安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施計(jì)劃方案-wenkub
2023-05-08 03:31:14 本頁面
【正文】 籌規(guī)劃、合理布局、保護(hù)生態(tài)、有序發(fā)展”的原則進(jìn)行施工，減小對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、排水和生態(tài)綠化環(huán)境的破壞；從工序、技術(shù)、工藝和管理的角度入手，有效消除土方施工的質(zhì)量通病，提高土方施工質(zhì)量；C、按照“連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性”原則編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要多方案比選；D、施工工廠化、機(jī)械化、集約化，提高施工效率，提升管理實(shí)效及實(shí)體工程質(zhì)量；（2） 檢查驗(yàn)收管理A、上級(jí)單位檢查分為定期檢查和不定期檢查。12. 人員管理（1）結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員配備滿足招標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化要求，項(xiàng)目部建立健全管理體系、管理制度、培訓(xùn)機(jī)制并落實(shí)責(zé)任；（2）項(xiàng)目管理人員一旦確定，在業(yè)主、監(jiān)理沒同意的情況下不得更換；（3）勞務(wù)人員登名造冊(cè)，簽訂勞動(dòng)合同，工資由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門直接發(fā)放，并全過程留影像；（4）建立勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)考核制度，每年組織5次以上有關(guān)于施工技術(shù)、生產(chǎn)技能、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的知識(shí)講座。以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐，實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化要求，建成標(biāo)準(zhǔn)化指揮部、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)和標(biāo)準(zhǔn)化工地。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案1. 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案總體目標(biāo)以工程質(zhì)量、安全為核心，牢固樹立“安全第一、質(zhì)量至上”的理念，增強(qiáng)參建人員對(duì)工程質(zhì)量和安全的責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，精心組織、精心施工、精心管理。成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確規(guī)定小組成員的職責(zé)。13. 材料管理（1）編制物資管理的有關(guān)制度和辦法，指導(dǎo)、檢查下屬單位的物資管理工作；（2）按照業(yè)主《工程材料管
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