項目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)說明-wenkub
2023-05-03 02:00:38 本頁面
【正文】 理工程師提交的中期及最終支付證書，有權(quán)拒付或緩付工程師已簽發(fā)但不合理的支付，統(tǒng)一組織監(jiān)理工程師和承包人核定最終工程量和工程造價。八、組織審批關(guān)鍵工序工程的施工方案、特殊技術(shù)處理措施和組織處理重大質(zhì)量事故。四、根據(jù)監(jiān)理工作的需要召開會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和指令。（二）項目監(jiān)理部監(jiān)理人員職責(zé)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師對監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任，主持監(jiān)理部的日常 工作，定期向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報告工作。五、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。九、審核承包人竣工驗收申請，組織相關(guān)單位進行工程預(yù)驗收，主持編寫各標(biāo)段的工程質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作報告，參與建設(shè)單位或上級主管部門主持的交、竣工驗收工作。十二、核簽處理工程變更，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，組織實施；十三、對承包人提出的工程延期或費用索賠，組織監(jiān)理工程師查清情況，根據(jù)合同規(guī)定進行核定，報建設(shè)單位同意后發(fā)出通知。十六、組織整理工程項目竣工監(jiān)理資料檔案。三、負(fù)責(zé)督促、檢查各標(biāo)段監(jiān)理組對檢測儀器、工具的使用與管理，建立健全檢測儀器、工具和監(jiān)理資料的管理制度。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各監(jiān)理組實施質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。十一、定期向總監(jiān)理工程師報告各標(biāo)段的安全生產(chǎn)情況，對施工安全生產(chǎn)和監(jiān)理安全監(jiān)控事項提出建議。十五、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)理部的合同管理、預(yù)(結(jié))算、進度款支付簽證的審核及工程造價咨詢業(yè)務(wù)。十九、參與審核工程竣工資料，參加項目竣工初驗。三、負(fù)責(zé)本監(jiān)理組人員日常工作的組織和安排，并檢查其工作完成情況。六、協(xié)調(diào)承包單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作相互配合及有關(guān)監(jiān)理程序工作，是現(xiàn)場監(jiān)理組和監(jiān)理部聯(lián)系的負(fù)責(zé)人。十一、核查工程進度和施工質(zhì)量，驗收分部分項工程，簽署工程付款憑證。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。五、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。九、組織指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出報告。三、組織監(jiān)理部及各標(biāo)段監(jiān)理人員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證公司質(zhì)量管理體系在監(jiān)理部及各監(jiān)理組有效運行。建立圖紙會審、設(shè)計交底和設(shè)計變更臺帳。十、認(rèn)真填寫監(jiān)理部監(jiān)理工作日志，按時組織和參加監(jiān)理部監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身監(jiān)理水平。二、熟悉設(shè)計文件，合同文件，了解施工
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