【正文】 出的培訓需求，匯編“年度培訓計劃表”，呈報總經(jīng)理核簽。三、 人員培訓制度為提高本廠員工素質，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本制度。 病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標準發(fā)放 （按現(xiàn)行基礎工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%；252。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。 產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的基礎工資。（2） 員工按國家規(guī)定享有探親待遇。員工工資每月10日發(fā)放。第十三條 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。第七條 公司對辭退員工應持慎重態(tài)度。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結標準和辦結事項，參照相關崗位職責。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。四、 本管理制度的解釋權歸蘇州集團綜合辦辦所有。家具工廠管理制度總則 1第一章 人事管理制度 2一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 2二、 待遇 2三、 人員培訓制度 3第二章 行政管理制度 4 衛(wèi)生管理規(guī)定 4 電話管理規(guī)定 4 員工識別證使用準則 4 員工就餐制度 5 食堂管理制度 5 員工宿舍管理制度 5 工廠警衛(wèi)人員值勤準則 5 值班室管理制度 6第三章 財務制度 7一、 現(xiàn)金管理制度 7二、 物料物流管理制度 7第四章 工廠安全管理準則 8第五章 考勤和請假制度 9第六章 獎懲制度 9第七章 材料管理制度 11一、 計劃工作的分類 11二、 材料計劃的審批 11三、 材料的采購 11四、 材料的保管 11五、 材料的發(fā)放與領取 11六、 材料的使用 12七、 退料、補料和換料 12八、 補 料 13九、 材料報廢 13第八章 倉庫管理制度 14一、 倉庫日常管理 14二、 入庫管理 14三、 出庫管理 14四、 報表及其他管理 14附件 1 試用期員工考核規(guī)定 14附件 2 工傷安全事故管理辦法 15附件 3 資金催收管理辦法 16附件 4 業(yè)務內(nèi)部結算辦法 18附件 5 機械設備維護細則 19 總則一、 為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結合本公司的實際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。第一章 人事管理制度一、 人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽第一條 有下列事情之一者，不得予以任用： （一） 剝奪公權、尚未恢復者； （二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者； （三） 通緝在案，尚未撤消者； （四） 吸食鴉片或其它毒品者； （五） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者； （六） 未滿十六周歲者。第三條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司綜合辦辦理辭職手續(xù)。）第五條 員工或用人部門認為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合辦申請由總經(jīng)理與常務副總經(jīng)理批準在公司內(nèi)部調換另一種工作。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。否則，綜合辦不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應負賠償責任。二、 待遇第十四條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。 （2） 試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發(fā)給。（3） 婚假（本人結婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。252。（6） 病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準。 病假超過2個月的，從第三個月起按下列標準發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；252。第十七條 廠務部負責內(nèi)容：（1） 全廠共同性培訓課程的舉辦、材料的編撰與修改；（2） 全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報；（3） 各類培訓制度的制訂及修改及審議；（4） 培訓實施情況的督導、跟蹤、考核；（5） 外聘講師的聯(lián)系和招待安排；（6） 全廠外派培訓人員的審核與辦理；（7） 外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；（8） 其他有關人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9） 各項培訓計劃費用預算的擬定。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應于定期內(nèi)通知有關部門及人員。第二十一條 各項培訓結束時，應填寫“員工培訓記錄表”舉行測驗，由主辦部門或課題負責監(jiān)考。第二十三條 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。（2） 外派受訓人員返回后，應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關資料送廠辦歸檔保管，其受訓成績亦應登錄于員工培訓檔案。第二章 行政管理制度 衛(wèi)生管理規(guī)定第一條 各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。第三條 排水溝應經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。第六條 食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。 電話管理規(guī)定第一條 電話為辦公配備、使用。確有急事者，應先請示部門領導同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費。第二條 員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應按規(guī)定配帶識別證以資識別。員工識別證如有遺失，應交附工本費向廠辦申請補發(fā)。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。每年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不準在食堂工作。第二條 食堂時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗。做到日清月結，賬物相符。第五條 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。員工必須由正門進入，不得攀爬陽臺、翻越窗戶，未經(jīng)宿舍保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍樓。嚴禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關規(guī)定處罰。第七條 員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告宿舍保安請人修理，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工自行負責。探訪者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。第十條 員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償。 服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。 應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。 外界來賓到工廠接洽業(yè)務或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡有關單位接待。第四條 物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。b) 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：252。252。252。第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據(jù)放行。 警衛(wèi)人員應熟練安全裝備的使用。 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應急速通報有關單位。如遇重大事件，難以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協(xié)助處理。做到整潔衛(wèi)生。第五條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。第四條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理和董事長匯報，由公司財務審核確認。（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用 二、 物料物流管理制度第六條 采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細表”、“月份（所有材料）應付帳款金額明細表”、“供應商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。 第十條 生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。另外 ，對外購成品和工廠成品要分開第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。第二條 領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監(jiān)督訓練屬下人員確實遵守。 倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應注意溫度及通風。第四條 竊盜防范： 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全櫥柜中，并指定專人負責保管。 竊案發(fā)生后，應保護現(xiàn)場，報有關單位偵察。 工具應放于工具箱中；尖銳工具應有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。考勤員必須對考勤的正確性負責。第六條 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。所有請假需提前辦理手續(xù)，提出書面申請，突發(fā)情況可電話請假，但上班后1日內(nèi)需補辦請假手續(xù)。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。 第二條 一般性材料計劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后,購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質等問題。第二條 所有領料單由物控開具，領料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。（2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。（5）所有產(chǎn)樣提前領用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中給予扣除。發(fā) 料第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領料單之后，倉庫方可發(fā)料。第五條 倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進行驗收鑒定。第三條 下料時，必須嚴格按照企劃清單備料尺寸下料。七、 退料、補料和換料退 料第一條 依據(jù)退料原因，退料可分為以下幾種：A外包退料：外包來料不良造成的退料；B內(nèi)部不良來料類退料：公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料；C數(shù)據(jù)錯誤類退料：計劃材料過多、領料領多、交接數(shù)據(jù)出錯等原因造成的退料；D余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。3數(shù)據(jù)錯誤類退料：退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字) →生產(chǎn)主管確認→廠長確認(對責任人開具罰款單) →退備料。八、 補 料第一條 補料時間規(guī)定補料單送達之后，被補料單位或采購應立即處理。，不允許不同產(chǎn)品相同材質的材料補在一起。報廢程序為：：相關單位填寫申請單(部門主管簽字)→生產(chǎn)主管簽字→廠長簽字→物控處理(改用或直接當廢品處理) ：倉管填寫申請單(倉庫主管簽字)→生管主管簽字→廠長簽字→物控(改用或直接當廢品處理) 報廢材料處理所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認是否有改用價值，若物控確認有改用價值時，按如下程序處理：物控填寫改用計劃表→生產(chǎn)主管簽字→現(xiàn)場確認改用單位→改用單位改料(實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務課)→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理若物控確認無改用價值時，則交綜合辦處理(請示董事會賣給廢品收購商或當垃圾處理)。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠辦領導及工廠財務人員。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。第十六條 收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，單重和總重。三、 出庫管理第十二條 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。四、 報表及其他管理第十五條 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月20日前上報工廠財務及相關部門，并確保其正確無誤。第十八條 因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經(jīng)集團公司總經(jīng)理及常務副總經(jīng)理批準后作為庫存轉移，并在財務部備案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理的相關規(guī)定。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務技能、業(yè)務素