詢價招標(biāo)制度-wenkub
2023-05-03 01:15:15 本頁面
【正文】 （2）對以前采購?fù)N或近似設(shè)備材料的歷史價格、原供應(yīng)廠商要清楚。 第六條 采購部采購員負(fù)責(zé)詢價，將各分公司采購計劃分成類別，日用品找協(xié)議廠家，制定協(xié)議價格，每季度核實一次市場價格。第二節(jié) 物品采購工作程序第三條 粵食匯采購計劃以郵件形式發(fā)送到采購部，其他需求部門下計劃單（一式四份，提計劃部門1份、庫房1份、采購部存檔1份、采購員1份）。詢價招標(biāo)制度為了規(guī)范詢價、招標(biāo)活動、出入庫程序，保護公司利益和投標(biāo)人的合法權(quán)益，提高工作效率，保證材料、設(shè)備及工程項目質(zhì)量，特制定本制度。注明品種、數(shù)量、要求及到貨時間。第七條 零散采購物品，市場詢價至少選擇四家進行對比、壓價，進行性價比后方能采購。（3）通過現(xiàn)有供應(yīng)商名單、同業(yè)介紹、報刊雜志、采購指南、工商名錄、黃頁電話簿、114查詢、網(wǎng)上搜尋獲得供應(yīng)廠商，進行甄選確定合格供應(yīng)廠商。（4）經(jīng)過一輪詢價后，根據(jù)報價和歷史采購價格，按初始報價從低到高依次進行議價。（7）按公司審價程序履行簽字手續(xù)。第十二條 采購后：采購員拿采購發(fā)票、采購清單、（涉及粵食匯采購送店的物品需有各店接收責(zé)任人簽字）公司庫房入庫單簽字報銷。第十六條 出庫時，涉及施工現(xiàn)場的，由施工隊開具使用計劃單交給訂貨部門，訂貨部門經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，由訂貨部門出具出貨單給庫房（出貨單必須由訂貨部門領(lǐng)導(dǎo)簽字）。投標(biāo)邀請書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、投標(biāo)人的資格、資質(zhì)要求、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項。招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。（六）招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少七日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。第十八條 招投標(biāo)會議流程（一）投標(biāo)人簽到，交標(biāo)書和投標(biāo)保證金。（五）主持人或領(lǐng)導(dǎo)進行招標(biāo)講話，介紹招標(biāo)及標(biāo)的物情況，宣布開標(biāo)程序、規(guī)則、評標(biāo)、議標(biāo)、決標(biāo)規(guī)則和投標(biāo)紀(jì)律。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。然后進行第二輪報價，視具體情況淘汰12家，同時公布本輪最低價。投標(biāo)人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由招標(biāo)委員會認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報價競標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。⑥招標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，或所有最終報價距離標(biāo)底甚遠(yuǎn)的情況下，可以否決所有投標(biāo)，宣布招標(biāo)失敗
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