【正文】 考核差的單位和個人予以處罰。七、對問題不進行整改的，必須對單位第一責任者進行考核。三、檢查后及時進行“三定”，按照誰檢查、誰三定、誰落實的原則進行，重大隱患及時上報并通報全礦。五、對安技措項目及資金安排情況由計劃科對單位掛鉤考核。安措資金使用、管理制度一、每季度安技措計劃、項目及資金安排的情況，由安全部門協(xié)調(diào)，有關(guān)職能部門負責落實，安監(jiān)部門對其進行監(jiān)督檢查。五、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。安全信息收集、整理、分析處置、報告制度一、認真開好班前會，聽取值班領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。二、各專業(yè)組對上周檢查“五定”（定任務(wù)、定措施、定標準、定時間、定人員）問題和處理情況要及時通報，對沒有按“五定”時間整改，又無正當理由的單位，由督查科進行處罰，并責令其限期整改。對重大事故責任者，違章作業(yè)或違章指揮人員以及其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的當事人，要強化安全教育培訓(xùn)，到培訓(xùn)中心接受再教育，進行思想、技術(shù)和業(yè)務(wù)補課，確有提高者，由培訓(xùn)中心做出書面簽定，介紹回原單位工作。新工人入井，應(yīng)接受不少于72小時的安全教育培訓(xùn)、考試合格后在有經(jīng)驗的工人帶領(lǐng)下工作4個月，經(jīng)考核合格后方可獨立工作。山西襄垣七一善福煤業(yè)安 全 生 產(chǎn) 指 揮 中 心相關(guān)制度安全指揮中心各項制度目錄第一部分：安全指揮中心十項制度一、全員安全培訓(xùn)制度..............................1二、安全例會制度..................................2三、安全信息收集、整理、分析、處置、報告制度......3四、安全隱患掛牌督辦，跟蹤落實制度................4五、安全隱患事前責任追究制度......................6六 、安措資金使用、管理制度.......................8七、安全檢查制度.................................9八、獎懲條例......................................10九、全員安全管理制度..............................11十、安全生產(chǎn)信息監(jiān)控制度..........................12第二部分：安全指揮中心相關(guān)制度一、安全指揮中心職責............................13二、安全指揮中心主任職責........................15三、安全指揮中心副主任職責......................16四、安全指揮中心管理制度........................17五、安全指揮中心內(nèi)部管理制度.....................18六、安全指揮中心工作流程.........................20第三部分：安全監(jiān)控室各項制度一、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程....................21二、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度........................27三、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度............................28四、監(jiān)控系統(tǒng)值班制度............................29五、監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備管理制度........................30六、監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度........................31七、安全監(jiān)控系統(tǒng)運行管理制度....................32八、監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度........................33九、監(jiān)控系統(tǒng)異常報井響應(yīng)........................34十、監(jiān)控中心操作人員崗位責任制..................35十一、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)管理制度......................37第四部分：安全技術(shù)科相關(guān)制度一、安全技術(shù)科職責..............................38二、安全科長崗位制度............................39三、科室管理人員崗位職責.......................41四、安全員崗位責任制............................42五、安全技術(shù)培訓(xùn)制度............................43六、安全員現(xiàn)場監(jiān)督制度..........................46第五部分：信息科相關(guān)制度 信息科管理制度..............................48 信息科職責..................................49 信息科科長崗位職責..........................52 安全信息員崗位責任制........................53五、安全信息反饋制度...........................54第六部分：通風(fēng)科相關(guān)制度一、通風(fēng)科管理制度.............................55二、通風(fēng)科職責.................................57三、通風(fēng)科科長崗位職責.........................59四、通風(fēng)科副科長崗位職責.......................60五、通風(fēng)科管理人員職責.........................61六、瓦斯檢查員崗位職責.........................62七、防塵工崗位職責.............................63八、測風(fēng)員崗位職責.............................64第七部分：督查科相關(guān)制度一、督查科崗位職責............................65二、督查科科長崗位職責........................67三、安全督查員崗位職責........................68四、安全督查科巡回查崗制度....................69第八部分：隱患處置隊相關(guān)制度一、隱患處置隊職責............................70二、隱患處置隊隊長職責........................71三、隱患處置隊隊員崗位職責....................72第九部分：探放水隊相關(guān)制度一、探放水隊管理制度.........................73二、探放水隊職責.............................74三、探放水隊隊長職責.........................75第十部分：安全指揮中心各機構(gòu)人員配備名單一、安全指揮中心人員配置名單.................76二、安全監(jiān)控室人員配置名單...................76三、信息科人員配置名單.......................77四、安全技術(shù)科人員配置名單...................77五、通風(fēng)科人員配置名單.......................78六、督查科人員配置名單.......................78七、隱患處置隊人員配置名單...................79八、探訪水隊人員配置名單.....................79九、安全中心組織機構(gòu)示意圖...................8081 / 87第一部分：安全指揮中心十項制度全員安全培訓(xùn)制度一、安全培訓(xùn)由礦培訓(xùn)中心主辦。地面新工人，應(yīng)接受不少于40小時的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定到上級部門接受培訓(xùn)。三、各科隊每周一組織安全生產(chǎn)例會，由隊長或安全副隊長主持，分析本科隊安全形勢，總結(jié)經(jīng)驗，安排安全重點，每周三組織學(xué)習(xí)安全學(xué)習(xí)例會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，學(xué)習(xí)上級文件，會議精神傳達，各種規(guī)程的學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)筆記，進行集中存放。二、嚴格落實本科室的崗位職責，對安全隱患信息進行全面、細致的收集、分析、匯總和上報。六、嚴格執(zhí)行請消假制度。二、年初計劃、年末計劃匯總由安全科負責編制，審批上報。安全檢查制度一、安全檢查在駐礦安全員的監(jiān)督下進行。四、檢查內(nèi)容包括：查安全意識、查管理制度、查勞動記錄、查設(shè)施設(shè)備、查事故隱患。八、無故不參加檢查匯報會，對單位領(lǐng)導(dǎo)及時考核。三、對影響惡劣造成事故的單位進行懲罰并追究責任。二、信息科設(shè)立專門的臺賬定期對各類隱患信息進行匯總，報送安全指揮中心，根據(jù)隱患的分類安排專業(yè)處置隊進行處置。第二部分：安全指揮中心相關(guān)制度安全指揮中心職責 一、負責本礦安全工作全面指揮、全面監(jiān)督、全面管理。五、負責礦井安措資金的計劃使用，管理本礦安全工資和安全專項獎的考核。九、負責本礦安全信息收集、匯總、分析、處理及上報工作，接受群眾監(jiān)督。安全指揮中心主任崗位職責一、負責落實礦安委會的安全生產(chǎn)工作指令、做好全礦安全生產(chǎn)的指揮調(diào)度工作。五、負責對執(zhí)行安全指令不到位的相關(guān)部門、相關(guān)人員進行處罰。安全指揮中心副主任崗位職責一、協(xié)助主任搞好安全指揮中心工作。五、負責當班安全信息的分析、處置及上報工作。三、上班期間辦工區(qū)要保持肅靜，不得大聲喧嘩、打鬧、聊天，嚴禁在辦公室進行娛樂活動。安全指揮中心內(nèi)部管理制度為嚴肅勞動紀律，經(jīng)安全指揮中心科務(wù)會議決定，特制定以下制度：一、請銷假制度：凡安全指揮中心五科一室兩隊領(lǐng)導(dǎo)有事休息，必須和安全指揮中心主任請假，并和各隊分管領(lǐng)導(dǎo)請假；凡不請假者，視為曠工，由此產(chǎn)生的一切后果自負。四、資料管理制度：資料主要將各種資料分類裝合，妥善保存，未經(jīng)安全指揮中心主任批準，不得外借或外傳，更不能隨意亂扔、亂放或丟失。 安全指揮中心工作流程一、安全指揮中心設(shè)安全調(diào)度員，實施24小時值班調(diào)度，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，建立安全指揮調(diào)度臺帳。各施工、作業(yè)場所發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，直接下達停產(chǎn)命令，通知生產(chǎn)調(diào)度，并向礦領(lǐng)導(dǎo)和駐礦安檢站匯報。七、安全指揮中心逐日將隱患排查治理情況上報領(lǐng)導(dǎo)。當遇到不確定因素的無計劃停電時，為保證UPS不間斷電源有足夠的供電時長，應(yīng)關(guān)閉其它計算機，確保監(jiān)控機正常運行。電纜敷設(shè)吊掛嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第四百六十八條的規(guī)定執(zhí)行。三、報表打印與管理依照《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》《MT/T1008—2006煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)團件通過技術(shù)要求》設(shè)計表格內(nèi)容和打印格式監(jiān)控日報表能夠準備反映安全信息和系統(tǒng)完好狀態(tài)，當發(fā)現(xiàn)記錄數(shù)據(jù)異?；蛘邎缶?、斷電、饋電關(guān)聯(lián)不一致時，要及時向有關(guān)單位匯報情況，查明原因并作詳細記錄。傳感器調(diào)校后做甲烷傳感器調(diào)校記錄，更換后做甲烷傳感器輪換記錄。七、斷電控制與測試《煤礦安全規(guī)程》及《AQ1029—2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》規(guī)定，當瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定值時，監(jiān)控設(shè)備必須將該區(qū)域內(nèi)非本安設(shè)備幾逆行能夠斷電閉鎖。我礦規(guī)程每10d進行一次瓦斯電、風(fēng)電、故障電“三閉鎖”測試，測試參與單位有機電科、通風(fēng)科、生產(chǎn)隊組、監(jiān)控隊“三閉鎖”測試由機電科牽頭進行統(tǒng)一組織安排，確定測試時段后，需要向上一級監(jiān)控中心發(fā)送具有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字的“三閉鎖”測試傳真報告。井下分站通訊故障。傳感器故障報警。三、安全監(jiān)控儀器設(shè)備必須定期調(diào)校。七、安全監(jiān)控儀器在井下連續(xù)運行6—12個月，必須升井檢修。四、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)傳感器的數(shù)據(jù)及狀態(tài)必須傳送到地面主機。二、值班操作人員必須按礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全規(guī)程操作，按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的