【正文】 、炒匯等金融投資、投機活動?？傓k對收受物品及人員登記情況嚴格保密。1不準(zhǔn)利用自己主管、管理、經(jīng)手公共財物的權(quán)力及其便利條件，用公款報銷或支付應(yīng)由個人負擔(dān)的費用。1公司內(nèi)部的交際應(yīng)酬活動，應(yīng)提倡熱情簡樸，不準(zhǔn)用公款進行超標(biāo)準(zhǔn)的宴請及不健康的娛樂活動。1不準(zhǔn)直接或間接受內(nèi)部或外部可能影響正常工作的禮物饋贈和宴請。主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識與技能，提高自身的工作能力。樹立“安全第一”的思想，上崗前要穿戴勞動保護用品，加強自我保護意識，嚴格按操作規(guī)程生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。目 錄一、員工職業(yè)道德行為規(guī)范……………………………4 二、選題方針、環(huán)境方針和“5S”管理………………6三、招聘與錄用制度……………………………………13四、普通工人招聘管理體制規(guī)定 ……………………..16五、考勤規(guī)定…………………………………………….22六、廠區(qū)員工出入管理規(guī)定…………………………….24七、公司G、F、E、D級管理人員績效考核制度……28八、公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定……………37九、內(nèi)部崗位調(diào)動制度…………………………………..44十、保密制度……………………………………………...59十一、職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理制度……………………...76十二、獎懲制度……………………………………………91十三、“員工接待日”及處理投訴工作管理規(guī)定………..93十四、車輛管理規(guī)定………………………………………97十五、食堂管理規(guī)定………………………………………99十六、住宿管理規(guī)定………………………………………106十七、文體中心管理規(guī)定…………………………………108十八、資金審批及費用報銷………………………………112十九、其它人事手續(xù)辦理流程……………………………127第一章 員工職業(yè)道德行為規(guī)范倡導(dǎo)廉潔、自律、守法、誠信、敬業(yè)的職業(yè)道德。堅守工作崗位，盡職盡責(zé)，嚴格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求進行生產(chǎn)，精益求精，保質(zhì)保量，不斷尋求高效率。愛護機器設(shè)備，節(jié)約水電，杜絕浪費、丟失材料及成品。1在經(jīng)營管理活動中，不準(zhǔn)接受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者個人贈送的禮金、信用卡、各種有價證券或其他支付憑證。1員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，應(yīng)謝絕參加。不準(zhǔn)將公款購買的物品納為私用。2員工未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在公司外兼職任何獲取薪金的工作。2員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密與技術(shù)秘密，遵守公司保密制度。員工間不相互攀比。第二章 質(zhì)量方針、環(huán)境方針和“5S”管理質(zhì)量方針顧客百分之百的滿意—比亞迪人房屋追求的目標(biāo)。環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來，公司永遠致力于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，保護我們寶貴的資源（能源、原材料、土地、水、空氣和生物）和人類的健康和安全，我們承諾：嚴格遵守相關(guān)性的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求，努力預(yù)防污染，并持續(xù)改進。安全合理地貯存、使用化學(xué)危險品和易燃、易爆物品?！?S”管理以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的“5S”為主題，通過群體活動，自發(fā)性的管理，達到整理、整頓、清掃、清潔，并將實施的過程，通過競賽方法，達到提升公司管理能力、培養(yǎng)特有的企業(yè)文化之目的，以保證高質(zhì)量產(chǎn)品的順利生產(chǎn)，降低生產(chǎn)費用及成本。清掃：徹底清除污垢，用的東西要擦拭干凈，清掃設(shè)備和工作場所。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗，遵循公正選拔和公開競爭的原則。二、錄用條件公司承認國家正式承認的學(xué)歷和資格證書.對于新錄用的員工,本科以上學(xué)歷不超過45周歲。根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，人事部可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。應(yīng)聘員工須保證其與原用人單位解除或終止勞動關(guān)系，否則由此引起的糾紛或訴訟產(chǎn)生的法律后果，由其自行承擔(dān)。若增補人員的崗位屬部門原有崗位，則在提交《人員增補申請表》的同時提交該崗位的《崗位說明書》，以保證崗位職責(zé)的更新。（二）招聘途徑內(nèi)部招聘：人事部或各事業(yè)部人事人員在全公司內(nèi)發(fā)布招聘通知，選擇符合基本條件的員工推薦到用人部門，與用人部門一起筆試、面試及錄用公司內(nèi)部的人員調(diào)整優(yōu)先于外部招聘。（四）入廠手續(xù)G級（含）以上員工入廠時必須提供身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、學(xué)位證書復(fù)印件、職稱證書復(fù)印件等有效證書復(fù)印件，填寫《員工登記表》，簽訂《勞動合同》、《保密協(xié)議》，特殊崗位員工還須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。H級、I級員工須繳交100元住宿費、50元工作證費用，在人事部輸工作證，在財務(wù)部服務(wù)中心辦理就餐費充值，在后勤部辦理住宿事宜，到部門報到后，在部門文員或統(tǒng)計處領(lǐng)工衣。（2）G、F級員工試用期滿后，各事業(yè)部人事人員提前10天通知部門進行試用考核，員工提交試用期工作總結(jié)，用人部門填寫《試用期考核表》，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部人事部門、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副部總裁審批后，人事部備案。（6）試用考核合格后，人事部或各事業(yè)部人事人員給新員工統(tǒng)一發(fā)放《上崗證》。新錄用員工試用期解聘（1）新錄用員工如違反公司規(guī)章制度，公司可隨時解除勞動關(guān)系。（3）實習(xí)結(jié)束至正式上班之日間隔達一個月以上者，實習(xí)期間不包含在試用期內(nèi)，未超過一個月者，實際試用期可扣除實習(xí)的天數(shù)。人事部將不定期全面檢查一次各事業(yè)部和子公司的人事工作，如檢查審批手續(xù)、檢查招聘錄用材料的保管情況等，并提交一份檢查報告。二、普工招聘方式對外張貼《招工通知》，吸引廠外人員前來應(yīng)聘；聯(lián)系職業(yè)介紹所，統(tǒng)一輸送應(yīng)出者：①聯(lián)系多家職業(yè)介紹所，了解其收費情況；②根據(jù)各個職業(yè)介紹所的報價，選取收費最低的；③向職業(yè)介紹所提出普工招聘要求，發(fā)招工委托書；④在廠區(qū)現(xiàn)場招聘，向應(yīng)聘者了解繳費情況；⑤定期了解各個職業(yè)介紹所所輸送普工的工作表現(xiàn)、離職率等；⑥對于文藝報費用或所送普工離職率過高的職業(yè)介紹所予以淘汰。證件:身份證、身份證復(fù)印件、流動人口婚育證明、畢業(yè)證、畢業(yè)證復(fù)印件；自帶：食宿費100元、廠證費50元、體檢費50元（女工）、100元（男工）、兩張一寸黑白或彩色照片、筆；凡曾經(jīng)從比亞迪公司辭職、被辭退、自動離廠的員工一律不接收；清潔工、食堂工作人員等員工年齡不超過40周歲；根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，可統(tǒng)一規(guī)定放寬年齡的工種。五、技能測試及文化考試如果用人部門確定要求初中文化程度,根據(jù)公司實際生產(chǎn)對員工的要求,在普工招聘過程中設(shè)置了技能測試,考察應(yīng)聘者的雙手靈活性、動作協(xié)調(diào)性及心理素質(zhì)，整體素質(zhì)相對較差的予以淘汰，保證提供給生產(chǎn)部的員工具備基本的身體素質(zhì)條件。實行單周6天、雙周5天工作制。凡在工作時間性內(nèi)，出入廠門一律要刷卡（持免刷卡證或放行條的員工除外）。申請辦理免刷卡證須部門主管批準(zhǔn)。事假因私事而不能正常上班的，填寫“請假條”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可離崗。公司福利假期（1）婚假—在本公司工作期間結(jié)婚，可休婚假。（4）哺乳假—正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時間為每次30分鐘。（5）年休假—G級（含）以上員工在公司；[連續(xù)工作滿一年以上的可享受帶薪年休假，休假時間按員工工齡計算。如在休假年度的春節(jié)放假，應(yīng)扣除的有薪假按實際放假無數(shù)扣除。國家法定節(jié)日按國家規(guī)定，每年可享受10天有薪節(jié)日（元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)3天、國慶節(jié)3天），遇公休日順延。第五條 請假手續(xù)員工休假須事先填寫“請假條”，注明事由及期限，由有關(guān)人員審批，經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。如果沒有續(xù)假，超假3天（含）以下視為曠工，超假3天以上視為自動離廠。G、F級員工請假，1天（含）以上，須填寫請假條，經(jīng)直接主管、部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備查后，方可休假。G級（含）以上員工請事假不得超過1個月（含），請病假按照工作當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)執(zhí)行。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。凡因私事外出的，必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并在前臺登記。不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。審查部對公司考勤工作進行監(jiān)督。上班時間出入廠門者：（1）員工因公外出，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)，持“外出放行條”方可出廠區(qū)，返廠時由保安簽注入廠時間，送轉(zhuǎn)人事部或各事業(yè)部勞資人員處核對考勤記錄；持免刷卡者進出廠門時可免登記。（4）員工刷過上班卡后必須盡快返回工作崗位，不行在其他任何地方逗留，否則按串崗論處。可計加點工資的人員除公務(wù)外，非上班時間不得進入廠區(qū)，否則按打假卡處理。（2）上班時間無任何手續(xù)即出廠者，以脫崗論處。一、宗旨和目的為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使之能夠更有效地實現(xiàn)組織和個人目標(biāo)，公司建立了管理人員純凈考核體系，科學(xué)地進行員工的績效考核，根據(jù)考核結(jié)果對員工實行動態(tài)管理，完成晉升、調(diào)動、獎懲等工作。每位員工都有責(zé)任和義務(wù)編寫《崗位說明書》，《工作指導(dǎo)手冊》可以視各崗位情況由部門主管要求編寫。年度考核：每年年底部門要對員工進行一個總體考核，采用統(tǒng)一的書面形式，由部門主管對該部門G、F、E、D級管理人員做總結(jié)評價。部門主管審核確認后，確定出季度獎，填寫《部門績效考核總表》交各事業(yè)部勞資負責(zé)人。年度考核資料正本由人事部送交檔案室，檔案室歸入員工個人檔案，部門可保留處復(fù)印件。具體實施細則（1）該員工各月績效獎系數(shù)的平均值，作為日常績效考核結(jié)果。（2）部門負責(zé)人應(yīng)全面掌握本部門所有管理人員的年度考核，能夠按照結(jié)果排出優(yōu)劣順序，能夠提供表現(xiàn)最好的一定比例的人員和表現(xiàn)最差的一定比例的人員。第八章 公司D、E、F、G、H、I級工資規(guī)定第一條 基本工資制度公司實行職能等級工資制度。A：副總裁、總工程師B：事業(yè)部總經(jīng)理C：部門經(jīng)理D：高級工程師、高級會計師、高級秘書、高級銷售員、中研部課題組長E：科長、車間主任、主任科員、銷售員、工程師、高級技師、秘書F：助理工程師、科員、高級技工、高級文員G：保安隊長、領(lǐng)班、拉長、文員、中級技工、出納、物控員、采購員、司機、技術(shù)員、工藝員、事務(wù)員H：品管員、倉管員、統(tǒng)計員、組長、物料員、保安員、初級技工、化驗員、計量員、實驗員、測試員、調(diào)機員、宿舍管理員、招待所服務(wù)員I：一般工人第三條 D、E、F、G、H級工資結(jié)構(gòu)H級（含）以上工的月工資=基本工資+附加工資+績效獎+加班費+住房補助+（季度獎）綜合費用醫(yī)療基金個人所得稅及其它應(yīng)扣費用附加工資為A、當(dāng)附加工資中Y≥1500時為： (+70)(70+)+++ Hl+B+C dl+PE 240 30 *(1+j)++D備注:綜合費用包括:打入個人充值卡的150元，飯?zhí)霉潭ㄙY產(chǎn)折舊費、維修費及飯菜加工費70*（1dl/30）元，水、電費肪食宿費等。t2按5天工作制計的加班小時數(shù)。對每位HXE （含）以上的員工來講，Y、B、P是不同的，但為常數(shù)，P為基本工資。,也可以為零.當(dāng)月請假（無論是否公司福利假期）達7天（dl≥7）的員工，該月的績效獎系數(shù)為零。第七條 加班工資要加班的所有人員應(yīng)提早向部門經(jīng)理提出申請，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案；非生產(chǎn)線上的H級員工、F級以上或?qū)懽謽荊級以上管理人員在節(jié)假日、公休日、廠休日的加班申請須經(jīng)部門經(jīng)理、人事部或各事業(yè)部勞資人員審核、事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁批準(zhǔn)后，報人事部或各事業(yè)部勞資人員備案，部門藥理申請加班工資須經(jīng)總裁批準(zhǔn)，作為計算加班工資的憑證。時薪時薪=日薪247。第九條 工資限額制度公司每年年初確定當(dāng)年各基本工資等級的最高和最低工資，非技術(shù)、設(shè)計、工程崗位的員工基本工資不得高過其基本工資等級規(guī)定的最高工資；技術(shù)、設(shè)計、工程崗位的員工基本工資不得高過K級的最高工資。第十一條 提薪公司按一定比例提薪，提薪率不得高于公司利潤增長率，要低于勞動生產(chǎn)率的增長；提薪日定為每年的年初。年內(nèi)做出特別貢獻或業(yè)績特別突出者，經(jīng)人事部審核，報事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)，不受以上調(diào)薪時間的限制。卷繞工位培訓(xùn)、試用期為45天，第46天開始計件。如15日以前（包括15日）調(diào)動崗位，則當(dāng)月包含在試用期內(nèi)；如15日以后調(diào)動崗位，則調(diào)動當(dāng)月不包含在試用期內(nèi)；試用合格后，經(jīng)直接主管建議，經(jīng)部門經(jīng)理、人事部審核，事業(yè)部總經(jīng)理或分管副總裁、總裁批準(zhǔn)。因誤算而超付的工資，公司可在三個月內(nèi)向員工行使追索權(quán)。當(dāng)員工的級別發(fā)生變化進住房補助標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)級別待遇處理，當(dāng)員工的工作地區(qū)發(fā)生變化時住房補助標(biāo)準(zhǔn)按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定處理。有關(guān)人事工作的各項問題，均可向人事部、審查部建議、投訴及舉報。三、晉升制度（一）指導(dǎo)思想每個員工通過努力工作，為公司做出了貢獻，在代作中表現(xiàn)出突出才干，都可能獲得職務(wù)晉升或工資等級的提升。（二）晉升資格１、Ｉ級晉升至Ｈ級必須是在Ｉ級崗位上工作３個月以上，試用期間必須通過晉升培訓(xùn)才有調(diào)薪資格；２、Ｈ級晉升至Ｇ級必須具有大專以上學(xué)歷或是高中（包括同等學(xué)歷）畢業(yè)后在Ｈ級崗位工作半年以上，試用期間必須通過晉升培訓(xùn)才有高薪資格；３、Ｇ級晉升至Ｆ級必須具有大專以上學(xué)歷在Ｇ級崗位工作半年以上或是高中（包括同等學(xué)歷）畢業(yè)后在Ｇ級崗位工作一年以上；４、Ｆ級晉升至Ｅ級必須本科學(xué)歷在Ｆ級崗位工作半年以上或是大專畢業(yè)后在Ｆ級崗位工作一年以上；５、Ｅ級晉升至Ｄ級必須碩士學(xué)歷在Ｅ級崗位工作半年以上或是本科畢業(yè)后在公司Ｅ級崗位工作一年以上；６、受過公司警告處分的人員半年內(nèi)不能晉升，受公司記過（含）以上處分的人員一年內(nèi)不能晉升；必須滿足待晉升職務(wù)的崗位任職資格要求；（三）晉升程序晉升候選人所在部