【正文】 保證招商實(shí)效，特別是利用 XX 產(chǎn)業(yè)疏解的有利時機(jī)，把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化為招商成果，提前做好項目鋪墊，保證招得來、落得下。 二是按照省財政廳進(jìn)一步做實(shí)財政收入的要求，嚴(yán)格收入管理，依法征收，提高財政收入質(zhì)量，成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素。 三是 新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。同時，融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。因市場需求不足，工業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，銷售困難，加之原材料、用工、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升，企業(yè)利潤空間被擠壓，生存困難。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理滯后，致使項目未能及時入庫，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)與實(shí)際投資額不同步。從三次產(chǎn)業(yè)看， 第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資；第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實(shí)現(xiàn) x 億元，同比增長 x %，占投資總額的 xx%；第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計實(shí)現(xiàn) xx 億元，同比增長 xx%，占投資總額的 xx%。 10 億元以上大項目沒有實(shí)現(xiàn)開工。具有牽動力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成 ，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高，對我縣財政的支撐作用不強(qiáng)。其中，工業(yè) x 個，農(nóng)業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個。其中：財政口徑稅收收入，全年任務(wù) xx 億元，增長 xx%；一季度完成 x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——社 會消費(fèi)品零售總額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——規(guī)模以上工業(yè)增加值，全年任務(wù) xx 億元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xx 億元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； ——商品房銷售額，全年任務(wù) xx 億元，增長 x %；一季度預(yù)計完成x 億元，增長 xx%，完成年計劃的 xx%； ——實(shí)際利用外資，全年任務(wù) x 億美元；一季度預(yù)計完成 xx 億美元，完成年計劃的 x%； ——外貿(mào)出口，全年任務(wù) x 億美元，增長 xx%；一季度預(yù)計完成 x億美元，增長 xxx%， 完成年計劃的 xx%； ——融資總量，全年任務(wù) xx 億元；一季度預(yù)計完成 x 億元，完成年計劃的 xx%； ——農(nóng)村常住居民人均可支配收入，全年任務(wù) xxxxx 元，增長 x%；一季度預(yù)計完成 xxxx 元，增長 x%，完成年計劃的 xx%； 項目建設(shè)完成情況： ——簽約引進(jìn)億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 x 個，完成年計劃的 xx%。 在校學(xué)生（本、?？茖W(xué)生、研究生、外國留學(xué)生） （六）參賽要求 參賽選手根據(jù)所抽簽 號為序上場； 上場選手須完成設(shè)定的 三 個環(huán)節(jié)，即自我介紹、才藝展示和 玩轉(zhuǎn)單詞。 活動結(jié)束后，主持人宣布成績并邀請嘉賓為獲獎選手現(xiàn)場頒 獎。 (限時 2分鐘 ,滿分 10 分 ) 評分 標(biāo)準(zhǔn) 本次比賽采用 100 分標(biāo)準(zhǔn)制， 自我介紹不記分，才藝展示 80 分，玩轉(zhuǎn)單詞 10 分，大眾評委 10 分 。 復(fù)賽： 評委評出參加復(fù)賽選手的前 12 名參加決賽 。第一屆英文才藝展示大賽 活動方案 值此我校更名為青海民族大學(xué)和國慶校慶 60 周年之際， 全校師生 無不 沉浸在一片快樂的海洋之中 。 決賽：評委根據(jù)選手表現(xiàn)評定獲獎得主并由嘉賓頒發(fā) 獎品 。 （四） 活動 程序 每一位參賽選手上場后，進(jìn)行 3輪比賽，包括自我介紹 、才藝展示和玩轉(zhuǎn)單詞。 （五） 報名方式及要求 各系選派 2～ 3 名選手，并于 2020年 5月 10 日 10： 30 前把參賽選手名單交到英語愛好者協(xié)會（東校區(qū)）負(fù)責(zé)人的手中。 三 、獎項設(shè)置 一等獎 1 名 二等獎 2 名 三等獎 3 名 單項獎 4 名 優(yōu)秀獎 2 名 幸運(yùn)觀眾獎若干名 四 、 本次大賽組委會名單 主任： 蘇淑芳（外國語學(xué)院黨總支書記） 總監(jiān)： 趙振強(qiáng)（外國語學(xué)院英協(xié)指導(dǎo)老師） 執(zhí)行組長： 宗 平（英語愛好者協(xié)會會長） 執(zhí)行副組長： 閆鈞權(quán)、 張鵬 （英語愛好者協(xié)會副會長） 青海民族大學(xué)外國語學(xué)院 英語愛好者協(xié)會 2020 年 4月 27 日 附表 第一屆英文才藝展示大賽 預(yù)算 表 一、 宣傳費(fèi)用 油質(zhì)宣傳海報 (中英 ) 100 元 *4 張 =400元 紙質(zhì)海報： 5 元 *8 張 =40元 決賽選手海報： 100 元 *2 張 =200元 決賽海報： 30 元 *4張 =120元 橫幅： 120 元 *3 條 =360元 電臺宣傳費(fèi)用： 150 元 二、 場景布置 背景： 800 元 貼字： 4 元 *69個 =276元 音響設(shè)備： 1000元 氣球： 15 元 *4包 =60元 彩帶： 2 元 *20條 =40元 膠帶： 2 元 *3卷 =6 元 小禮炮： 30 元 *2個 =60元 刻盤： 10 元 *1張 =10元 門票： 1 元 /張 *500張 =500元 三、獎品費(fèi)用 榮譽(yù)證書 10 元 /本 *12本 =120元 一等獎 500 元 *1人 =500元 二等獎 400 元 *2人 =800元 三等獎 300 元 *3人 =900元 單項獎 150 元獎品 *4 人 =600元 優(yōu)秀獎 100 元獎品 *2 人 =200元 幸運(yùn)觀眾獎 60 元 /份 *2個 *4 輪 =480元 四、 工作費(fèi)用 打復(fù)?。ㄎ募?、評分條等） 元 /張 *100張 =30元 邀請函 10 元 /份 *30 份 =300元 飲料 3 元 /瓶 *30瓶 =90 元 評委費(fèi)用 50 元 /人 *5 人 *3 次 =750元 主持人費(fèi)用 50 元 /人 *2 人 =100元 租用服裝（禮儀） 20 元 /套 *5 套 =100元 照片沖洗 3 元 /張 *30張 =90 張 工作餐 10 元 /人 *20 人 =200 元 車費(fèi)（采購發(fā)生） 6 元 *6 次 =36元 五、 不可預(yù)計費(fèi)用 300 元 總計： 9618 元 上文已完。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太少。 二是新開工項目體量偏小。 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 四是要素保障制約嚴(yán)重。目前，全縣在建的 xx 個億元以上產(chǎn)業(yè)項目中，有xx 個項目未入庫，占全部項目的 xx%。通過對 xx 戶生產(chǎn)困難規(guī)上企 業(yè)的調(diào)查，影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因：市場原因 x 戶，尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價格波動影響較大，訂單減少。 二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長后勁不足。全縣四個產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減，裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx戶，預(yù)計一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比增長 x%；石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%；農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè) xx 戶，預(yù)計一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 xx 億元，同比下降 x%。 三是從我縣當(dāng)前的可用財力及資金情況看，償還債務(wù)壓力較大。繼續(xù)實(shí)行 xx 招商模式，突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商。 二是強(qiáng)化投資預(yù)測預(yù)警及分析。全縣上下按職責(zé)分工，全面排查在建項目推進(jìn)情況，做到全面具體，無遺漏。優(yōu)化土地資源配置，科學(xué)有效供地，積極向上爭取土地指標(biāo)，加快完成房屋征收工作，保障項目用地需求，并堅決清理閑置土地，盤活存量用地。抓好一批重點(diǎn)骨干企業(yè)，確保工業(yè)穩(wěn)定增長。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局，促進(jìn)高端制造業(yè)相對集中發(fā)展 ，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度，落實(shí)欠稅管理責(zé) 任，不斷加大清欠力度。 四是防范和化解債務(wù)風(fēng)險。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制環(huán)境，打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。堅持向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結(jié)合，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)。此外，我們還將根據(jù)用工企業(yè)需求，深化開展各類就業(yè)服 務(wù)活動，著力提高服務(wù)用工企業(yè)的針對性和實(shí)效性，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，真正做到想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，破解企業(yè) “招工難 ”問題。 工商聯(lián) 2020 年度第一季度工作總結(jié) 在市委、市政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工商聯(lián)的指導(dǎo)下，以及在相關(guān)部門單位的協(xié)作下，工商聯(lián)第一季度工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、以促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作為中心 2020 年，全市非公經(jīng)濟(jì)仍然處于產(chǎn)業(yè)投資乏力、房地產(chǎn)降溫的狀態(tài)中，給非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大壓力。會談中，會員針對當(dāng)前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯(lián)幫助協(xié)調(diào)解決的問題等方面， 展開了熱烈討論。 二、以提高自身服務(wù)能力為目地 為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)多辦實(shí)事、多辦好事，是工商聯(lián)工作的宗旨。 第一季度里，新增會員企業(yè) 2 家（天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心），壯大了會員力量，教育引導(dǎo)會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次，號召鼓勵非公經(jīng)濟(jì)人士幫扶貧困人員 10 人，超完成年初制定的工作任務(wù)。經(jīng)商議，確定幫扶計劃為： 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。 商議確定 2020 年包村工作主要任務(wù)： 解決歷史 遺留問題，將村內(nèi)賬外地、集中土地收回重新丈量，重新承包村民。（由于安置路燈費(fèi)用較大，計劃兩年內(nèi)安置完成。 深入開展 “百千萬黨員干部素質(zhì)提升行動 ”活動。以黨組織建設(shè)為核心，全面加強(qiáng)黨員干部的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。全面完善了黨支部各項工作職責(zé)，建立健全黨支部統(tǒng)一指導(dǎo)，黨支部書記負(fù)總責(zé)，相關(guān)責(zé)任人具體落實(shí)的工作機(jī)制，強(qiáng)化指導(dǎo)力度，責(zé)任目標(biāo)和督促檢查工作，狠抓工作目標(biāo)、制度、責(zé)任、實(shí)效的落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨建工作格局，為環(huán)保局黨支部開展黨建工作提供有力保障。 對策與出路 當(dāng)前工商聯(lián)的工作是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，這就要求我們從自身做起，強(qiáng)化素質(zhì)，學(xué)習(xí)本領(lǐng) ，掌握市場經(jīng)濟(jì)條件下開展工作所需的各種技能。因此，首先要強(qiáng)化非公經(jīng)濟(jì)代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質(zhì)和深入實(shí)際、發(fā)現(xiàn)問題的素質(zhì)。非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境，我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽的作用，要強(qiáng)化這方面的素質(zhì)，樹立典型，宣傳貢獻(xiàn)，表彰先進(jìn)，從而不斷提高工商聯(lián)在非公經(jīng)濟(jì)人士中的整體形象，提高工商聯(lián)凝聚人心的能力。工商聯(lián)不是企業(yè)的上級主管，又要對企業(yè)起到引導(dǎo)、教育的作用，這明顯加大了工商聯(lián) 工作的難度。 安置房建設(shè)快速推進(jìn)。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都 A 多層、泉城花都 B 東區(qū)、泉城花都 C 東區(qū)多層、公園東、五號井 A、 B、 C 均已完成上房工作。截止至 2020 年 3 月份，賈汪區(qū)商品房累計可售套數(shù) 10011 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %；其中商品住宅可售套數(shù) 5080 套，可售面積 萬㎡，比上月減少 萬㎡，環(huán)比下降 %，同比下降 %。堅持施工過程的 “標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化 ”，高起點(diǎn)、高定位的努力把每個工程、每個項目都建設(shè)成為精品工程、樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。 二是促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。 三是加大安置房建設(shè)力度。其中，一類苗占麥田面積的 %，較去年增 %；二類苗占 %，較去年增 %；三類苗 %，較去年減 %。預(yù)計今年 1 季度，全區(qū)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積 1050 多畝，完成省市委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)的 21%。 三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好 畜禽養(yǎng)殖：預(yù)計 3 月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽，豬、牛、羊、禽出欄數(shù)分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽，肉類總產(chǎn)、禽蛋產(chǎn)量、奶產(chǎn)量分別為 8772 噸、 3490 噸、 3480 噸 ，總產(chǎn)量較去年同期平均下降 7%，但由