【正文】 、爆炸、人員傷亡作業(yè)現(xiàn)場不明、違章作業(yè)43312事故明確施工現(xiàn)場環(huán)境，正確進行施工作業(yè)為了防止火災的發(fā)生儲備足夠的消防器材輕微6觸電電氣設備老化、無接地、違章操作、燒傷觸電人員傷亡電氣設備使用不當、無接地23410事故施工現(xiàn)場、營地電路標準化安裝，集中控制；維修電路時，先停電、設專人監(jiān)護、并掛牌警示；定期對施工現(xiàn)場用電設備和營房生活用電進行安全檢查；臨時用電，電路安裝漏電保護裝置。對事故的判斷知識和能力。第三章、施工重點和難點及保證措施（1）風險控制序號施工工藝危險因素危險事件觸發(fā)原因評價風險削減措施削減后風險等級1架子搭拆傷亡事故人員跌落1從腳 手跌落；2安全網(wǎng)未起作用；13515輕微1操作規(guī)程；2勞保用品在本工程施工中屬于高空作業(yè)有存在或潛在危險因素，所以高作業(yè)時要保證腳手架、平臺、斜道等設施的旁觀者清楚和穩(wěn)定。杜絕出現(xiàn)因機械、設備故障引起的停工現(xiàn)象。嚴格履行合同條款，如有違反合同條款的行為業(yè)主有權終止合同，并追究經(jīng)濟責任。其結果應得到業(yè)主、監(jiān)理的認可。施工總體進度計劃及保障措施依據(jù)招標文件要求及我公司實際施工能力，保證在接到中標通知后第一時間內組織精兵強將，調配所需優(yōu)良設備，購買施工所需材料，趕赴施工現(xiàn)場，展開施工準備工作，按時開展施工作業(yè)，無條件的配合業(yè)主實現(xiàn)總體進度目標。妥善保管好已批準實施的施工組織設計施工技術方案和施工進度計劃及各種記錄表格。 物資準備按照業(yè)主要求由承包方配備施工機械設備、工具、磨料及本工程所需所有漆料；施工機械、實驗儀器的準備將擬投入本工程的所有機械、設備、工具及實驗儀器等進行維修保養(yǎng)，并進行調試，檢驗其運行狀況，確保其能夠在施工過程中正常使用，擬投入本工程的主要機械、儀器等見主要施工機械及實驗儀器一覽表。與業(yè)主辦理有關資料的交接手續(xù)，做好工程資料的整理與審核工作，認真編寫資料并分類存檔管理。 對施工圖紙和設計文件進行自審、專業(yè)審和綜合審并及時落實所審定的疑點，并結合工程情況提出技術交底和施工方案等文字資料。同時建立健全了與此相適應的一整套施工組織制度和管理制度。.. . . ..第二章、施工總體進度計劃及保障措施施工部署為保證本工程合理有效地按照項目法進行，根據(jù)公司情況擬委派公司李國勝同志（國家一級項目經(jīng)理資質）擔任本工程的項目經(jīng)理。項目管理機構見下頁圖：機械設備維修班組基面處理班組涂 裝 班 組機 動 班 組檢查修補班組腳手架搭拆班組項目造價工程師項目總工程師項目副經(jīng)理工程技術科生產(chǎn)經(jīng)營科綜合辦公室設備材料科質量HSE科計劃財務科項目經(jīng)理 根據(jù)本工程特點結合我公司多年在油罐防腐施工工程中的施工經(jīng)驗，為充分高效的利用我公司技術裝備和勞動資源，在滿足招標文件工期要求的情況下，我公司擬將本標段工程量進行分段異步流水施工，以充分利用現(xiàn)場施工人員和機械設備，有效地減少或杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，降低施工成本，為甲方減少管理費用和為我公司創(chuàng)造最大效益；如甲方要求提前完成本次工程的施工任務，我公司將采取以腳手架搭設、輔助設施安裝為先導，以基層處理和涂裝作業(yè)為主線，修補等項作業(yè)復式跟進，實行罐內外壁同時施工的同步流水，自上而下交叉作業(yè)，形成各作業(yè)線在時間、空間上的緊湊銜接有效縮短工期，最大限度滿足業(yè)主要求。設備、鋼管、管件等應有質量保證書等相關資料。準備好與施工有關的國家施工及驗收標準規(guī)范?，F(xiàn)場準備積極與業(yè)主、監(jiān)理和其他兄弟單位配合協(xié)調，妥善安排生產(chǎn)場地臨時設施、施工用水、電、廠內道路，保證施工前水、電、道路、話、網(wǎng)通和機具、材料庫房及其他設施準備齊全、完善。施工中切實做好各項原始記錄，并簽證齊全，各類表格及格式應符合相關要求,并確保工程資料和工程進度同步進行。我公司己做好了施工前的各項準備工作包括：技術及管理人員的配置、機械設備的確定、勞動力的確定，運輸方式的選擇等，確保工程能夠按時開工，并在合同規(guī)定期限內優(yōu)質高效地完成全部防腐蝕任務。得到認可的各種工藝參數(shù)在正式防腐生產(chǎn)中不得任意更改。制定各分工序工期目標,以保證各分工序工期目標為前提。（1）嚴格按計劃工期進行，實行定班、定量、定時制，確定日工期目標，進行統(tǒng)籌安排，合理計劃，保證工序目標的實現(xiàn)。堅持使用防止高空墜物傷人。任何對突出事故的搶險和人員救生緊急撤離的措施。輕微7化學危險品吸入肺中、接觸皮膚人身傷害無明顯標志、意識不清、使用勞保用品不當24212事故嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程；及時監(jiān)測檢查；二人以上配合作業(yè)；設置防護設施；穿戴防護勞保用品。b、防止高空墜落措施施工場所的井、溝、坑、孔、洞，必須敷蓋與地面齊平的緊固蓋板，工作場所的照明應充足，進入施工現(xiàn)場應戴安全帽，并扎緊系好下鄂帶，離地面e、防止起重傷害措施嚴禁任何人在吊物式起重臂下停留或通過，移動式懸臂起吊一般不準在架空線路下面作業(yè)，起重設備不準駛入電覽溝和蓋板上撐支腿。一、 質量方針嚴格生產(chǎn)，品質優(yōu)良。三、質量保證體系為確保質量目標的實現(xiàn)，公司將實行質量目標管理，成立了質量管理領導小組。E 對生產(chǎn)過程中違反技術要求、操作規(guī)程、質量管理規(guī)定的，有權進行制止和糾正。D 有權及時制止違反質量管理規(guī)定的一切行為，有權提出停工要求或立即決定停止生產(chǎn)。質量檢查員A 質量檢查員是嚴把質量關，對生產(chǎn)質量實行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員，必須持證上崗，對其所管轄范圍的質量監(jiān)督檢查工作負全面責任。D 收集、整理生產(chǎn)過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質量管理部門及時、準確、如實填報各種質量報表。B 按操作規(guī)程，保溫生產(chǎn)工藝卡和技術交底的要求進行生產(chǎn)，凡因違反操作規(guī)程，造成質量事故均應負直接操作責任。五、工程技術管理根據(jù)產(chǎn)品質量特性，對影響產(chǎn)品質量的五大要素（人員、設備、原材料、操作方法、生產(chǎn)環(huán)境）的進行控制，其中特殊工序為涂料涂裝工序。A 業(yè)主有新要求時；B 產(chǎn)品規(guī)范更改時；C 產(chǎn)品連續(xù)不合格時；基層處理基層是防腐蝕涂層的附著層，基層質量狀況及基層處理的方法和質量將直接影響到涂層的附著力。A 除油、除污根據(jù)油類的品種、油污的種類選擇合適的環(huán)保型除油污劑，并根據(jù)廠家產(chǎn)品的說明書要求的使用方法進行油污處理。D 涂裝方法采用高壓無氣噴涂工藝參數(shù)要求如下：最大稀釋量5%噴嘴孔徑～噴出壓力12～15MPa噴槍移動速度～噴距3～4mE 涂料涂裝間隔應根據(jù)材料生產(chǎn)商要求并參照施工環(huán)境條件現(xiàn)場確定。　　　標識、隔離A 原材料驗證或檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品,由原材料檢驗員根據(jù)有關規(guī)定作出不合格標識,并行使隔離堆放；B 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不合格品,由相應質檢員根據(jù)工藝卡的規(guī)定,做出不合格標識,并進行隔離；C 在業(yè)主使用現(xiàn)場不合格品的標識和隔離由業(yè)主進行；評審、記錄A 原材料驗證、檢驗、試驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品由原材料檢驗人員根據(jù)合同規(guī)定的技術標準和補充要求做出評審,作好記錄,并將評審結果通知質量負責人。B 涂層施工過程的不合格由工程技術科進行處置。七、原料材、產(chǎn)品可追溯性原材料、產(chǎn)品的標識A 標識的規(guī)定a 涂料、緩蝕劑等材料等制造廠家的批號經(jīng)本公司確認，成為本公司在接受、貯存、搬運到投產(chǎn)前的標識。b 編號不清時的標識規(guī)定1）編號不清時，質檢人員根據(jù)其編號認真核對，必要時查找接收碼單確保無誤后，對其用白漆描寫清楚；2）確實無法辨認時按標識丟失處理。產(chǎn)品的追溯性A 本公司的產(chǎn)品都應具備追溯性要求，每臺設備等均以原設備編號、尺寸及相應的檢驗記錄作為追溯性的特定標識形式。d　妥善保存各種檢驗記錄，嚴禁丟失和隨意涂改。無質量證明書或檢驗和試驗不合格的原材料不得投入生產(chǎn)。a 未經(jīng)檢驗或未全部完成工藝規(guī)定的檢驗項目，不得轉入下一道工序；b 如發(fā)生不合格現(xiàn)象時，由該站質檢員追蹤該管并通知下次站質檢員；c 當發(fā)生故障不能進行正常檢驗時，應作好標識，存放在指定地點，等檢驗合格后才能轉到下一道工序。對標準允許的不合格可以進行修補。且有關數(shù)據(jù)和文件齊備。九、糾正和預防措施糾正措施為了防止已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其他不希望情況的再次發(fā)生，消除其原因所采取的措施：A 當在生產(chǎn)過程中發(fā)生產(chǎn)品質量不合格時，屬偶發(fā)性質量問題，質檢員及時通知技術人員予以糾正。屬于連續(xù)出現(xiàn)的不合格品由責任部門制定糾正措施，報項目經(jīng)理批準后組織實施，質檢員進行驗證，驗證結果應予以記錄和保存。A 工程技術科負責收集生產(chǎn)過程、操作、質量記錄等資料，設備材料科負責收集服務報告和業(yè)主意見及信息等資料會同質檢員進行調查和分析，找出生產(chǎn)過程中影響質量和潛在的技術方面因素，制定預防措施并報項目經(jīng)理批準后組織實施，質檢員對其實施過程進行監(jiān)控和驗證，并記錄和保存驗證的結果。b 進庫物資均建立物資臺帳的并保證帳、卡、物相一致。成品儲存A成品經(jīng)檢驗合格后辦理驗收和入庫手續(xù)，填寫《成品入庫單》做到數(shù)量清、品種規(guī)格清、手續(xù)清。產(chǎn)品入庫必須有檢驗部門合格證、分類擺放，保管員妥善保管，做到不丟失、不損壞、不混放、以便于檢查和盤點。產(chǎn)品的交付A 公司內的交付a 業(yè)主提貨時保管員應與業(yè)主代表在庫內按產(chǎn)品裝箱單清點數(shù)量，檢查產(chǎn)品規(guī)格，產(chǎn)品標識等是否完整，正確，包裝是否符合要求，檢查符合要求后業(yè)主出據(jù)驗收手續(xù)；b 委托外部運輸時應對其運輸質量保證能力進行驗證。c 運輸方式必須符合合同規(guī)定的要求。第五章、安全防護及文明施工措施 安全目標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大機械設備損壞、火災、責任交通事故；不發(fā)生嚴重環(huán)境污染事故；不發(fā)生嚴重職業(yè)傷害事故；人身輕傷頻率控制在3‰以內；遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針。安全保證體系圖項目經(jīng)理專職安全員各班組長安全規(guī)范安全副經(jīng)理各班組施工人員 各級人員安全職責： 項目經(jīng)理的安全職責：（1）項目經(jīng)理是項目部安全第一責任人，對本工程的安全生產(chǎn)負直接領導責任。（5）領導、支持安全員的工作，定期召開安全分析會。（3）根據(jù)各個時期不同的工作任務及新出現(xiàn)的安全技術問題，及時提出現(xiàn)場安全措施及技術措施的補充或修改意見，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。（7）負責填寫安全生產(chǎn)月報和事故報告，對所發(fā)生的事故提出技術原因分析和改進措施。（4）主持召開