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工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案(模板)-wenkub

2023-05-09 22:21:08 本頁(yè)面
 

【正文】 能和職責(zé)做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂。確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用。(四)、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能和職責(zé)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(三)、現(xiàn)場(chǎng)搶救組的職能及職責(zé)搶救現(xiàn)場(chǎng)傷員。協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。(五)、技術(shù)處理組組長(zhǎng)由公司的技術(shù)部部長(zhǎng)擔(dān)任,部室人員為成員。(一)、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任。第二章 編制目的為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求,結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。*****工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制: 審核:審批:*****集團(tuán)有限公二〇一四年四月十日安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章、編制依據(jù)與工程項(xiàng)目概況一、編制依據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào))《關(guān)于印發(fā)建筑起重機(jī)械備案登記辦法的通知》(建質(zhì)[2008]76號(hào))其它法律、法規(guī)。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場(chǎng)區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的無(wú)序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。(二)、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。(六)、善后工作組組長(zhǎng)由公司的工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任,部室人員為成員;(七)、后勤供應(yīng)組組長(zhǎng)由公司的財(cái)務(wù)部、設(shè)備管理部、工程管理部長(zhǎng)擔(dān)任,部室人員為成員。與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。(二)、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作,減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生??茖W(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存。定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估。(二)、現(xiàn)場(chǎng)傷員營(yíng)救組的職能與職責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。(四)、消防滅火組的職能和職責(zé)啟動(dòng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作。(六)、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器2材至事故發(fā)生點(diǎn)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案(一)、應(yīng)急組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理為該小組組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng);現(xiàn)場(chǎng)搶救組:項(xiàng)目部安全部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),安全部全體人員為現(xiàn)場(chǎng)搶救組成員:醫(yī)療救治組:為組長(zhǎng),醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員;后勤服務(wù)組:為組長(zhǎng),行政部全體人員為后勤服務(wù)組成員;保安組:為組長(zhǎng),全體保安員為組員?,F(xiàn)場(chǎng)搶救組職責(zé):采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。(二)、救援器材應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;搶救工具:一般工地常備工具即基本滿足使用;照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線路、燈具;通訊器材:電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;交通工具:工地常備一輛值班面包車,該車輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途;滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。(四)、通信聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目部必須將1111項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)事故快報(bào)表,企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。因傷勢(shì)過重?fù)尵葻o(wú)效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。并用手機(jī)通知項(xiàng)目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。第七章 應(yīng)急保障條件搶險(xiǎn)隊(duì)伍項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理人員組成應(yīng)急救援小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。第八章 應(yīng)急救援措施工作原則事故發(fā)生后,救援工作應(yīng)有序進(jìn)行,重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級(jí)負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場(chǎng)自救與上級(jí)或社會(huì)救援相結(jié)合“的原則。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡(jiǎn)單的救治過程。(1)止血①出血的種類動(dòng)脈出血:血色鮮紅,出血對(duì)象小噴泉一樣噴出,時(shí)間捎久,就會(huì)有生命危險(xiǎn);靜脈出血:血色暗紅,出血時(shí)慢慢流出,時(shí)間久了也有危險(xiǎn);毛細(xì)管出血:血色鮮紅,出血時(shí)血液從整個(gè)傷面滲出,常自動(dòng)凝固。堵塞止血法:把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處,在用加壓法包扎,在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。①扎注意事項(xiàng):動(dòng)作要輕而熟練,不可碰撞傷口。當(dāng)無(wú)專用材料時(shí),可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。以上是我們工地為了把消防工作做的更好,要沒有發(fā)生火災(zāi)事故前對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員們進(jìn)行的具體分工和在正常的工作中排練消防隊(duì)伍,如果真的發(fā)生火災(zāi)事故,大家一定要團(tuán)結(jié)一心,
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