【正文】 了一定的成績，也存在一定 2020 年度本人在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)、積極工作，轉(zhuǎn)變管理理念，認真落實院、科兩級負責(zé)制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高。因此， 2020年我會著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。 關(guān)于這一點其實在我工段有很深的潛力可挖，如水環(huán)壓縮機介質(zhì)含酸的問題，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題，乙炔氣柜 ph 值顯酸性的問題，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系，加強操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。 要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負荷生產(chǎn)，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴謹，不細致的缺點。本來是工藝上的事情，我多慮了；本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來是“一把手”的事情，我越權(quán)了。比如在電石庫為了制止司機的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境；比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時候過于迂腐，太過較真的缺點。心境平和的時候工作起來反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。 （六）個人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。 （五）對崗位員工的培訓(xùn)積極探索。現(xiàn)在我工段會主動地建立好多臺帳，有利于各項工作的開展，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養(yǎng)臺帳，皮帶更換臺帳， 減速機維護保養(yǎng)臺帳，員工績效臺帳，班組考評臺帳等等。但是做好了還真能起到事半功倍的效 果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。 （三）各類臺帳已趨于完善。 隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。 我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此 錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。 從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。 本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可 能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共 12篇，有封面、目錄，令人一目了然。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異 常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。 自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實， 甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。 一、 2020 年工作成果。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了 10 幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。 本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長 交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與 工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件 37 個，都是以乙炔 形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。 對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉(zhuǎn)變。（ 1） （ 2） （ 3） 查閱更多 2020 年度電廠工人個人工作總結(jié) 2020 年度檢驗科主任個人工作總結(jié)公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié) 2020年度發(fā)改局工作總結(jié)及 2020年工作安排 2020年度街道總 工會工作總結(jié)及 2020 年工作要點 2020 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)質(zhì)監(jiān)局 2020 年度工作總結(jié)和 2020年工作思路 2020— 2020 學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié) 2020 年度勞動保障局員工工作總結(jié) 到 年度工作 總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 對于臺帳從消極抵觸到主動建立的一個轉(zhuǎn)變。 （四）經(jīng)濟活動分析會走向正規(guī)化。 這個工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓， 不松懈。 關(guān)于個人學(xué)習(xí)，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識，操作工等資料，尤其是報名工藝助理以來，對化 工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是 緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流，為此我很灰心，付出與回報的心理杠桿嚴重的失衡。 二、 2020 年工作不足。 工作的時候過于激進。說明自 己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點。 三、 2020 年工作計劃。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。因此， 2020年 我計劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細致。因此 2020年加強監(jiān)控與考核，是可以促進工藝與質(zhì)量管理工作的提高。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個有頭腦、有思想的人，而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。因此 2020年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強自立，高標(biāo)準、嚴要求地去做事?，F(xiàn)小結(jié)如下： 一、認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤 東思想、鄧小平理論，實踐三個代表重要思想，遵紀守法，清政廉潔。 二、以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。 四、以技術(shù)革新為著力點，促進科室任務(wù)超額完成。 超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。 以下內(nèi)容與本文 2020 年度檢驗科主任個人工作總結(jié)相關(guān)，可查閱參考： 2020年度發(fā)改局工作總結(jié)及 2020 年工作安排 2020 年度街道總工會工作總結(jié)及 2020 年工作要點 2020 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié)質(zhì)監(jiān)局 2020年度工作總結(jié)和 2020 年工作思路 2020— 2020學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié) 2020 年度勞動保障局員工工作總結(jié)2020 年度法庭工作總結(jié)范文 2020 年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié) 到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 我叫 ***， 1983 年 3 月 9 日出生，原籍 *****， XX 年 10 月入黨，XX 年 6 月畢業(yè)于 *****，獲學(xué)士學(xué)位。 一年來，始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。 作為一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，我清醒地看到人生舞臺 已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗，所以只有不斷加強學(xué)習(xí)，積累充實自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。 二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。進一步增強了法律意識和 法律觀念。一年的工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手： (一 )黨政辦工作。在起草文稿時，能及時認真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，一年來完成各種報告70 余篇，包括 XX 年政府工作總結(jié)、 XX 年上半年政府工作總結(jié)、人代會報告等文稿。綜治辦工作任務(wù)重、責(zé)任大、業(yè)務(wù)性強，準備的各種資料很多，如 z 在禁毒工作方面，今年上半年就起草各種報告 20 余篇，還負責(zé)宣傳教育、查毒、禁種鏟毒、尿檢幫教等工作 。 回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺 。 【公務(wù)員年度考核個人工作總結(jié)】相關(guān)： 2020 年度街道總工會工作總結(jié)及 2020 年工作要點 2020 年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作總結(jié) 質(zhì)監(jiān)局 2020 年度工作總結(jié)和 2020 年工作思路 2020— 2020 學(xué)年度第一期團支部工作總結(jié) 2020 年度勞動保障局員工工作總結(jié) 2020 年度法庭工作總結(jié)范文 2020 年度新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié) 2020 年度工會工作總結(jié) 到 年度工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 一、 2020 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) （一）明確指導(dǎo)思想 認真貫徹落實國務(wù)院、省政府、寧波市政府和 ***市政府關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，結(jié)合本地和本局實際，及時、全面、有效開展安全生產(chǎn)責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，扎實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，為實現(xiàn) 2020 年度全市安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和實現(xiàn) 2020 年安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，為彌勒文化節(jié)順利開展和積極創(chuàng)建“ 5a”景區(qū)提供有力保障，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定和諧的人居環(huán)境。明確領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員要切實負擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，樹立“安全無小事”的思想，建立起單位一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室負責(zé)人落實抓的工作責(zé)任制。 （五）加強工作監(jiān)督 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作 ，開展隱患排查行動，及時整改隱患，對督查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，要責(zé)成有關(guān)單位指定專人負責(zé)，限期解決，及時消除事故隱患，并把整改情況及時報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。為迎接“奧運”的到來，重點工程管理科對 寧波市級以上重點工程分發(fā)安全生產(chǎn)宣傳圖片，提高工程施工 方安全生產(chǎn)意識，在掌握工程進度的同時，注重施工安全。同時布置落實隱患排查年的具體工作落實意見，排查各單位基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。堅決遏制重特大事故發(fā)生，保障 ***市安全生產(chǎn)工作順利開展。 (1) (2) 一、抓好組織建設(shè)工作 想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達的 50 家工會組建任務(wù)，實際完成 58 家。 做好北侖區(qū)總工會第六次代表大會代表推薦工作。 積極組織開展 “三為”勞動競賽活動， 2 家被評為區(qū)級先進，13 家獲區(qū)工人先鋒號稱號。 幫助督促企業(yè)簽訂集體合同和工資協(xié)議，簽訂率在 90﹪以上。 開展“中秋送禮”活動，有 60 家基層工會干部收到慰問品。 五、組織好各類培訓(xùn)，提高基層工會干部的整體素質(zhì) 組織基層工會 干部參加市、區(qū)、街道組織的各項培訓(xùn)班，通過請領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，專業(yè)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等各種形式組織學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會條列》、《勞動合同法》等相關(guān)知識，參加人員近 300 人次。 二、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務(wù)。 六、以開展和諧企業(yè)活動為切入點，通過勞動競賽、提合理化建議等活動，幫助企業(yè)共度難關(guān)，達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙