培育企業(yè)安全文化從而營造良好的安全氛圍-wenkub
2023-04-30 22:21:44 本頁面
【正文】 想是行動(dòng)的靈魂。但要真正的實(shí)施法制化管理，單靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)人員的努力是做不到的；也不是依靠制訂幾個(gè)制度或者通過一部甚至幾部法律就能實(shí)現(xiàn)的。 如何從根本上解決上述原因，確保企業(yè)平穩(wěn)渡過高峰期已成為一個(gè)一個(gè)十分緊迫的課題。如此一來，不抓行嗎？但這種抓，一方面是為自己開脫責(zé)任?！ ∑髽I(yè)追求以經(jīng)濟(jì)效益為中心，沒有把安全作為基礎(chǔ)來抓。作為領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅負(fù)有行政責(zé)任，更負(fù)有道義上、良心上的責(zé)任。究其原因，主要有如下幾點(diǎn)：近兩年少數(shù)企業(yè)，特別是一些私營企業(yè)，存在著徇私枉法，見利忘義的現(xiàn)象，他們?cè)谑鹿拾l(fā)生之后又裝聾作啞，解決事故時(shí)弄虛作假、草率了事、想方設(shè)法瞞天過海，瞞不住了就逃之夭夭，這些人甚至包括當(dāng)?shù)氐哪承╊I(lǐng)導(dǎo)對(duì)生命表現(xiàn)出的漠視已到了麻木不仁的程度，對(duì)刑律的置之不顧已到了為所欲為的程度。 探討 建立培育 內(nèi)涵培育企業(yè)安全文化 營造良好的安全氛圍本文解釋了企業(yè)安全文化的內(nèi)涵、功能，并就如何建立培育企業(yè)安全文化體系進(jìn)行了有益的探討。一它表明，一部《安全生產(chǎn)法》的頒布恐怕還不能有效遏止安全事故的發(fā)生。 我國企業(yè)的安全管理多處于被動(dòng)的“事故追究”型，缺乏以人為本的法制和人文環(huán)境?！盀楣僖蝗?，就要保一方平安”是領(lǐng)導(dǎo)義不容辭的責(zé)任。有些企業(yè)盲目追求高效益，對(duì)安全則是心存僥幸，得過且過，遇到效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，不是把安全擺在首要位置，而首先是考慮效益的需要?！ “踩庾R(shí)淡漠，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的極端重要性的認(rèn)識(shí)。出事時(shí)，別人總不能說我沒抓吧？另一方面是治標(biāo)不治本，沒有將安全落到實(shí)處，窮于應(yīng)付。值得慶幸的是，2002年6月29日，我國第一部全面規(guī)定安全生產(chǎn)行為的主體法規(guī)《安全生產(chǎn)法》將于2002年11月1日正式頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國的安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)⒂蟹梢?，我國的安全生產(chǎn)的法制化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，它對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)必然會(huì)產(chǎn)生十分有力的推動(dòng)作用。它需要全員的參與，必須是企業(yè)的全體員工的安全意識(shí)提高到了一個(gè)自覺的層面；它也需要全社會(huì)的支持，只有全社會(huì)都營造了一個(gè)講安全的氛圍，企業(yè)的安全生產(chǎn)才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)監(jiān)管到位，走上法制化的軌道。只有建立一個(gè)完整的安全文化體系，通過引導(dǎo)，讓職工按照企業(yè)的安全目標(biāo)，以自覺為主，自主管好自己的工作安全，這比“制管”更能體現(xiàn)出一種人性化的管理和人文關(guān)懷。“違章不一定出事，出事一定違章”，在這些人的腦海中，就是存在著那么一點(diǎn)違章不一定出事的投機(jī)心理。這樣，使事故處理變得困難重重，難以做到懲罰嚴(yán)明。事實(shí)上，總有一部分人愛打擦邊球，犯法夠不著，小犯卻是不斷。 在技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，企業(yè)要適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)，贏得競(jìng)爭(zhēng)，并在競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展壯大，培育自己獨(dú)特的企業(yè)文化已成為不可或缺的保證,有人甚至說，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)拼到最后拼的是企業(yè)的文化。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，企業(yè)的生存和發(fā)展不僅得力于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法，更重要的還在于全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造勢(shì)能的發(fā)揮，在于與相適應(yīng)的道德規(guī)范、價(jià)值觀念、心理狀況、文化素質(zhì)和社會(huì)心理等方面的不斷更新。 一個(gè)企業(yè)安全管理的水平，往往取決于企業(yè)員工及整體安全素質(zhì)與安全意識(shí)水平的高低。前者是一種全民普及型的文化；后者則是從事某項(xiàng)專門技術(shù)或技藝活動(dòng)的人應(yīng)當(dāng)具備的專門的文化知識(shí)和行為素質(zhì)。第二層次稱為理層結(jié)構(gòu)，這是安全文化的理性部分，包括“安全第一”的科學(xué)思想、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的經(jīng)營與生產(chǎn)原則等。企業(yè)安全文化主要有導(dǎo)向、約束、凝聚和激勵(lì)等功能。同心協(xié)力、奮勇拼搏、開拓前進(jìn)的一種觀念、行為和文化氛圍。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工關(guān)心進(jìn)而激發(fā)職工的聰明才智和感恩思想，培養(yǎng)職工“廠興我榮”和“同舟共濟(jì)”的集體觀念，使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性循環(huán)。 企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保安全意志和安全價(jià)值觀，通過言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來影響每一名職工，進(jìn)而通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育，才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè)
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