【正文】 能和職責做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂。確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用。（四）、危險源風險評估組的職能和職責對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估。（三）、現場搶救組的職能及職責搶救現場傷員。協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作。決定應急撤離，決定事故現場外影響區(qū)域的安全性。協(xié)調后勤方面以支援應急反應組織。指揮、協(xié)調應急反應行動。（五）、技術處理組組長由公司的技術部部長擔任，部室人員為成員。（一）、應急總指揮由公司的法定代表人擔任。第二章 編制目的為加強對安全生產事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本工程實際，特制定本單位安全生產事故應急救援預案。*****工程安全生產事故應急救援預案編制： 審核：審批：*****集團有限公二〇一四年四月十日安全生產事故應急救援預案第一章、編制依據與工程項目概況一、編制依據《建筑法》《安全生產法》《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》《特種設備安全監(jiān)察條例》《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）《關于印發(fā)建筑起重機械備案登記辦法的通知》（建質[2008]76號）其它法律、法規(guī)。更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。（二）、應急副總指揮由公司的副總經理擔任。（六）、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，部室人員為成員；（七）、后勤供應組組長由公司的財務部、設備管理部、工程管理部長擔任，部室人員為成員。與企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。應急反應組織的啟動。（二）、應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務。組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估。搶救現場物資。指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生?？茖W合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。對現場的有關實物資料進行取樣封存。定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標?，F場事故評估。（二）、現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業(yè)人員從安全通道疏散。（四）、消防滅火組的職能和職責啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作。（六）、后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器2材至事故發(fā)生點。三、施工現場應急預案（一）、應急組織應急領導小組：項目經理為該小組組長，主管安全生產的項目副經理、技術負責人為副組長；現場搶救組：項目部安全部負責人為組長，安全部全體人員為現場搶救組成員：醫(yī)療救治組：為組長，醫(yī)療室全體人員為醫(yī)療救治組成員；后勤服務組：為組長，行政部全體人員為后勤服務組成員；保安組：為組長，全體保安員為組員?，F場搶救組職責：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。（二）、救援器材應急領導小組應配備下列救援器材：醫(yī)療器材：擔架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱；搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用；照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具；通訊器材：電話、手機、對講機、報警器；交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途；滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。（四）、通信聯(lián)絡項目部必須將1111項目部應急領導小組成員的手機號碼、企業(yè)應急領導組織成員手機號碼、當地安全監(jiān)督部門電話號碼，明示于工地顯要位置。重傷三人以上或死亡一至二人的事故：企業(yè)應在接到項目部報告后4小時內報告上級主管單位、安全監(jiān)督部門、工會組織和人民檢察機關，填報事故快報表，企業(yè)工程部負責安全生產的領導接到項目部報告后4小時應到達現場。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應在8小時內通知勞動行政部門處理。并用手機通知項目應急總指揮和聯(lián)絡員。第七章 應急保障條件搶險隊伍項目部由項目管理人員組成應急救援小組，由項目經理任總指揮。第八章 應急救援措施工作原則事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現場自救與上級或社會救援相結合“的原則。此時還應反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。當無專用材料時，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。以上是我們工地為了把消防工作做的更好，要沒有發(fā)生火災事故前對義務消防隊員們進行的具體分工和在正常的工作中排練消防隊伍，如果真的發(fā)生火災事故，大家一定要團結一心，