創(chuàng)建安全型班組實(shí)施方案-wenkub
2023-05-07 22:58:35 本頁(yè)面
【正文】 施方案，結(jié)合“五型”班站創(chuàng)建考核細(xì)則及本站實(shí)際，特制訂創(chuàng)建“安全型”班組實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，全面推行HSE管理體系，落實(shí)班組崗位責(zé)任制，深入推行強(qiáng)“三基”、反“三違”安全行為準(zhǔn)則，形成以主動(dòng)執(zhí)行力為特點(diǎn)的安全文化，實(shí)現(xiàn)安全零事故。嚴(yán)格落實(shí)安全崗位責(zé)任制，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。建立以班站長(zhǎng)和班站安全員為主體的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)動(dòng)本班站成員進(jìn)行“五查”活動(dòng)，即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標(biāo)準(zhǔn)操作、麻痹湊合作業(yè)。、勞動(dòng)紀(jì)律和安全紀(jì)律的現(xiàn)象。做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)“要我安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。3. 建立崗位設(shè)備巡回檢查制度，做到設(shè)備無(wú)故障。1. 堅(jiān)持認(rèn)真召開(kāi)班前安全會(huì)。交接班人員必須面對(duì)面將安全生產(chǎn)情況交接清楚，切實(shí)把設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝指標(biāo)、異?，F(xiàn)象，以及處理結(jié)果、存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)和生產(chǎn)原始記錄、上級(jí)生產(chǎn)指示、崗位維修工具等一一交接清楚。（四）樹(shù)立安全自主學(xué)習(xí)能力，定期參加消防實(shí)戰(zhàn)模擬，全面提升應(yīng)急處置能力。勞動(dòng)保護(hù)用品是保護(hù)職工安全健康的輔助手段。在確立工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”的要求，結(jié)合本班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。作為班站長(zhǎng)、安全員，應(yīng)做好以下工
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