【正文】 。6．強(qiáng)化責(zé)任追究。一是做好員工的三級(jí)安全培訓(xùn)工作；二是做實(shí)一線員工的安全培訓(xùn)工作，要普及全員，并注重實(shí)操培訓(xùn)，要有實(shí)用性，培訓(xùn)次數(shù)符合要求；三是收集身邊及礦山內(nèi)外的事故案例，經(jīng)常有針對(duì)性的開展警示教育培訓(xùn)；四是強(qiáng)化“三項(xiàng)崗位人員”的安全培訓(xùn)。 3．強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍。針對(duì)生產(chǎn)中的缺陷、隱患，深入開展安全技術(shù)方面的研討和問題攻關(guān)活動(dòng)，解決安全生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。5．嚴(yán)歷查處“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持例行安全檢查制度、隱患排查治理制度，安全隱患周報(bào)制度及隱患分析報(bào)告，組織專業(yè)安全管理人員，對(duì)重復(fù)隱患進(jìn)行重點(diǎn)匯總分析，找出管理、技術(shù)和現(xiàn)場存在的主要問題，采取針對(duì)性的措施，集中開展重點(diǎn)整治，并加重考核。一是加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，對(duì)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的安全檢查表，并按規(guī)定開展危險(xiǎn)源評(píng)估、評(píng)價(jià)活動(dòng)。針對(duì)生產(chǎn)組織、機(jī)電管理、后勤服務(wù)及安全監(jiān)管系統(tǒng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻掌控系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)組織開展系統(tǒng)隱患排查活動(dòng)，消除大隱患，防范大事故。（二）完善安全管理機(jī)制，狠抓三個(gè)建設(shè)“雙基”建設(shè)。四、工作措施（一）樹立紅線和底線意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，樹立“安全工作60分，其他工作40分”的業(yè)績觀，堅(jiān)持“當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，一切為安全讓路，不安全不生產(chǎn)”的原則不動(dòng)搖。三、工作思路總體工作思路是：樹立兩種意識(shí)：即牢固樹立生命安全“紅線”意識(shí)、依法依規(guī)生產(chǎn)“底線”意識(shí)。（三）礦山開采各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。露天礦山管理制度135 / 137目 錄安全生產(chǎn)目標(biāo)………………………………………………3安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法…………………………………16安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度………………………………………20值班管理制度………………………………………………21采礦工藝管理制度…………………………………………23設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度…………………………………………24設(shè)備檔案管理制度…………………………………………28作業(yè)環(huán)境安全管理制度……………………………………29重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度………………………………………33重大隱患整改制度…………………………………………36危險(xiǎn)物品和物料管理制度…………………………………38安全警示標(biāo)志管理制度……………………………………41特種作業(yè)管理與審批制度…………………………………43特殊工種管理制度…………………………………………46穿孔作業(yè)安全管理制度……………………………………47爆破作業(yè)與爆破器材安全管理制度………………………50鏟裝作業(yè)安全管理制度……………………………………57運(yùn)輸作業(yè)安全管理制度……………………………………58排土作業(yè)安全管理制度……………………………………60邊坡安全管理制度…………………………………………62交接班管理制度……………………………………………63勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度……………………………………65員工工傷保險(xiǎn)與保障制度…………………………………67安全檢查制度………………………………………………71例行檢查制度………………………………………………74糾正與預(yù)防措施管理制度…………………………………76隱患整改管理制度…………………………………………82應(yīng)急管理制度………………………………………………84事故事件報(bào)告制度…………………………………………90事故、事件調(diào)查與分析統(tǒng)計(jì)管理制度……………………92事故處理獎(jiǎng)罰制度…………………………………………97供應(yīng)商管理制度……………………………………………99承包商管理制度……………………………………………101外來施工單位安全管理制度………………………………103供配電系統(tǒng)管理制度………………………………………105停送電管理制度……………………………………………107領(lǐng)導(dǎo)帶班制度………………………………………………109欒川縣啟源礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)為確保我公司各項(xiàng)安全工作有序開展，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合我公司實(shí)際情況，經(jīng)研究，現(xiàn)就我公司年安全生產(chǎn)工作做如下決定： 一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線，認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》要求，堅(jiān)定不移地踐行安全生產(chǎn)“零”理念，以“012345”主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式為載體，全面提升事故預(yù)防預(yù)控能力，持續(xù)構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，夯實(shí)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。（四）危爆物品不出現(xiàn)被盜、丟失事故。完善三個(gè)建設(shè)：即安全“雙基”，安全標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理制度建設(shè)?！栋踩a(chǎn)法》等法律、法規(guī)，結(jié)合上級(jí)公司相關(guān)安全管理要求，修訂完善安全管理制度，嚴(yán)守依法依規(guī)生產(chǎn)“底線”，切實(shí)做到“鐵制度、硬執(zhí)行、真較真、不糊弄”。一是健全公司、部門及班組安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全及專業(yè)技術(shù)管理人員，明確分工，責(zé)任到人；二是公司和部門定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)，分析解決安全生產(chǎn)中的難題，總結(jié)布置安全管理工作；三是完善安全監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，持續(xù)提升安全管理水平。組織修訂完善應(yīng)急救援體系、領(lǐng)導(dǎo)干部值班、安全例會(huì)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)管理、事故管理、危爆品庫安全管理等安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)各單位、各部門存在設(shè)備帶故障運(yùn)行或存在重點(diǎn)隱患沒能及時(shí)消除的，要制定完善的安全防范措施。危爆品要加強(qiáng)過程管控，確保儲(chǔ)存、使用安全可靠；礦山開采要嚴(yán)格按照《露天礦山開采安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行采礦、放礦作業(yè)，持之以恒做好礦山開采各項(xiàng)安全工作。4．強(qiáng)化重點(diǎn)部位環(huán)節(jié)管控。各級(jí)管理人員要硬住手腕，針對(duì)現(xiàn)場存在的“違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的行為，要查出一個(gè)處理一個(gè)。2．強(qiáng)化安全投入。組織專職安全管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《電力安全規(guī)程》、《危爆品管理?xiàng)l例》、《特種設(shè)備操作規(guī)程》等國家法律法規(guī)及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定，不斷提升安全監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)，高質(zhì)量查處安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題?？荚嚥缓细竦牟坏脜⑴c安全管理和特種作業(yè)；五是組織全員學(xué)習(xí)采礦安全專業(yè)相關(guān)的國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提升專業(yè)安全技術(shù)能力。一是嚴(yán)格事故責(zé)任追究，凡發(fā)生輕傷或三級(jí)以上非傷亡事故的，一律按照公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格責(zé)任追究，因“三違”造成的事故，要嚴(yán)格追究各部門第一負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員，除對(duì)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰以外，還要追究相關(guān)人員的連帶責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和能力，做好礦山開采生產(chǎn)性噪音、粉塵管控。各車間主任及部門負(fù)責(zé)人是本車間或部門的安全生產(chǎn)責(zé)任人。 二、安全管理實(shí)行分級(jí)管理與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制相結(jié)合的原則。 三、公司員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極地、有計(jì)劃地搞好安全活動(dòng)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)等，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和公司管理的有關(guān)規(guī)定。四、組織制定和發(fā)布本公司以安全為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和專職安全監(jiān)察員，定期檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患。八、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃的實(shí)施，組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，指揮并派員及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事故發(fā)生情況。公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、檢查操作規(guī)程和其它安全管理制度的執(zhí)行情況，做好分管范圍內(nèi)的安全工作。七、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期整改。第三章 各部門及員工生產(chǎn)責(zé)任制財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、學(xué)習(xí)貫徹《會(huì)計(jì)法》，執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令和法規(guī)。五、嚴(yán)格按照《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》管理和使用現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金安全。部門主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、部門主任是部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對(duì)部門安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。四、組織落實(shí)部門級(jí)安全教育，督促檢查班組安全教育。七、對(duì)本部門發(fā)生的事故要及時(shí)報(bào)告和處置，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。牢固樹立安全第一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行公司及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn)。 四、發(fā)現(xiàn)“三違”要及時(shí)制止，并做到不脫崗、不漏檢。七、善于傾聽職工意見，了解安全情況；參與或組織安全活動(dòng)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織職工進(jìn)行安全教育和《安全操作規(guī)程》學(xué)習(xí)。 領(lǐng)取爆炸物品必須經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理領(lǐng)取手續(xù)，爆炸物品必須分類裝箱，不得遺失或轉(zhuǎn)交他人，不準(zhǔn)擅自銷毀或挪用，嚴(yán)禁出借、出賣爆炸器材，如有爆破人員未按制度辦事，違者追究法律責(zé)任，對(duì)當(dāng)天未用完的爆破器材，當(dāng)天必須退回庫房保管。 發(fā)生緊急情況時(shí)，必須立即停止作業(yè)，情況允許的，應(yīng)進(jìn)行緊急處理，無法處理的，必須立即撤離到安全地帶，并發(fā)出信號(hào)通知危險(xiǎn)區(qū)域的其他人員撤離。二、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織整改，不能整改的隱患，要采取有效的防范措施，立即向部門主任報(bào)告。遇到不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)危及安全的緊急情況時(shí)，要采取果斷措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。二、特種工在培訓(xùn)實(shí)習(xí)期間，必須持有證件，有工作經(jīng)驗(yàn)的同志，帶班指導(dǎo)工作，不準(zhǔn)備放任自流，無證隨意操作。必須按照特殊設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，按其設(shè)備性能進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保特種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。五、積極參加各種安全活動(dòng)、提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，積極參加技術(shù)革新和提出合理化建議活動(dòng)，努力改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。八、有權(quán)拒絕違章指揮。 （一）、三違類別及處罰標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度及可能造成的后果，三違分為：一般三違、嚴(yán)重三違，具體三違類別由《三違分級(jí)管理考核表》界定。 總經(jīng)理查處的三違行為，除對(duì)以上人員執(zhí)行罰款外，一般三違對(duì)副經(jīng)理罰款50元/人次，嚴(yán)重三違對(duì)副經(jīng)理罰款100元/人次。 所有檢查出的安全隱患一律按照“五定”原則（定項(xiàng)目、定人員、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任）落實(shí)處理，負(fù)責(zé)隱患整改的部門正職負(fù)責(zé)整改的全過程并及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)落實(shí)整改措施，整改進(jìn)度等情況。 人身傷亡事故處罰標(biāo)準(zhǔn) 人身傷亡事故責(zé)任追究方式分組織處理和經(jīng)濟(jì)處罰。（1）、發(fā)生工亡事故處罰標(biāo)準(zhǔn)： ①扣減全廠工資總額的20%； ②扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資； ③事故所在部門處罰標(biāo)準(zhǔn)：正職值班時(shí)，事故肇事者、正職各10000元、副職8000元；副職值班時(shí)，事故肇事者、正職、副職各10000元；責(zé)任班長5000元； ④對(duì)事故部門當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)降職，對(duì)責(zé)任班組長免職； ⑤取消責(zé)任部門當(dāng)年安全評(píng)先資格； ⑥對(duì)其他相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰及組織處理按照事故調(diào)查的處理意見執(zhí)行。 根據(jù)非人身傷亡事故嚴(yán)重程度，將事故劃分為一般事故，中等事故、重大事故、特別重大事故。（3）、發(fā)生重大事故，事故所在部門的正職、值班領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任班長、直接責(zé)任人分別處罰500元。安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度公司實(shí)行安全調(diào)度會(huì)議制度，召開時(shí)間定為每月10號(hào)、25號(hào)晚上。安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的召開程序： （1）、采礦班組、運(yùn)輸隊(duì)、爆破班組、機(jī)修班組、電工班、后勤，依次匯報(bào)半月以來的安全生產(chǎn)情況及需要協(xié)調(diào)解決的問題。與會(huì)人員要對(duì)會(huì)議提出的問題認(rèn)真記錄并跟蹤落實(shí)，確保做到閉環(huán)管理，使問題得到解決。會(huì)議期間，所有人員要將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)，電話鈴聲響一次罰款50元。二、公司級(jí)值班為24小時(shí)制，具體時(shí)間為當(dāng)天8：00次日8：00，遇有請(qǐng)假或其他事宜需離開公司，自行換班。六、各級(jí)值班人員必須填寫值班記錄，并在記錄本上簽字。3 職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)礦山采礦工藝技術(shù)管理的歸口管理。 總工程師對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。： 非終了臺(tái)階高度12m，終了臺(tái)階高度24m； 終了臺(tái)階坡面角：巖（礦）65176。 采剝工藝要求 采剝作業(yè)采用水平分層橫向采剝方式，自上到下依次分臺(tái)階開采。 采礦工藝應(yīng)根據(jù)采場實(shí)際情況，適當(dāng)調(diào)整開采順序和方式，以適應(yīng)開采現(xiàn)狀，達(dá)到最佳開采效果，減少生產(chǎn)成本。 隨著開采臺(tái)階往下延深，形成邊坡時(shí)，每個(gè)終了臺(tái)階應(yīng)設(shè)置一個(gè)清掃平臺(tái)或安全平臺(tái)。3 管理職責(zé)，要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)按照礦要求貫徹執(zhí)行。即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。，記錄設(shè)備的日常維護(hù)情況。，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑵設(shè)備中修：設(shè)備使用部門及時(shí)編制當(dāng)年的設(shè)備中修計(jì)劃，安全生產(chǎn)辦公室審核后報(bào)礦主管領(lǐng)導(dǎo)審批。⑵中修設(shè)備周期為一月。⑶設(shè)備定期檢查，設(shè)備管理人員及維修人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。⑺安全生產(chǎn)辦公室應(yīng)每月就設(shè)備設(shè)施工作計(jì)劃完成情況向主管副經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，保證計(jì)劃按時(shí)按質(zhì)完成。 填寫點(diǎn)檢記錄，內(nèi)容為設(shè)備點(diǎn)檢部位情況、檢查人、檢查時(shí)間等。設(shè)備檔案管理制度1 目的為維護(hù)設(shè)備管理的完整、正確、安全，提供各類技術(shù)資料，特建立設(shè)備檔案管理制度。4工作內(nèi)容和要求；技術(shù)資料和圖紙；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息；操作、維護(hù)、檢修和檢驗(yàn)、測試記錄。 設(shè)備技術(shù)資料、圖紙資料的標(biāo)題欄中的編號(hào)、名稱、日期，設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等欄中要簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不得投放到各單位。 設(shè)備檔案資料的復(fù)印或常借必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可實(shí)施，任何人未行允許不得在檔案上亂涂亂改，任何處室和個(gè)人不得將其原始資料占為己有。3 職責(zé)，負(fù)責(zé)組織制定并貫徹執(zhí)行作業(yè)環(huán)境安全管理制度。、要求，確保安全生產(chǎn)。、類別放置，合理有效的利用空間。，物料存放要有記錄，名稱、用途等標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)板設(shè)置在明顯處。“三步法”即：日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。，要做到生產(chǎn)任務(wù)完成過硬、操