòng)） 全班 現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí) 內(nèi)部 6月 安規(guī)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí) 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 7月 高溫季節(jié)巡回檢查的注意事項(xiàng) 全班 現(xiàn)場(chǎng)提問 內(nèi)部 8月 防汛緊急預(yù)案 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 9月 學(xué)習(xí)重大反事故措施（防止結(jié)焦） 班長(zhǎng)司爐 組織學(xué)習(xí) 內(nèi)部 9月 值班人員的安全職責(zé) 全班 組織培訓(xùn) 內(nèi)部 10月 正壓式呼吸器培訓(xùn) 全班 現(xiàn)場(chǎng)演練 ,講解 內(nèi)部 11月 鍋爐及相關(guān)設(shè)備檢修的注意事項(xiàng) 全班 考試 內(nèi)部 11月 鍋爐運(yùn)行人員的安全職責(zé) 全班 考試 內(nèi)部 12月 組織案例學(xué)習(xí)培訓(xùn) 全班 班組組織學(xué)習(xí) 內(nèi)部 每月 60MW甲值汽機(jī)安全文化建設(shè)方案 為促進(jìn)班組安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 , 進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，將安全文化作為班 組文化的重要一環(huán)，在建設(shè)和培育中持久彰顯其重大作用，特制定本方案。 切實(shí)做好安全隱患排查任務(wù) ,將安全隱患消除在萌芽中。 按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時(shí)報(bào)告，檢查操作人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極配合公司、車間對(duì)檢查出的不安全因素認(rèn)真進(jìn)行整改。努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零缺陷、零違章、促安全”的安全目標(biāo)。 （二）充分調(diào)動(dòng)班組全體員工參予安全文化建設(shè)的積極性，通過征集合理化建議、面對(duì)面征求意見等形式，集思廣益地做好 班組 的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 第二階段： 2020年 7月至 2020年 12月 組織員工各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識(shí)、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。 二、班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評(píng)比驗(yàn)收工作 指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng) 四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn) （ 1）班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。 （ 2）班組設(shè)一名 安全員，協(xié)助班長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。積極開展自主安全教育培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。 （三）安全文化建設(shè)講求實(shí)效，杜絕走形式和一陣風(fēng)，要有獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制作為安全文化建設(shè)推手，并落實(shí)人員進(jìn)行考核督促。 認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類安全臺(tái)賬。 遵循“以人為本”的原則 ,發(fā)揚(yáng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性 ,變 要我安全 為 我要安全 。組織全班搞好 技術(shù)學(xué)習(xí)，提高全班人員的思想素質(zhì)和技術(shù)操作水平，減少因?yàn)槿说牟话踩蛩厮鶐?lái)的安全隱患。 一、指導(dǎo)思想 牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)”的方針，以推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，確保班組安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。同時(shí)為公司可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造良好的安全氛圍。 四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一）班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全 面責(zé)任； 各機(jī)司機(jī)為班組安全工作第二責(zé)任人，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展 班組安全管理 工作。 一、指導(dǎo)思想 牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改 進(jìn)”的方針，以推行“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動(dòng)，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量管理，繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面提升安全管理水平，確保 班組 安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。同時(shí)為公司可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造良好的安全氛圍。 四、 班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) （一） 班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn) 班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全 面責(zé)任 ； 各機(jī)司機(jī)為班組安全工作第二責(zé)任人，協(xié)助班組長(zhǎng)全面開展 班組安全管理工作。 二、班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 三、工作小組職責(zé)： 負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則 負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評(píng)比驗(yàn)收工作 指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動(dòng) 四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn) （ 1）班組長(zhǎng)為班組安全工作第一責(zé)任 人，對(duì)本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。 第二階段： 2020年 7月至 2020年 12月 組織員工各種安全培訓(xùn)，學(xué)知識(shí)、學(xué)法規(guī)、學(xué)技能。 （二）充分調(diào)動(dòng)班組全體員工參予安全文化建設(shè)的積極性，通過征集合理化建議、面對(duì)面征求意見等形式，集思廣益地做好 班組 的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 （ 2）班組設(shè)一名安全員，協(xié)助班長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。積極開展自主安全教育培訓(xùn) ，擴(kuò)大培訓(xùn)面，提高培訓(xùn)效果。 （三）安全文化建設(shè)講求實(shí)效，杜絕走形式和一陣風(fēng)，要有獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制作為安全文化建設(shè)推手，并落實(shí)人員進(jìn)行考核督促。 六、工作要求： （一）要對(duì)安全文化建設(shè)予以 高度重視，主要 負(fù)責(zé)人既是 班組 安全第一責(zé)任人，也是安全文化建設(shè)的第一責(zé)任人；要在公司安全文化建設(shè)方案的總體思路指導(dǎo)下，持續(xù)地開展安全文化的建設(shè)工作。 五、時(shí)間安排與建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 安規(guī)考試 全體班員 考試 內(nèi)部 10月 工作許可人考試 班長(zhǎng) 考試 內(nèi)部 9月 動(dòng)火工作許可人考試 班長(zhǎng) 考試 內(nèi)部 9月 廠用電中斷應(yīng)急預(yù)案演練 全體班員 現(xiàn)場(chǎng)演練 內(nèi)部 2月 安全月征文 全體班員 投稿 內(nèi)部 6月 運(yùn)行規(guī)程考試 全體班員 考試 內(nèi)部 12月 崗位資格認(rèn)證 全體班員 考試 內(nèi)部 12月 高溫 中暑、傷亡搶救預(yù)案演練 全體班員 現(xiàn)場(chǎng)演練 內(nèi)部 8月 雷雨、大風(fēng) 應(yīng)急演練 全體班員 現(xiàn)場(chǎng)演練 內(nèi)部 6月 組織案例學(xué)習(xí)培訓(xùn) 全體班員 班組組織學(xué)習(xí) 內(nèi)部 每月 第一階段： 2020年 1月 2020年 6月 在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，