創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃大賽評審方案-wenkub
2023-05-07 22:59:08 本頁面
【正文】 辯。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的正確估計，并能有效反應(yīng)出公司的財務(wù)績效。組建營銷、財務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團隊。五、營銷要求：闡述如何保持并提高市場占有率，把握企業(yè)的總體進度，對收入、盈虧平衡點、現(xiàn)金流量、市場份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排，構(gòu)建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。三、市場要求：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目標(biāo)市場及客戶描述，估計市場份額和銷售額。一、概述要求：簡明、扼要、具有鮮明的特色。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)第一屆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽書面評審標(biāo)準(zhǔn)本評審標(biāo)準(zhǔn)在書面評審時作為評分依據(jù)，供評委參考。重點包括對公司及產(chǎn)品/服務(wù)的介紹，對市場概貌、營銷策略、生產(chǎn)銷售管理計劃、財務(wù)預(yù)測的說明；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的展望；介紹創(chuàng)業(yè)團隊的特殊性和優(yōu)勢等。市場調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴密科學(xué)。六、經(jīng)營要求：原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運行安排，人力資源安排等。明確各成員的管理分工和互補情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。九、表述要求：條理清晰；表述應(yīng)避免冗余，力求簡潔、清晰、重點突出、條理分明；專業(yè)語言的運用準(zhǔn)確和適度，相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠信、詳實。指導(dǎo)教師不參加答辯且不能參評本人指導(dǎo)的作品。（5）參賽團隊提前一天交PPT材料。四、主持人介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及評委。項目展示環(huán)節(jié)由答辯團隊向評委闡釋自己的創(chuàng)業(yè)計劃，時間不超過5分鐘，剩最后1分鐘時會有專人提醒。十、參賽團隊如對相關(guān)事宜有疑問，應(yīng)事先垂詢組委會。該環(huán)節(jié)由現(xiàn)場工作人員負責(zé)計時，計時從成員陳述開始，當(dāng)時間剩余一分鐘時給出聲音提示，時間截止時，團隊所有成員需立即終止陳述。評委提問環(huán)節(jié)時間為8分鐘減去現(xiàn)場展示環(huán)節(jié)時間，計時從答辯隊員回答第一個問題開始，隊員回答完畢，需在結(jié)尾加“回答完畢”，現(xiàn)場計時人員暫停計時，評委可繼續(xù)提問，從答辯隊員開始回答時計時人員恢復(fù)計時，剩余一分鐘時給出提示聲音，時間結(jié)束或評委示意無更多問題時，該環(huán)節(jié)結(jié)束。 產(chǎn)業(yè)背景要求提供的數(shù)據(jù)真實有效、分析方法科學(xué)合理。 營銷策略 包括定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，制定恰當(dāng)?shù)膬r格策略，構(gòu)建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進行市場，并保持和提高市場占有率。 要求：介紹管理團隊各成員與管理公司有關(guān)的教育和工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1