督導工作內容及流程-wenkub
2022-11-09 05:36:57 本頁面
【正文】 福利和薪資程序的行政工作，包括向公司報告。 8. 監(jiān)督指導直營店、加盟店的銷售。 12. 協(xié)助加盟商調查市場編寫調查報告。 16. 協(xié)助加盟店的綜合培訓。 周三店長會議。收集的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，反饋給公司市場部。店鋪資源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。 每周根據(jù)陳列標準對店鋪進行考核。定期對店鋪做出形象考核。 區(qū)域督導管理手冊 （一） 新店開業(yè)督導工作流程 區(qū)域經理提供新店開業(yè)信息 督導了解新店具體情況 預算新 店所需貨品及物料 與加盟商溝通確認開業(yè)日期 跟進物料、貨品到貨情況 再次確認開業(yè)時間 督導申請出差區(qū)域經理或分銷商審核 督導出差加盟商處培訓 協(xié)助開業(yè) 帶店經營 7 天 拍回店鋪圖片 總結工作、整理數(shù)據(jù) 區(qū)域經理 /日后工作跟進 （二） 新店開業(yè)督導工作流程說明 接到新店開業(yè)通知后，督導工作主要分三個工作階段：前期為開業(yè)物料準備工作的跟進、中期開業(yè)培訓、后期管理的跟進 。新店需準備的物料有：營業(yè)員工作服、店鋪所需資料（表格）、文具、現(xiàn)場 POP、經銷牌等，陳列配件有：女包鐵撐架、高低凳架、手包體形架等： （ 3） 跟進到貨情況、確定開業(yè)時間：與加盟商溝通確定具體的開業(yè)時間、營業(yè)員招聘情況、到貨情況。 （ 7） 組織營業(yè)員協(xié)助陳列產品，并對陳列的原則和基本技巧授予營業(yè)員： 中期階段：帶店培訓 （ 1） 培訓時間為七天，工作內容安排如下： 第一天：開業(yè)前人員準備、溝通、培訓。 （ 2） 培訓內容 《銷售禮儀》 《公司文化背景》 商品信息：產品編號的識別、皮料的識 別、產品功能、產品護理等： 銷售技巧： 顧客異議及投訴的處理方法： 產品陳列 在賣場的陳列過程中，培訓營業(yè)員陳列技巧： 產品陳列培訓后，安排營業(yè)員按照同色、同組的基本原理進行實踐： 店的工作流程： 銷售日報表的填寫與上報：
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