【正文】 ——養(yǎng)護(hù)工程。第九，選擇抗堿性樹種。第八，科學(xué)灌水，把握鹽水運(yùn)動的規(guī)律。植樹前先灌大水壓鹽，以降低含鹽量。在重堿性地上，先種抗堿性力強(qiáng)的草或綠肥植物，長到一定程度后把草或綠肥植物翻人土中，以增加土壤有機(jī)質(zhì)，改善土壤水、肥、氣條件，提高土壤肥力，降低堿性含量，栽種樹木花草就容易成活。第三，施有機(jī)肥改鹽治堿。這項工作與綠化建設(shè)結(jié)合起來，完善各單位排水系統(tǒng)，使積水得到排除，大大降低了地下水位。種植土保證是園土，且富含有機(jī)質(zhì)，團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好、具有良好的通氣、透水和保肥能力，種植土中不允許含有粘土或類似粘土及粗砂、石頭、土塊、雜草及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)的一致。（3）土方開挖嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行，保證工程質(zhì)量及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)驗(yàn)合格后方可進(jìn)行土方回填。（二）管道安裝::根據(jù)工序特點(diǎn)要求，在回填好種植土后進(jìn)行開挖，開挖時，深度必須達(dá)到設(shè)計要求，同時在遇到園路時則加過路管。（三）主要施工機(jī)械設(shè)備: 如果本公司有幸中標(biāo)將在接到中標(biāo)通知書后一天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達(dá)工地現(xiàn)場，設(shè)備、材料在各項分項工程開工前到達(dá)現(xiàn)場。、統(tǒng)計工作。，直接對公司本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（8）增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。工程實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下:，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有:（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。（五）進(jìn)行測量放樣工作:按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置，確定種植點(diǎn)及場地的坡度走向。三、施工準(zhǔn)備工作(一)研究招標(biāo)文件和圖紙:組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙，對施工方案、技術(shù)措施等問題認(rèn)真研究討論，編制可實(shí)施性組織設(shè)計，做到有計劃、有步驟地完成施工任務(wù)。:全面、科學(xué)的進(jìn)行工期安排，并且突出重點(diǎn)，合理銜接，均衡組織生產(chǎn)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)，將工程準(zhǔn)時交付使用。二、編制依據(jù)、原則（一）編制依據(jù):1.******鎮(zhèn)區(qū)綠化景觀工程招標(biāo)文件、施工圖紙及現(xiàn)場答疑。（6）氣壓：夏季平均氣壓:；冬季平均氣壓:102．76KP 。（五）工程施工條件及要求：(包括:現(xiàn)場環(huán)境、地形、地貌、地質(zhì)、水文、地震烈度及氣溫、雨雪量、風(fēng)向、風(fēng)力等):（1）氣溫:℃，最低氣溫2l℃，平均氣溫:12℃。 21七、工程進(jìn)度保證措施 21（一）工期目標(biāo): 21（二）施工進(jìn)度計劃的實(shí)施: 21（三）保證措施: 22八、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施 23（一）安全生產(chǎn)保證措施: 23（二）文明施工保證措施: 24九、養(yǎng)護(hù)管理措施 25（一）對該工程養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想及目標(biāo): 25（二）確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施: 26（三）養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn): 26（四）綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范 28（五）對養(yǎng)護(hù)管理人員的組織安排: 31（六）養(yǎng)護(hù)管理的作業(yè)機(jī)構(gòu): 33（七）對養(yǎng)護(hù)管理的綜合方案及計劃: 33（八）病蟲害防治措施: 37十、應(yīng)急措施 38（一）停電、停水應(yīng)急: 38（二）勞動力應(yīng)急: 38（三）綠地苗木的應(yīng)急補(bǔ)救措施: 38（四）其他應(yīng)急: 39施工組織設(shè)計一、工程概況（一）工程名稱:******鎮(zhèn)區(qū)綠化景觀工程。施工組織設(shè)計目錄一、工程概況 3二、編制依據(jù)、原則 3（一）編制依據(jù): 3（二）編制原則: 3三、施工準(zhǔn)備工作 4（一）研究招標(biāo)文件和圖紙: 4（二）編制施工計劃書: 4（三）著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備: 4（四）各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，仔細(xì)檢修確保正常使用。（二）工程地點(diǎn):******人民政府。（2）雨雪量:，最小降雨量327mm（3）平均降雨量:。（7）最大凍土深度:43cm。、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。:工程保證質(zhì)量措施，主要抓好過程控制，創(chuàng)精品工程，創(chuàng)造信譽(yù)。（二）編制施工計劃書:工程開工前編制詳細(xì)的施工計劃書，計劃書包括下列內(nèi)容:；；；；；。（六）搞好臨時用工計劃和安排。（2）在企業(yè)的目標(biāo)計劃管理下，對本工程項目實(shí)行項目部自主經(jīng)營，確保各項目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（5）建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。（9）組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計。、技術(shù)交底、工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)有計劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并于建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)送，材料用汽車和拖拉機(jī)運(yùn)輸。 ，及時報項目部質(zhì)檢員做檢查工作，在自檢達(dá)到設(shè)計要求及施工規(guī)范的條件下，請建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收并及時辦理相關(guān)手續(xù)，以便于及時組織管道安裝。 :管道安裝經(jīng)各方驗(yàn)收合格后方可回填土，回填土?xí)r，需分層回填，并沉水，以保證綠化地平整無下陷。： 鋪墊表土?xí)r，要清除土中的石塊、雜物,為防止雨天土壤的流失和板結(jié)，采取晴天鋪設(shè)表土，并且在表土的鋪設(shè)完成后，留好排水溝槽，形成自然順勢排水，符合設(shè)計的地形、坡度、標(biāo)高，并報監(jiān)理工程師審核批復(fù)。在施工中，采用十大措施，提高堿性土地綠化工程質(zhì)量。第二，挖大坑、換耕質(zhì)土，坑底鋪灰渣做隔鹽層。綠化上改造堿性地的行之有效的辦法是在堿性地上施用有機(jī)肥，有機(jī)肥不但能改善土壤結(jié)構(gòu)，而且在腐爛過程中還能產(chǎn)生酸性物質(zhì)中和堿性，有利于樹木根系生長，提高樹木的成活率。這樣做與換耕質(zhì)土起到同樣的作用。植樹后先灌大水壓堿性，并及時松土，過十五天左右趁堿性未返上來前再澆一次透水，把堿性壓下去，有利樹木根系生長而促進(jìn)成活。、第十，緊扣植樹中的各個技術(shù)環(huán)節(jié)。中間穿插大樹移植,其中大樹栽植有特殊的移植技術(shù)方案。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕25～30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。（2）苗木栽植工程:定位:在種植前先進(jìn)行測量、定位,要求位置準(zhǔn)確方法:利用路牙內(nèi)側(cè)進(jìn)行粗定位。樹冠勻稱，根系發(fā)達(dá)的樹木。種植穴的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：種植穴、槽定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求，位置必須準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯；種植穴定點(diǎn)時應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置。 挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。具輪生側(cè)枝的常綠喬木用作行道樹時，可剪除基部2～3層輪生側(cè)枝；常綠針葉樹，不宜修剪，只剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝用作行道樹的喬木，定干高度宜大于3m，第一分枝點(diǎn)以下枝條應(yīng)全部剪除，分枝點(diǎn)以上枝條酌情疏剪或短截，并應(yīng)保持樹冠原型；珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。攀緣上架苗木可剪除交錯枝、橫向生長枝。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。坡式種植時應(yīng)由上向下種植。針葉樹可在樹冠噴布聚乙烯樹脂等抗蒸騰劑。北方地區(qū)種植后澆水不少于三遍；粘性土壤，宜適量澆水，根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多；肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少；.秋季種植的樹木，澆足水后可封穴越冬；干旱地區(qū)或遇干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。對人員集散較多的廣場、人行道，樹木種植后，種植池應(yīng)鋪設(shè)透氣護(hù)柵。修剪、綁扎:用高架人字架在原有粗修的基礎(chǔ)上根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行細(xì)修，主枝修剪重疊枝和弱勢枝對側(cè)枝修剪時應(yīng)做到“強(qiáng)枝弱剪,弱枝強(qiáng)剪”的原則。澆水時先進(jìn)行枝干噴水，然后集中澆根部，直到澆透為止，在種植后近期應(yīng)勤澆水，特別是噴葉片，確保葉面的水分和溫度。:根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害、無明顯的機(jī)械損傷、具有較好的觀賞性、植株健壯，生長正常并具有起重及運(yùn)輸機(jī)械能達(dá)到移植苗木的現(xiàn)場。栽植穴內(nèi)挖出的栽植土及廢土分別堆置于穴外兩側(cè)，廢土雜物應(yīng)集中運(yùn)出?？昭ㄟ^夜，必須采取安全措施。（3）土球挖掘應(yīng)保證土球完好。收底時遇粗大根系應(yīng)據(jù)斷。草繩間隔一般810cm。（3）種植時應(yīng)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽面，樹彎應(yīng)盡量迎風(fēng)，種植時要栽正扶植，樹冠主尖與根在一垂直線上。（5）開堰，開圓堰，土堰內(nèi)徑與坑沿相同，堰高3040cm左右，開堰時注意不應(yīng)過深，以免挖壞樹根或土球。扶架時考慮到歪、倒、斜方向的支撐要承受較大的力，所以要選擇粗壯的松木桿(直徑78cm)來做支撐，對于歪斜嚴(yán)重的樹木，并在支撐點(diǎn)處加墊保護(hù)層避免對樹皮造成損傷。（2）排水措施: 在靠近土球插入23條直徑810cm的透氣管，埋深達(dá)土球的2/3處。樹枝切口保水涂漆。也可以用遮蔭紗搭建蔭棚防止日曬。（六）草坪施工:1．細(xì)整場地:播種前進(jìn)行場地平整，使土質(zhì)的松散、透氣、透水，密實(shí)度均勻，將場地內(nèi)含有的石塊等附著雜物清除。:用耙子進(jìn)行調(diào)整，整理好后，將草種均勻的撒播在綠地上，播種密度根據(jù)溫度、催芽結(jié)果及施工經(jīng)驗(yàn)而定，播種覆土23cm,適當(dāng)鎮(zhèn)壓，鋪上草簾，草簾鋪設(shè)時邊緣應(yīng)加以固定，而后噴水保持土壤濕度，水點(diǎn)宜細(xì)密均勻，浸透810cm,然后應(yīng)不間斷噴水，保持草簾濕潤。:草坪初長未覆蓋地面前，雜草較多，此時要隨時拔除雜草，以利于成坪。2.“以人為核心”的質(zhì)量控制原則: 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則: 工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見。:要控制好一個項目的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分部分項的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工開展前，編制施工組織設(shè)計時，重點(diǎn)分項工程均列明工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會。使各施工人員充分了解公司的管理制度加強(qiáng)自身素養(yǎng)的建設(shè)。（5）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工生活，以給工人創(chuàng)造良好的心情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。（2）開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施，使施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。: 物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考察對比，慎重選擇材料供應(yīng)商。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。七、工程進(jìn)度保證措施（一）工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件精神，我公司將于2009年8月4日開工,2009年9月3日前竣工,總工期31天(日歷天數(shù)),包括苗木考察期和定貨期。編制旬、月作業(yè)計劃，并全面交底，發(fā)動群眾實(shí)施計劃:施工計劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動，為實(shí)施進(jìn)度計劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和施工過程中實(shí)行動態(tài)管理，按實(shí)際情況調(diào)整旬、月作業(yè)計劃，使施工計劃更具體，更切合實(shí)際和可行，并且要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神，提高勞動生產(chǎn)率。 : 　　由高素質(zhì)人員擔(dān)任項目經(jīng)理，組建責(zé)任心強(qiáng)的管理體系，接受建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明全面負(fù)責(zé)，從組織上保證各階段工期的實(shí)現(xiàn)。 :