某化工公司財務分析案例-wenkub
2023-05-09 22:32:33 本頁面
【正文】 ，市場上碳酸鈣類產(chǎn)品增多，有許多企業(yè)加入了該產(chǎn)品的生產(chǎn)行列，對公司形成了很大的市場壓力。并計劃于2003年推向市場5000噸。原料的主要供應者是企業(yè)周圍的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，原料供應穩(wěn)定。輕質(zhì)碳酸鈣用途廣泛，在橡膠、造紙、涂料、油墨、建材、電線、電纜、食品、醫(yī)藥、日用化工等生產(chǎn)中是一種優(yōu)良的填充劑，目前生產(chǎn)能力3萬噸。超細活性碳酸鈣主要用于橡膠、塑料、油墨等行業(yè)，是一種優(yōu)良的補強填充材料。公司在2000年底至2001年初，利用冬季及元旦、春節(jié)期間的生產(chǎn)淡季，與某化學添加劑研究所合作，對企業(yè)的原生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工藝進行了改造，達到了提高生產(chǎn)能力、改善產(chǎn)品質(zhì)量和初步治理污染的目的。2002年10月公司與化學添加劑研究所簽定長期合作協(xié)議，以期不斷完善生產(chǎn)工藝和改造生產(chǎn)設備，并聯(lián)合開發(fā)研制新產(chǎn)品，把研究所的技術力量做為公司的一部分。經(jīng)過對企業(yè)收益情況和市場情況的分析，公司主動與幾個老牌生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合經(jīng)過兩次降價（降價幅度達15％），保持比其它企業(yè)產(chǎn)品價格低3％－5％，在市場上形成價格優(yōu)勢，銷售量上升，成品庫存減少，銷售額增長了200多萬元，掌握了競爭的主動權。2000年以前，該企業(yè)由于經(jīng)營不善，影響了對銀行的信用，企業(yè)從銀行獲得的貸款很少。2002年的股份制改造，使公司有能力徹底清理了拖欠款，重新與銀行建立了信用關系。2） 從企業(yè)營運能力來看，存貨周轉(zhuǎn)率比同行業(yè)平均水平差；應收賬款回收期過長，企業(yè)的信用政策可能存在一定問題，應加強信用政策；固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均差于同行業(yè)平均水平，說明固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)沒有得到充分利用，應查看是否有閑置資產(chǎn)存在或有通貨膨脹因素存在，
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