道路交通建設(shè)公司實體化方案定位-wenkub
2023-05-08 06:40:05 本頁面
【正文】 力，但高科集團總部從整體戰(zhàn)略角度考慮目前是不允許其對外承接工程業(yè)務(wù)。企業(yè)資質(zhì)為施工總承包二級資質(zhì)，正在申報一級資質(zhì)。認(rèn)真分析研究了該公司基本情況、發(fā)展歷程與經(jīng)營模式，將高科建設(shè)公司作為我公司的標(biāo)桿企業(yè)，明確我公司定位與發(fā)展方向，為我公司實體化確立方針?，F(xiàn)將闡述如下。企業(yè)資質(zhì)是由最開始的三級資質(zhì)通過多年積累業(yè)績、歸集人力資源升級到二級資質(zhì)。近幾年年產(chǎn)值約為3億元。按照正常開展該項業(yè)務(wù)需要34名員工來測算，人工成本與企業(yè)管理費用合計每年約50萬元，那么建設(shè)公司每年必須承接400萬元以上的工程任務(wù)，才能達到收支平衡。另一種方式是由建設(shè)工作自己組織人員、租賃設(shè)備，建立項目部實施工程施工（該種方式實施的條件尚未成熟）。財務(wù)人員由集團公司委派，但必須要懂施工企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)。由高科集團人力資源部門統(tǒng)一限時收回所用員工的證件，參照市場價格給予相應(yīng)補貼?，F(xiàn)階段，高科建設(shè)具有了自己的施工隊伍（施工設(shè)備可以租賃），已不需要借助外部力量可獨立完成工程建設(shè)任務(wù)。試驗檢測業(yè)務(wù)費用分析：截止6月底，試驗室投入資金約50萬元，主要為試驗設(shè)備26萬元與場地建設(shè)24萬元兩項費用。試驗室對控制集團公司建設(shè)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1