【正文】 放勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。（2）協(xié)助單位建立健全安全生產責任制度、安全生產管理制度、安全生產工作檔案、安全操作規(guī)程和安全生產檢查表，擬定年度安全生產工作計劃和安全技術措施計劃，并檢查和督促落實。（5）組織車間和有關部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查；對重大隱患，組織有關人員研究解決，或按規(guī)定權限向上級有關部門提出報告，在上報的同時，應制訂可靠的臨時安全措施。 副經理安全生產職責 ?。?）協(xié)助公司主要負責人領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，支持安全技術部門開展工作。（5）組織制定并實施生產安全事故應急救援預案。（二）崗位安全生產職責公司主要負責人安全生產職責（1）建立、健全并組織落實安全生產責任制。董事長：　　　　　　2008年3月15日發(fā)布目　　　　　　　　錄一、公司安全管理網絡圖……………………………………5二、安全生產責任制…………………………………………6　?。ㄒ唬┛倓t（二）崗位安全生產職責　　企事業(yè)主要負責人安全生產職責　　副經理安全生產職責　　兼職安全生產管理員職責　　班組長安全生產職責　　員工安全生產職責　　倉庫值班人員安全職責二、物資倉庫管理辦法………………………………………11三、采購計劃管理辦法………………………………………13四、訂貨合同管理辦法………………………………………15五、物資統(tǒng)計管理辦法………………………………………23六、公司計劃員工作標準……………………………………25七、公司統(tǒng)計員工作標準……………………………………27八、公司采購員工作標準……………………………………29九、公司倉庫保管員工作標準………………………………31十、安全生產工作例會制度…………………………………33十一、安全生產教育和培訓制度……………………………34十二、安全生產檢查制度……………………………………36十三、事故隱患的整改制度…………………………………37十四、生產安全事故的報告和調查處理制度………………38十五、安全生產臺帳的管理制度……………………………40十六、安全生產獎懲制度……………………………………41十七、消防安全管理制度……………………………………43十八、消防器材、設施管理制度……………………………44十九、倉庫防火制度…………………………………………45二十、易燃易爆物品防火制度………………………………46二十一、三級防火責任制……………………………………47二十二、物資公司倉庫火災預案……………………………49二十三、特種設備管理制度…………………………………51二十四、勞動防護用品管理制度……………………………52　二十五、設施、設備的維護、保養(yǎng)、檢測制度……………53二十六、防洪抗臺救災物資供應管理制度…………………54二十七、應急物資采購預案…………………………………55二十八、各崗位、工種安全操作規(guī)程………………………57（一）叉車安全操作規(guī)程（二）行車工安全操作規(guī)程（三）搬運工安全操作規(guī)程二十九、倉庫警報線路圖……………………………………60三十、倉庫警報操作流程……………………………………61三十一、各項安全管理帳……………………………………62　 （一）安全生產管理委員會成員（二）特種設備登記表（三）安全管理人員培訓持證上崗登記（四）從業(yè)人員三級教育花名冊（五）從業(yè)人員三級教育登記卡（六）特種作業(yè)人員登記表　?。ㄆ撸┌踩剟钣涗浺弧踩a責任制（一）總則１、為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，特制定本制度。公司各部門應嚴格貫徹執(zhí)行。公司以前發(fā)布的規(guī)章制度，如有與《匯編》中內容有沖突，一律以《匯編》中的規(guī)章制度所規(guī)定的為準。２、公司總經理是本公司安全生產的第一責任人，應貫徹管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，企業(yè)的各級領導人員和職能部門，必須在各自工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產負責。（2）組織制定并監(jiān)督落實安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（6）及時、如實報告生產安全事故，組織事故搶險，配合生產安全事故調查，在事故調查處理期間不得擅離職守。（2）組織企業(yè)員工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，結合本單位安全生產情況，制訂保證安全生產的具體方案，并組織實施。（6）主持制訂安全生產管理制度和安全操作規(guī)程，并組織實施；定期檢查執(zhí)行情況，負責推廣安全生產先進經驗。（3）掌握單位安全生產狀況，協(xié)助單位制定生產事故應急預案并指導落實。４、班組長安全生產職責（1）組織職工學習、貫徹執(zhí)行公司有關安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和要求。（5）負責本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。５、員工安全生產職責(1)認真學習和遵守各項安全生產規(guī)章制度，嚴格遵守安全生產的各項禁令和規(guī)定，履行安全職責；(2)提高安全生產意識，嚴肅認真地做好各項工作，對本崗位的安全工作負直接責任；(3)認真學習并執(zhí)行安全生產、消防各環(huán)節(jié)的安全管理制度和規(guī)定；(4)正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。(3) 物資出門時一定要憑出門單經核對后方可放行，否則一概不準放行。若發(fā)現(xiàn)報警系統(tǒng)失常，應及時報告要求維修調試。(8)非上班時間（包括節(jié)假日期間），非倉庫人員不準逗留于倉庫內，并關閉大門。２、物資倉庫班長負責制，各有關人員自負其責，做好各項工作。５、對驗收憑證查驗無誤后，保管員應在驗收憑證上簽名或蓋章，并根據(jù)驗收憑證在計算機管理系統(tǒng)中進行入庫操作。７、庫存物資出借或有特殊情況要先予以發(fā)料的，必須由負責該項物資的采購人員或物資部門負責人同意簽字后方可辦理，否則一律不得外借。倉庫物資每年必須進行一次盤點，做到帳物相符，盤點后及時做好盈虧表交給統(tǒng)計人員。在開單時應做到認真負責，開好單由開單人核對簽字，并交領料人員簽字確認后，方可交由保管員發(fā)料。1物資倉儲、統(tǒng)計報表用計算機系統(tǒng)進行管理，實現(xiàn)所有倉儲、統(tǒng)計報表自動生成，并予以分析。本標準適用于本系統(tǒng)各部門。（２）生產用設備材料需用計劃由施工單位編制并經生技部門審核。（６）本系統(tǒng)各單位生產儲備用配件、材料需用計劃由本單位生技部門編制，單位領導審核。本標準產生的質量記錄由各單位保存。訂貨合同簽訂、審批和保管，對各基層單位訂貨合同實施指導監(jiān)督、檢查。（1）簽訂項目的名稱應簡明扼要，表明合同的主要研究內容、技術特征和法律特征，明確合同的類別；合同標的的內容要具體，合同的核心內容不能太空洞，要具有可操作性；合同履行的計劃、進度、期限、地點、付款方式要齊全；合同風險責任、違約賠償?shù)挠嬎惴椒?、驗收方式及保密條款等要明確。③及時處理合同糾紛，維護公司合法權益。（8）參與合同糾紛的調解、仲裁或訴訟活動。（4）依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調解、仲裁或訴訟。合同專用章實行專人管理、用印審批制度。（3）合同簽訂前，合同承辦人員要切實了解對方當事人是否符合簽訂合同主體資格，資信狀況是否良好，并驗證對方相關有效證件。（5）簽訂合同需要擔保時，應當簽訂書面擔保協(xié)議。（8）合同管理人員對已生效的合同，要及時建立本公司的合同管理臺帳及各類報表，實行分類管理。發(fā)現(xiàn)對方不履行或不完全履行合同時，合同承辦人員除催促對方繼續(xù)履行外，應立即將對方不履行或不完全履行合同的情況及時報告主管領導。因變更造成經濟損失的，應當及時向對方提出索賠。合同糾紛的處理（1）對外簽訂的合同在發(fā)生經濟糾紛時，首先要協(xié)商解決，形成書面協(xié)議，并加蓋雙方單位公章后執(zhí)行，如協(xié)商不成，應完整保存協(xié)商時的各種資料，報告公司領導研究決策，采取必要措施。公司根據(jù)工作發(fā)展需要,可以成立合同監(jiān)督檢查小組。（3）被檢部門應當自收到檢查意見書之日起日內將落實情況書面報告公司領導。五、物資統(tǒng)計管理辦法（一）范圍 本標準規(guī)定了物資公司對局基建、生產經營過程中的情況進行統(tǒng)計調查和分析，提供統(tǒng)計資料，完成統(tǒng)計監(jiān)督。（２）重視基礎工作，建立健全物資統(tǒng)計臺帳，按統(tǒng)計報表和按單位的需要搜集、整理相應數(shù)據(jù)，分類編號，裝訂成冊和歸檔備查。需分析說明的統(tǒng)計報表，應做到數(shù)據(jù)與文字分析相一致，分析有理，層次分明，語言簡練扼要。本標準產生的記錄，由各單位保存。（二）職責范圍負責分管的物資計劃工作。根據(jù)各科室以及施工單位提出的物資需用計劃，經利庫平衡后，及時準確地編制出物資公司采購計劃，并下達到采購部門組織實施。負責組織、協(xié)調公司各部門之間的業(yè)務關系，確保物資供應計劃的順利完成。有權審查工程材料設備清冊，施工預算及車間材料計劃，對不合格的計劃有權提出意見和拒絕受理。七、公司統(tǒng)計員工作標準（一）范圍本標準規(guī)定了物資統(tǒng)計員的職責范圍、工作內容、責任與權限。（三）工作內容嚴格遵守“統(tǒng)計法”和統(tǒng)計報告制度，執(zhí)行率100%。統(tǒng)計工作要嚴肅認真，實事求是，如實匯報情況，不得虛報、假報、瞞報。（四）責任與權限對上報的統(tǒng)計報表數(shù)字不清、項目遺漏、虛報、瞞報負責。有權對公司物資收入、消耗、撥出及庫存中存在的問題向領導提出意見和建議。（二）職責范圍１、負責分管的物資采購工作。２、按時完成下達的各項生產、基建、城鄉(xiāng)電網改造工程等物資的采購任務。嚴格掌握分管的資金，合理儲備物資，庫存物資金額不超標。（四）責任與權限對供應計劃準確率達不到98%以上負責。有權檢查生產單位的物資使用情況，發(fā)現(xiàn)物資使用不當有權提出意見。（二）職責范圍負責分管的物資保管工作；負責分管的物資庫存定額工作。若發(fā)現(xiàn)問題及時反映并會同有關人員進行復驗，如確認實際貨物與驗收憑證有出入，保管員可以拒絕驗收。（３）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。保管員要及時在電腦物資系統(tǒng)中錄入發(fā)過料的領料憑證和已經確認的驗收憑證。保管員不得在倉庫內存放私人物資。有權查看工程材料設備清單，對不符合清單的設備有權提出意見和拒絕發(fā)料。公司每年召開四次固定的安全工作例會。３、會議應設置簽到薄并對會議進行文字記錄。（二）內容與要求： 新進入公司人員均要進行廠級、班組級三級安全生產教育，經考試合格后才能上崗作業(yè)。 公司要對職工進行經常性的安全生產思想、技術和遵章守紀教育，增強職工的安全生產意識和法制觀念，并要定期研究職工安全生產教育問題。 特種作業(yè)人員必須按國家規(guī)定限期進行復審，復審合格后，方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。（二）內容和要求：公司安全負責人每天上班后，檢查安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業(yè)的現(xiàn)象及時糾正、制止和教育，并提出防范措施。公司安全員，每月1次組織班組有關人員對所管范圍進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案，并匯報公司組織落實實施。本制度適用于公司范圍的所有部門。對事故隱患實行檢查、登記、報告制度。排除隱患所需的經費，可根據(jù)項目內容分別列入大修、針修計劃，在安全經費或技改經費中解決。 公司負責人、值班人員、安全員接到事故報告后，應及時趕到事故現(xiàn)場進行處理，對發(fā)生或有可能發(fā)生危急情況的，迅速啟動事故應急救援預案。清理事故現(xiàn)場時，要事先經事故調查組或安監(jiān)部門同意。發(fā)生事故