交通疏導應急救援預案與安全保障體系-wenkub
2023-05-09 22:06:29 本頁面
【正文】 ）工程項目安全副經理責任對項目工程安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實項目經理部的各項安全生產管理制度。 組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施等處于完好狀態(tài)。 組織工程項目施工的全員教育，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責范圍進行教育，建立安全生產獎懲制度。 （2）前方施工標志施工作業(yè)點將投入反光前方施工標志2個，距施工作業(yè)區(qū)1500m處設置一塊，距施工作業(yè)區(qū)1000m處設置一塊?，F(xiàn)場負責人 ，聯(lián)系電話 。. . . .交通疏導應急救援預案及安全保障體系針對高速公路車流量大、車速快，為此，我單位為做好安全施工的準備，安全施工為本次施工的重點之一，并做出如下的方案：一、施工前準備工作加強安全教育工程開工前邀請安全專家和交通安全管理部門對所有參與工程施工的全體職工和外聘人員進行崗前培訓，使每個職工都熟悉專業(yè)安全技術知識，并印發(fā)安全知識手冊，使全體施工人員牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。若在施工過程出現(xiàn)交通事故，應立即停止施工，并立即通知交警部門與排障部門，現(xiàn)場施工人員應盡快疏導交通，采用排障車盡快將事故車輛拖離施工現(xiàn)場，恢復正常通行。（3）限速標志施工作業(yè)點將投入反光前方限速60KM標志1個，距施工作業(yè)區(qū)1200m處。在施工過程中發(fā)生重大交通事故，要立即組織人員保護現(xiàn)場，并立即向主管上級匯報，積極配合勞動部門、安全部門、司法部門調查事故原因。 組織編制施工安全生產措施計劃，將安全防護設備、設施，安全技術措施費用等納入計劃。組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規(guī)劃以及各項安全技術措施、方案的組織實施工作，組織落實工程項目各級人員的安全生產責任制。工地發(fā)生傷亡事故時，負責事故現(xiàn)場保護、職工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調查分析的具體組織工作。五、安全生產檢查制度安全檢查的目的：發(fā)現(xiàn)問題，落實整改措施，消除隱患，克服不安全因素，做到安全生產。檢查施工人員是否重視安全，“安全第一，預防為主”的思想是否落實；各部門是否認真執(zhí)行各項責任制度，施工人員是否落實了各項責任制度，按操作規(guī)程進行操作施工、有無違章的情況。是否對施工人員進行崗前安全教育培訓，并定期進行安全教育培訓；從事特殊作業(yè)人員是否都經過特殊的安全教育并發(fā)證上崗；各類宣傳標志是否按規(guī)定張掛在有效區(qū)域等。（2）檢查人在安全檢查時要認真負責，當發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全因素時，要及時提出整改意見，必要時要下達整改通知書，并對整改情況進行復查。每周一召開一次安全生產例會，總結一周來安全生產工作，研究處理安全生產檢查出的隱患，部署下一周安全生產工作。施工作業(yè)點安排
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