【總結(jié)】實驗二主數(shù)據(jù)創(chuàng)建一、學(xué)時2學(xué)時二、實驗?zāi)康呐c要求掌握主數(shù)據(jù)創(chuàng)建、管理與維護(hù)的主要內(nèi)容和操作方法。三、實驗環(huán)境SAPBusinessOne平臺四、實驗內(nèi)容1.定義各客戶組和供應(yīng)商組1)創(chuàng)建名稱為運動俱樂部和小用戶的客戶組。[請在空白處貼屏幕截圖]2)創(chuàng)建常規(guī)供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商組。[請在空白處貼屏幕截圖]2.創(chuàng)建客戶主記錄
2025-04-16 12:58
【總結(jié)】第一章成本要素主數(shù)據(jù)維護(hù)一、目標(biāo)初級、次級成本要素、成本要素組的創(chuàng)建、修改、顯示、刪除等維護(hù)作業(yè)流程;為了滿足基本成本核算的需求,費用類科目及部分其他損益類科目,需要創(chuàng)建初級成本要素,為了滿足生產(chǎn)作業(yè)、成本分?jǐn)?、訂單結(jié)算等的需求,還需要建立次級成本要素,另外,為了核算的方便,可以建立成本要素組。二、流程圖三、流程說明初級成本要素與會計科目一致,次級成本要素根據(jù)
2025-04-07 05:18
【總結(jié)】物料主數(shù)據(jù)收集清理培訓(xùn)文件2023年4月第2頁目錄神華集團(tuán)物資分類體系簡介數(shù)據(jù)填報規(guī)范、示例講解分類物資示例講解神華集團(tuán)數(shù)據(jù)收集清理的操作數(shù)據(jù)收集需要注意的問題第3頁二期組織框架:數(shù)據(jù)收集工作組織縱向上從物資管理部直至各推廣單位,橫向上橫跨多個單位??偛慷墕挝粯?biāo)準(zhǔn)化管理崗(楊曉鹿)數(shù)據(jù)中心組組長:俸永強
2025-01-11 15:19
【總結(jié)】物料主數(shù)據(jù)收集清理培訓(xùn)文件2023年4月第2頁目錄神華集團(tuán)物資分類體系簡介數(shù)據(jù)填報規(guī)范、示例講解分類物資示例講解神華集團(tuán)數(shù)據(jù)收集清理的操作數(shù)據(jù)收集需要注意的問題第3頁二期組織框架:數(shù)據(jù)收集工作組織縱向上從物資管理部直至各推廣單位,橫向上橫跨多個單位。總部二級單位標(biāo)準(zhǔn)化管理崗(楊曉鹿)數(shù)據(jù)中心組組長:俸永強
2025-01-10 00:55
【總結(jié)】萬方數(shù)據(jù)(主站)萬方數(shù)據(jù)文獻(xiàn)類型?期刊論文?學(xué)位論文?會議論文?專利?標(biāo)準(zhǔn)?另有成果主頁?學(xué)術(shù)論文涉及各個學(xué)科的期刊、學(xué)位、會議、外文期刊、外文會議等類型的學(xué)術(shù)論文?期刊論文:提供了包括論文標(biāo)題、作者、來源刊名、摘要信息并提供全文下載,總計1300余萬篇?學(xué)位論文收錄了
2025-05-05 18:31
【總結(jié)】物料主數(shù)據(jù)運維管理培訓(xùn)(采購標(biāo)準(zhǔn))2023年12月StateGridMDM系統(tǒng)采購標(biāo)準(zhǔn)一、新增物料主數(shù)據(jù)二級審批二、采購標(biāo)識規(guī)則三、物料采購標(biāo)識、編號維護(hù)四、各網(wǎng)省公司問題受理流程MDM系統(tǒng)采購標(biāo)準(zhǔn)一、新增物料主數(shù)據(jù)二級審批一、新增物料主數(shù)據(jù)二級審批?依據(jù):
2025-01-03 04:13
【總結(jié)】1物料提升機維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議甲方:中國十七冶集團(tuán)有限公司乙方:廣西建工集團(tuán)建筑機械制造有限公司為確保甲方在湛江鋼鐵項目村民搬遷安置小區(qū)(A/B區(qū))高層住宅(第十標(biāo)段)項目工程3臺物料提升機能正常安全使用,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,甲方將這臺物料提升機的維護(hù)保
2024-11-09 12:11
【總結(jié)】物料清單(BOM)建立維護(hù)管理規(guī)范1目的和作用作用BOM是反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件,自下而上反映公司產(chǎn)品從原材料到半成品,再到成品的加工過程,是指導(dǎo)生產(chǎn)、計劃、采購、成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。BOM的正確與否,直接影響到生產(chǎn)、計劃、采購、成本的準(zhǔn)確性與可信度。目的為明確各部門的職能分工,提高BOM清單的準(zhǔn)確性,降低
2025-04-07 23:18
【總結(jié)】第八章財務(wù)流程綜述及主數(shù)據(jù)第一節(jié)財務(wù)系統(tǒng)綜述SAPBusinessOne財務(wù)系統(tǒng)包括財務(wù)主數(shù)據(jù)、財務(wù)業(yè)務(wù)處理、報表與查詢、系統(tǒng)實施等章節(jié)。涉及總分類賬、銷售、采購、庫存、銀行、成本會計、報表等系統(tǒng)所有模塊。財務(wù)系統(tǒng)作為SAPBusinessOne的核心部分,其他業(yè)務(wù)自動產(chǎn)生的財務(wù)憑證將自動傳送到總分類賬中。下圖為整個財務(wù)系統(tǒng)的整理流程圖,從財
2025-04-12 04:25
【總結(jié)】數(shù)據(jù)專線維護(hù)方案1、項目代維服務(wù)的措施和方案、數(shù)據(jù)專線項目維護(hù)機構(gòu)設(shè)置我司計劃在廣西南寧市區(qū)內(nèi)設(shè)置省級管理,設(shè)有固定辦公地點。省公司下設(shè)數(shù)據(jù)專線維護(hù)項目部,并設(shè)有數(shù)據(jù)專線項目經(jīng)理1人。設(shè)立專用固定電話、傳真、E-mail、互聯(lián)網(wǎng)接入、電腦等,保證在各維護(hù)地區(qū)的維護(hù)管理和與廣西移動省公司的溝通。公司計劃在中選地級市設(shè)立維護(hù)項目分部,在下屬縣級行政區(qū)按照數(shù)據(jù)專線500線/站設(shè)置工
2025-05-30 18:29
【總結(jié)】目錄1 項目綜述 1 項目背景 1 任務(wù)綜述 2 總體目標(biāo) 2 本期目標(biāo) 3 工作任務(wù) 3 建設(shè)思想 4 實施綜述 6 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與法規(guī)建設(shè) 6 專家委員會 9 項目組織管理方法 10 數(shù)據(jù)共享政策 132 需求綜述 16 用戶對象分析 16 政府類對象 16 企業(yè)類對象 16 公眾類對象 17 數(shù)據(jù)分析 17
2025-05-14 01:29
【總結(jié)】數(shù)據(jù)的安全維護(hù)安全機制是系統(tǒng)中一項重要內(nèi)容,由于數(shù)據(jù)是整個系統(tǒng)的核心,系統(tǒng)的安全性主要考慮保證數(shù)據(jù)的安全性,在系統(tǒng)建設(shè)中,主要采用的安全措施:(1)建立數(shù)據(jù)安全管理制度在國家和相關(guān)部委已有的數(shù)據(jù)安全管理法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,結(jié)合數(shù)字城市空間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、更新和使用的實際,建立行之有效的數(shù)據(jù)安全管理制度。(2)保證數(shù)據(jù)被合法使
2025-01-09 09:40
【總結(jié)】?在PP模塊中的成本對象控制的主數(shù)據(jù)如果您在PP模塊中創(chuàng)建一個標(biāo)準(zhǔn)成本評估或一個生產(chǎn)訂單,系統(tǒng)存取一個主數(shù)據(jù)范圍以創(chuàng)建成本核算的數(shù)量結(jié)構(gòu)。通常在PP模塊中對于每個成品和半成品有以下數(shù)據(jù)?!?物料單(BOM)BOM物料單列出生產(chǎn)產(chǎn)品所需的所有物料組成部分。反之一個BOM(物料單)可以包括有其自己的BOM(物料單)的物料。BOM(物料單)的
2025-07-07 13:23
【總結(jié)】物料輸送設(shè)備的操作維護(hù)培訓(xùn)教案主講人:高二星培訓(xùn)內(nèi)容1、設(shè)備與工藝的設(shè)計思路簡介2、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介3、設(shè)備啟動與方法4、設(shè)備停止條件與方法5、設(shè)備運行參數(shù)與異常情況的檢測與分析6、設(shè)備運行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點的調(diào)整抉擇與分析7、設(shè)備故障的分析與處理8、設(shè)備日常點檢的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與方法9、設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備與檢修
2025-01-09 21:39
【總結(jié)】1-1Oracle應(yīng)用產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn)物料清單模塊/工程模塊BOM/ENG1-2課程內(nèi)容?工程物料(EngineeringItem)?物料清單(BillofMaterial)?工藝路線(Routing)?工程更改單(EngineeringChangeOrder)R11IORACLEB
2025-01-22 07:30