【正文】 引力的預期收益分析吸引銀行貸款。組織有實力、有意向投資的企業(yè)或個人到實地參觀，大力宣傳投資的各項優(yōu)惠政策及豐厚回報，以此吸引國內(nèi)外資金。 向上爭。 三、“六博會”執(zhí)行的組織框架 “六博會”執(zhí)行的組織框架由組委會、執(zhí)委會及執(zhí)委下設機構(gòu)組成。其中將為每個參展省市區(qū)花協(xié)提供參展基本補助50萬元，為促使各省市區(qū)花協(xié)投入更多資金進行室外景點建設，此外，將為參加“六博會”的每個省市區(qū)花協(xié)提供10萬元的組織獎，并另拿出200萬元用于對“六博會”團體總分優(yōu)勝單位予以獎勵。借助“六博會”的品牌效應及其營造的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境實現(xiàn)招商引資新突破和房地產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，推動商貿(mào)、旅游、交通、餐飲等協(xié)調(diào)并進，加快城市化進程。將其列入專線旅游景點，繼續(xù)保留各省市區(qū)的室外景點及配套設施，使其成為西部一流的花卉產(chǎn)業(yè)展示與交流的重要基地，成為永不落幕的“六博會”。 （2）會展規(guī)格最高。構(gòu)建以“六博集團”為龍頭的經(jīng)營載體，推出贊助商、供應商計劃和標志產(chǎn)品特許經(jīng)營等營銷方案，用市場的力量做大做強花博會品牌。 （2）展覽內(nèi)涵最豐富。 （6）投資最多。 （4）配套活動最豐富。（2）參展國家、國際組織和企業(yè)最多。120萬人次的游客數(shù)的目標是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。依此推算，2002年國慶期間成都游客總數(shù)超過了300萬人。成都舉辦“六博會”，參觀游覽人數(shù)將達到120萬人次以上。如：1997年在上海舉辦的“四博會”，境外有13個國家和地區(qū)近100個單位參展，國內(nèi)有36個省、市、自治區(qū)、經(jīng)濟特區(qū)和部門花協(xié)組團參展，參觀人數(shù)超過100萬人次；2001年在廣東順德舉辦的“五博會”，境外有15個國家參展，境內(nèi)有31個省、市、自治區(qū)花協(xié)組團參展，參觀人數(shù)達108萬人次，花卉成交額1900多萬元，合同簽訂3億多元?！盎ú钡呐e辦必然會帶動城市的基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，預計溫江城市建設投入在未來2—3年內(nèi)超過100億元，將進一步做高城市形象、做高城市品位、做優(yōu)城市功能、做強城市實力，加快溫江的城市化進程，為成都實現(xiàn)構(gòu)建設“西部創(chuàng)業(yè)環(huán)境最佳、人居環(huán)境最優(yōu)、綜合實力最強的現(xiàn)代特大中心城市”做出積極貢獻。 招商引資收益。舉辦“六博會”一方面將吸引120萬人前來參觀游覽，這些游客的吃、住、行、購物等消費將是一筆巨大的數(shù)字。具體如下： （一）辦會直接收益15000萬元。溫江至今還從未舉辦或承辦過一屆全國性會展，缺乏大型辦展經(jīng)驗、辦展人才和辦展設施。 四、舉辦“六博會”面臨的不利條件 （一）籌備工作任務重，時間比較緊迫。（四）有花博會成功舉辦經(jīng)驗可借鑒。舉辦地溫江區(qū)是全國知名的“花木之鄉(xiāng)”、有“西部花木之都”之美譽，花木種植面積達11萬畝，占全區(qū)耕地的50%，花木產(chǎn)業(yè)已是溫江的主導產(chǎn)業(yè)之一。 （二）有強大的產(chǎn)業(yè)支撐。會場面積120公頃；參展國家60多個，參展國際組織20多個，游客960多萬。世界各國園林園藝精品、奇花異草展覽規(guī)?？傉钩雒娣e200萬平方米（包括場館、室外展區(qū)、花卉廣場、交易區(qū)）；預計將有數(shù)十個國家和地區(qū)、上百個境內(nèi)外展團、上千家花卉企業(yè)參展，120多萬游客參觀。四川省花卉協(xié)會、成都市人民政府廣東省花卉協(xié)會、廣東省順德市人民政府云南省人民政府舉辦時間全國性專業(yè)花卉博覽會A “六博會”，辦會直接投入5000萬元。錄 第一章“六博會”總體分析 4一、“六博會”基本情況 4二、“六博會”、“五博會”、昆明“世博會”主要情況比較 4三、舉辦“六博會”具有的有利條件 5四、舉辦“六博會”面臨的不利條件 5五、舉辦“六博會”的綜合效益分析 5六、舉辦“六博會”的市場分析 6第二章“六博會”整體構(gòu)想 6一、“六博會”辦會目標 6二、“六博會”籌辦工作重點 7三、“六博會”執(zhí)行的組織框架 8四、“六博會”的資金籌措 8五、“六博會”的人才開發(fā)計劃 8六、“六博會”籌辦工作的戰(zhàn)略實施階段 9第三章“六博會”活動方案 9一、“六博會”主要活動 9二、“五博會”、“世博會”的主要內(nèi)容 10三、“六博會”活動的目標 11四、“六博會”活動選擇的原則 11五、“六博會”活動內(nèi)容的初步效益分析 11第四章“六博會”招展工作方案 12一、“六博會”招展工作的主要內(nèi)容 12二、“六博會”招展目標 12三、“六博會”招展面臨的有利條件和不利條件 12四、“六博會”招展工作的重點及方式 13五、“六博會”招展工作的初步設想 14第五章“六博會”宣傳推介方案 15一、“世博會”和“五博會”的宣傳推介情況 15二、“六博會”的宣傳推介工作目標 16三、“六博會”的宣傳推介工作重點 16四、“六博會”宣傳推介的實施構(gòu)想及時機選擇 16第六章“六博會”市場開發(fā)方案 19一、“世博會”和“五博會”的市場開發(fā)情況 19二、“六博會”的市場開發(fā)工作目標 19三、“六博會”市場開發(fā)的工作重點 19四、“六博會”市場開發(fā)的實施構(gòu)想及時機選擇 19第七章“六博會”場館及配套設施建設方案 21一、“六博會”場館建設的基本原則及內(nèi)容 21二、“六博會”場館會期效益及長久效益初步分析 22三、“六博會”場館建設面臨的有利條件和不利條件 23四、“六博會”場館建設進度 23五、花卉廣場建設進度 24六、室外景觀展區(qū)建設進度 24七、交易區(qū)建設進度 24第八章“六博會”城市建設整治工作方案 25一、昆明世博會、順德五博會期間城市建設工作概況 25二、“六博會”城市建設整治原則及目標 25三、城市建設整治工程 25四、城市建設整治效益初步分析 26第九章“六博會”的旅游開發(fā)方案 28一、“世博會”的旅游開發(fā)概況 28二、“六博會”旅游開發(fā)總體構(gòu)思 28三、“六博會”旅游開發(fā)條件分析 30四、“六博會”旅游開發(fā)工作重點 30第十章“六博會”接待工作方案 32一、接待原則 32二、接待內(nèi)容 32三、接待目標 32四、昆明“世博會”、順德“五博會”接待工作概況 32五、“六博會”接待工作的有利、不利條件分析 33六、接待重點選擇 34七、接待實施 34第一章“六博會”總體分析 一、“六博會”基本情況第六屆中國花卉博覽會是我國加入WTO后的第一次全國性花事盛會，也是第一次在西部舉辦的花博會。成 速李定葵曹雪峰編號[ ]總體策劃方案(草案) 策劃單位: 策劃組人員： 趙張白周長春 田王“六博會”由中國花卉協(xié)會和四川省人民政府聯(lián)合主辦，由四川省花卉協(xié)會和成都市人民政府承辦，將于2005年9月28日至10月7日在成都市溫江區(qū)舉行，歷時10天，其主題是：讓鮮花扮靚生活；辦會理念是：以花為媒、擴大對外開放，以花搭臺、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以花冶情、美化人民生活；辦會目標是：把“六博會”辦成歷屆規(guī)模最大、創(chuàng)意最新、影響最廣、效益最佳、服務最優(yōu)，具有濃郁西部特色和國際水準的花博會；辦會形式將采用“三結(jié)合”，即虛實結(jié)合，在舉行實地實物展覽的同時，推出“在線六博會”，把“六博會”辦成首次擁有虛擬花博會的花事盛會；綜合展與專題展相結(jié)合；展覽與交易相結(jié)合。資金籌措采取“政府投入加市場運作”的方式多渠道解決。 “六博會”“五博會”昆明“世博會”級級全國性專業(yè)花卉博覽會A級2005年9月至10月，歷時10天三、舉辦“六博會”具有的有利條件 （一）省市區(qū)各級領導高度重視。成都是全國重要的花卉生產(chǎn)、研發(fā)和交易中心之一，現(xiàn)有花木 （三）有西部大開發(fā)的政策優(yōu)勢。中國花卉博覽會已成功舉辦了五屆，為“六博會”的舉辦積累了豐富的可借鑒經(jīng)驗。目前“六博會”的各項籌備工作還沒有完全啟動，會展方案、機構(gòu)設置、展館建設、資金籌措等方面都需要做大量的具體工作。（三）“六博會”中心展區(qū)建設項目的用地指標緊張。其中門票收益4500萬元、銷售區(qū)展位出租收益500萬元、市場開發(fā)1億元（包括廣告收益、紀念品、紀念郵票、首日封等銷售收益、贊助、特許經(jīng)營、道路場館命名等）。另一方面，“六博會”結(jié)束之后，大會的場館等作為珍貴的旅游資源和無形資產(chǎn)留下來，成為成都旅游業(yè)長盛不衰的新亮點?！傲睂⒋钇鸷?nèi)外花卉及相關產(chǎn)業(yè)交易的巨大平臺，吸引大批國內(nèi)外實力機構(gòu)投資成都花木及相關產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)成都溫江招商引資的新突破。六、舉辦“六博會”的市場分析 （一）展覽及交易市場分析。權(quán)威、專業(yè)、規(guī)模盛大的“花博會”，以其巨大的人氣、商氣和“磁場”效應，使其已經(jīng)成為全國各省、市、自治區(qū)競相爭搶的大蛋糕。其理由是：一方面，成都市有1100萬人口，四川省有8000多萬人口，這意味著“六博會”將有一個龐大的本土參觀群體。當前，成都正在努力創(chuàng)建中國最佳旅游城市，據(jù)成都旅游發(fā)展“十五”計劃，到2005年，成都僅入境旅游人數(shù)就會突破50萬人次，外匯收入達2億美元，旅游總收入逾260億元。 第二章“六博會”整體構(gòu)想一、“六博會”辦會目標 規(guī)模最大的花博會。吸引50個國家和地區(qū)、200個展團、2000家企業(yè)參展。開展三大類，共14項配套活動。 創(chuàng)意最新的花博會。在展示花卉園藝機械、品種的同時，集中展示我國花卉業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，分別展示各省市區(qū)不同的地方特色花卉文化，增強“六博會”的觀賞性、藝術(shù)性和特色性。 影響最廣的花博會。邀請5—6名黨和國家領導人出席開幕式，邀請各省市區(qū)的省級領導出席開幕式，邀請5名國外知名的花卉專家出席開幕式。 效益最佳的花博會。 服務最優(yōu)的花博會。 （2）服務最具人性化。其中組委會設名譽主任委員、主任委員、常務副主任委員、副主任委員和委員組成，成員主要有中央有關部委領導、中國花協(xié)領導、四川省委省政府領導、成都市委市政府領導、溫江區(qū)黨政主要領導和四川省、成都市有關部門的主要領導；執(zhí)委會設主任委員、常務副主任委員、副主任委員和委員，成員主要有中國花協(xié)有關領導、成都市委市政府領導、成都市有關部門領導和溫江區(qū)委區(qū)政府領導，同時，執(zhí)委會還設立執(zhí)委會秘書長、第一副秘書長和副秘書長，主要由溫江區(qū)委區(qū)政府領導組成，具體負責“六博會”籌備及會展期間的統(tǒng)籌安排、綜合協(xié)調(diào)工作，并下設有辦公室、宣傳推介組、市場開發(fā)組、招展聯(lián)絡組、規(guī)劃建設組5個工作部門,以后根據(jù)工作需要再增設相應機構(gòu)。積極爭取省市和國家相關部委的資金支持和政策支持，特別是爭取在項目立項、報批、土地指標等方面的支持，以有效的政策扶持來籌集資金。 民間融。但銀行貸款額度要在可控范圍內(nèi)。 做好“六博會”的籌辦工作，主要還是要靠本地的人才。三是建立起工作業(yè)績評價、社會評價和收入評價相結(jié)合的人才評價體系，充分調(diào)動“六博會”籌備工作人員的工作積極性。在培養(yǎng)使用好本地人才的同時，還需引進專業(yè)人才?；I辦工作中從事短期服務、承擔項目或者業(yè)余兼職。制定《第六屆中國花卉博覽會辦展方案總綱》；組建“六博會”組織領導機構(gòu)，落實具體工作班子；全面落實“六博會”場館、設施的規(guī)劃、設計、招商、施工準備；協(xié)調(diào)光華大道，啟動置信大道建設工程；啟動運行宣傳和市場開發(fā)計劃，啟動人才開發(fā)計劃；設立“六博會”初級網(wǎng)絡。宣傳高潮；組織工作、安全保衛(wèi)工作以及各項服務工作全部就緒。 (4)閉幕式 （二）昆明“世博會” 省周活動 省周活動主要內(nèi)容有莊重熱烈的開幕式、綜合扼要介紹活動主辦省省情及文化科技和社會經(jīng)濟發(fā)展的新聞發(fā)布會、輕松活潑的具有濃郁地方風情的文藝表演、與園林園藝相關產(chǎn)品的經(jīng)貿(mào)展銷和洽談、藝術(shù)作品等專題展覽。國際插花藝術(shù)展 8月國際花卉展 7月1—22日 8月1—31日 10月11—30日 競賽評獎活動 專業(yè)評審組分為園藝專業(yè)和園林專業(yè)兩個評審組。 五、“六博會”活動內(nèi)容的初步效益分析 經(jīng)濟效益初步分析 “六博會”的活動，將直接吸引120多萬游客來蓉參觀，預計門票收入將達到4500萬元，同時所帶動的交通、餐飲、娛樂、旅游、住宿等消費也將達到10至20億元。本屆花博會將面向國內(nèi)外花卉園藝生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)、花卉組織、全國各地園林、旅游單位、全國各大名優(yōu)企業(yè)、園藝愛好者等招展，展示大型花卉造型、花壇、花境、室內(nèi)外植物展覽、盆景、插花、奇花異果、花鳥魚蟲、觀賞石、園林產(chǎn)品及園林機具等內(nèi)容。四年一屆的中國花卉博覽會是全國A級花卉展覽，是我國規(guī)模最大、檔次最高、影響最大的國家級花事盛會，被譽為花卉界的“奧林匹克”，分別在華東、華北、華南舉辦的前五屆花博會一屆比一屆辦得好，一屆比一屆影響深遠，花博會較強的影響力和吸引力以及良好的發(fā)展趨勢為各參展商家提供了良好的發(fā)展機遇，“六博會”必將引起各花卉組織和企業(yè)的高度關注。西部自然資源豐富，花卉在全國業(yè)界地位十分重要，不僅是花卉生產(chǎn)的重要基地，也是一個巨大的花卉消費市場。溫江提供2000萬元用于各省市區(qū)花協(xié)提供各種優(yōu)惠、補貼、獎勵，為每個省市區(qū)花協(xié)提供50萬元的參展基本補助和10萬元的組織獎，并將為每個展團成立“一對一”服務組，從交通運輸、施工布展到展覽期間提供全方位、全過程、全天候的個性化服務。 招展時間緊，任務重?！傲迸e辦地處于西部地區(qū)，參展企業(yè)的交通運輸、施工布展和交易都有諸多不便，這為招展工作帶來了難度。擬在2003年12月以前，成立專門的招展工作機構(gòu)，確定負責人和工作人員，并完成招展工作方案和優(yōu)惠政策的制定。借助各省市區(qū)花協(xié)組展。在國外一些報刊、雜志等新聞媒體上刊登廣告、利用在美國設有服務器的花卉世界網(wǎng)絡系統(tǒng)進行招商。發(fā)揮中介機構(gòu)的作用，與國外知名展覽公司簽訂合作協(xié)議，盡可能多的吸引國外企業(yè)參展。 五、“六博會”招展工作的初步設想 招展分四個階段實施：通過各種招商招展方式，面向國內(nèi)外開展招商招展工作，在美國加州、日本東京、荷蘭阿姆斯特丹等國外花卉業(yè)發(fā)達地區(qū)召開新聞發(fā)布會，開展活動周活動，舉辦各種招展推介會，并邀請國內(nèi)外