企業(yè)師帶徒師傅總結(jié)-wenkub
2022-11-08 05:48:40 本頁面
【正文】 自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對他們年青人來說， 也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。讓他們獲得了很多學習機會，讓他們對工作充滿熱情充滿動力，使他們能更好的投入到這份事業(yè)中去。 企業(yè)師帶徒師傅總結(jié) 篇一：師帶徒總結(jié) (師傅 ) 師帶徒總結(jié) 2020年 8月，我在分公司的“師帶徒” 中與徒弟結(jié)成對子，目的是我要在工作中通過“傳，幫，教”的形式傳授給徒弟關(guān)于：建筑施工中的的判斷及處理，如何熟練掌握工程施工，經(jīng)過了一段時間的教學活動，手把手的將我所掌握這些知識傳授給徒弟。 這期間我時常教導他，剛進入單位，一定要理論聯(lián)系實際；又在現(xiàn)場言傳身教地教導他作為一個成品崗位的管理者，要怎么做才能管好現(xiàn)場（他從一開始就覺得要管好現(xiàn)場不是一件容易的事） 。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得他來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得他來深究學習的地方。在工作過程中，我也經(jīng)常讓他不斷地向有經(jīng)驗的前輩或同事請教學習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學以至用，對工作過程中的一些信息也要進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識；看一些管理或其它方面 的書籍或網(wǎng)站， 學習各種知識， 提高自己的綜合能力。 篇二：師帶徒 師傅總結(jié) 簡短篇： xxx 在學習期間，態(tài)度認真，有較高的學習熱情，勤學好問，有鉆研精神。 長篇： xxx 同志在這兩年多的工作學習期間，已經(jīng)基本完成了從稚氣未脫的學生蛻變成了一名踏實肯干的技術(shù)人員的過程。 我相信她在這段時間里學到了許多書本上學不到的東西，也取得了一定的成績。不斷創(chuàng)新與時俱進，開拓出新的工作方法，努力為公司貢獻出自己的一份力量。 二：加強實踐操作技能： 在學習中不要掉以輕心，始終保持高度的責任心，還要具體聯(lián)系實際工作 ，分別有針對性的把重點、難點及具體實際操作方法說出來，讓徒弟進行操作練習，經(jīng)過了幾個月的努力練習，徒弟的操作技能有了穩(wěn)定的提高，基本上可以獨立操作了。李振華同志因分配在工程經(jīng)濟部機電室，我有幸與李振華同志在此次活動中結(jié)為師徒。要求徒弟在自己的崗位上愛崗敬業(yè)、腳踏實地、刻苦鉆研，時時處處以周圍的榜樣為學習目標，不懂的就問，不會的就學，始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度 本次導師帶徒活動已近尾聲，各項具體工作按計劃推進，各項交辦的工作均已完成，在本次活動中李振華同志 不僅為自己的工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用。 2. 2020 年 10月份學習目標：系統(tǒng)講解公司和本項目的各種規(guī)章制度以及工作程序文件，讓徒弟觀摩各種工作過程，熟悉工作流程。 6. 2020 年 2月份學習目標：講解各種設備管理報表、計劃的編制與整理。 9. 2020 年 5月份學習目標：深入講解通過分析結(jié)果，合理編制下月、下季度設備管理計劃；在導師的指導下進行簡單的設備經(jīng) 濟預算。 12. 2020 年 8月份：梳理所學習的知識，總結(jié)學習情況。深入學習設備管理的數(shù)理統(tǒng)計與分析能獨立進行獨立進行數(shù)理統(tǒng)計、分析與計劃編制。 不僅從師傅的指導和書本上汲 取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。 設備管理作為項目部工程經(jīng)濟部較重要的部室，工作千頭萬緒，錯綜復雜，這就要求設備管理人員具有豐富的知識結(jié)構(gòu)和較高的知識水平，對各種設備技術(shù)性能，日常維護知識，設備管理中數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù) 分析等都需要有較深層次的掌握，這樣才能牢牢把握工作的主動權(quán)，才能把日常工作做好。 設備管理事情較多，涉及的專業(yè)面也比較廣，負責著現(xiàn)場設備綜合管理系統(tǒng)，設備陳本管理，設備安全管理，設備日常維護，任何出現(xiàn)問題都會對項目部的生產(chǎn)和管理工作產(chǎn) 生影響，因此我們必須從被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變，要精心巡檢，提前發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，為項目部生產(chǎn)和管理工作提供更好的服務。在這次改造過程中，李振華同志和部室其他成員一起，積極主動工作，加班加點，毫無怨言。 李振華同志，嚴格按照制度和程序，經(jīng)常向領(lǐng)導請示，向同事征求意見，注重細節(jié)，力求完善。 滕波 2020年 7月 24日 篇五：企業(yè)師帶徒小結(jié) 企業(yè)師帶 徒小結(jié) 企業(yè)師帶徒經(jīng)驗小結(jié) 互助學習共同提高公司為建設一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技能、專業(yè)技術(shù)及經(jīng)營管理人才隊伍，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營狀況和人才現(xiàn)狀，借鑒國內(nèi)外企業(yè)人才培養(yǎng)的成功做 法和經(jīng)驗，實施了“師帶徒”活動。 —— 完善“師帶徒”的內(nèi)涵，確保活動質(zhì)量。在簽訂的《師徒協(xié)議書》中， 明確階段性的目標和計劃，增加了師徒的動力和信心，促進雙方互相學習、共同提高。師帶徒 過程當中，會遇到專用設備原理、液壓系統(tǒng)、控制編程等系統(tǒng)專業(yè)性的知識。 —— 注重學習方法，培養(yǎng)徒弟敢于擔當。不僅將包裝機電氣部分剖析的徹底、而且還引導徒弟把與電氣相關(guān)的機械部分也進行研究學習，把學習當作解決工作難題的一種手段。師父說：“徒弟年輕，有朝氣，有活力、理論知識強，學習能力高，
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