【總結(jié)】北京MTY公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究1.公司背景MTY公司的發(fā)展情況MTY是以移動(dòng)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)商為戰(zhàn)略定位,并已經(jīng)信息產(chǎn)業(yè)部和公安部批準(zhǔn),在全國(guó)范圍內(nèi)專(zhuān)業(yè)從事移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的公司。雖然電信增值的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,但是有規(guī)模、有實(shí)力、富有創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)者卻不多。憑借良好的政府關(guān)系和卓越的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),MTY公司經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展,在全國(guó)范圍內(nèi)已設(shè)立了29個(gè)分公司,建立了統(tǒng)一的全國(guó)性
2025-06-28 09:42
【總結(jié)】13/14北京恒升新創(chuàng)科技公司調(diào)研報(bào)告一、公司概況1、公司簡(jiǎn)介2000年3月28日科龍集團(tuán)、中科院自動(dòng)化所、美國(guó)亞利桑那大學(xué)三方聯(lián)合組建了“中美科龍智能控制聯(lián)合研發(fā)中心”,投入資金進(jìn)行智能控制技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積累經(jīng)驗(yàn),招募人才,探索科龍發(fā)展高科技的模式和道路。北京恒升新創(chuàng)科技公司成立于2001年6月4日,注冊(cè)資本3000萬(wàn)人民幣,辦公面積近2300多平方米,購(gòu)樓及
2025-05-12 00:14
【總結(jié)】9/10北京銳力創(chuàng)新科貿(mào)公司調(diào)研報(bào)告一、公司背景北京銳力創(chuàng)新科貿(mào)有限公司成立于1992年,注冊(cè)資金1450萬(wàn)。1993年成為聯(lián)想公司的簽約代理商,1997-1999年度成為聯(lián)想電腦分銷(xiāo)商,1997年獲聯(lián)想最佳合作伙伴銀獎(jiǎng),,居全國(guó)銷(xiāo)量第二。1999年度榮獲聯(lián)想最佳合作伙伴金獎(jiǎng)和最佳分銷(xiāo)獎(jiǎng),,家用電腦分銷(xiāo)量居全國(guó)首位。公司實(shí)行戰(zhàn)區(qū)營(yíng)銷(xiāo),目前已在全國(guó)各地發(fā)展了50多家分店
2025-08-03 01:18
【總結(jié)】商品展示商品展示北京知行合一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司二零零三年八月商品展示商品展示之服裝展示皮具化妝品皮鞋首飾內(nèi)容商品展示注意興趣聯(lián)想欲望比較信賴(lài)行動(dòng)滿足
2025-02-12 16:22
【總結(jié)】1/53A)i.北京公交房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司1/53B)目錄c)第一章總則..........................................................................2第二章考核組織管理.....
2025-04-12 01:57
【總結(jié)】生產(chǎn)與技術(shù)管理制度擬制:技術(shù)管理部審核:隋進(jìn)國(guó)日期:2002年7月23日批準(zhǔn):姜涌日期:2002年8月8日目錄技術(shù)引進(jìn)管理辦法 1質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 813/15
2025-04-07 20:42
【總結(jié)】31/31北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則為保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,更好的為公司各部門(mén)和公司全體員工服務(wù),使公司各項(xiàng)行政管理工作有章可循,特制定北京威奧特信通科技有限公司行政管理細(xì)則。一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理規(guī)定》、《辦公用品管理規(guī)定》、《保密規(guī)定》、《復(fù)印機(jī)和傳真機(jī)使用管理規(guī)定》、《合同管理規(guī)定》、《會(huì)議規(guī)定》、《印章管理規(guī)定》、《機(jī)
2025-04-16 07:27
【總結(jié)】45/48市場(chǎng)管理制度擬制:市場(chǎng)總部審核:賀歲華日期:2002年7月26日批準(zhǔn):何耀良日期:2002年7月28日目錄銷(xiāo)售合同管理細(xì)則 1投標(biāo)管理辦法 40北京首信
2025-05-27 18:02
【總結(jié)】北京XX股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)的需求,保障員工培訓(xùn)計(jì)劃的有效實(shí)施,營(yíng)造良好的“學(xué)習(xí)型組織”氛圍,特制定本管理辦法。第二條員工培訓(xùn)的任務(wù)在于:通過(guò)多種形式的培訓(xùn),使員工達(dá)到本崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作技能方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);并根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要和現(xiàn)代科技、管理的進(jìn)步,適時(shí)地對(duì)員工進(jìn)行更新
2025-04-16 06:50
【總結(jié)】17/17北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條:為切實(shí)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,規(guī)范固定資產(chǎn)借款報(bào)銷(xiāo)行為,合理購(gòu)置、正確使用各類(lèi)固定資產(chǎn)并提高使用效益,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全完整,特制訂本管理制度。第二條:本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類(lèi)及折舊、固定資產(chǎn)的購(gòu)置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報(bào)廢制度、罰則和附則六部分。第三條:本制度的適用范圍包括公司總部
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年7月19日7/8北京首信股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法第一章總則
【總結(jié)】0/21北京機(jī)場(chǎng)飲食服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度北大縱橫管理咨詢(xún)公司機(jī)密1/21二零零五年四月1/21目 錄第一章總則.......................................................................................................2第二章經(jīng)營(yíng)計(jì)
2025-08-03 01:24
【總結(jié)】1北京中電融創(chuàng)科技有限公司采購(gòu)管理辦法合同管理部:孫勇濤2023年2月2總則?規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程?提高公司采購(gòu)業(yè)務(wù)各相關(guān)部門(mén)之間及公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)各商務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)范性、有序性、高效性3適用范圍?生產(chǎn)材料采購(gòu):公司用于生產(chǎn)設(shè)備所需的生產(chǎn)原材料采購(gòu)?留購(gòu)設(shè)備采購(gòu):
2025-02-12 20:10
【總結(jié)】XX年渠道市場(chǎng)運(yùn)作浪潮北京公司主要內(nèi)容?渠道合作理念?渠道的概念與作用?渠道的四象限分析法?如何建立戰(zhàn)略渠道關(guān)系渠道合作理念渠道合作理念?合作?是專(zhuān)業(yè)化與社會(huì)分工發(fā)展的要求,是我們持續(xù)、迅速發(fā)展的基礎(chǔ);?共贏?是建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的前提?發(fā)展?是合作的長(zhǎng)期目
2025-02-12 16:23
【總結(jié)】55/55北京西太平洋物業(yè)公司辦公樓項(xiàng)目保安部工作手冊(cè)總則歡迎加入北京西太平洋物業(yè)管理有限公司,并成為辦公樓項(xiàng)目保安部的一員,希望通過(guò)您自身的努力,積極提高自己,在普通的平凡的崗位上努力工作,并為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為規(guī)范管理,提升保安部的日常工作服務(wù)水平與工作質(zhì)量,特根據(jù)辦公樓的實(shí)際情況和特色制定了《保安作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。該指導(dǎo)書(shū)是保安部員工在
2025-06-29 10:11