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正文內(nèi)容

銷售人員月計(jì)劃書20xx-wenkub

2023-04-30 04:55:56 本頁面
 

【正文】 壓力,**入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將**品牌劃入有情旗下,不以新品牌形象張揚(yáng),同時盡可能和蒲公英聯(lián)動促銷,避免與其它品牌拼價格、拼贈品,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔**品牌消費(fèi)群體?! 】颓殛P(guān)系。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長期不懈地堅(jiān)持。(大型活動必要時可向公司市場中心申請?zhí)峁┗顒臃桨?。  通過開展“一張促銷臺、2名促銷員”形式的場內(nèi)小型促銷活動,集中調(diào)派人手,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成**壓倒性銷售優(yōu)勢。(小冊子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈送。  A)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營養(yǎng)、滋潤、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦、清熱祛濕”的功效?! 〗M合使用海報(bào)、架頭牌、賣場指示牌、易拉寶、場內(nèi)掛墻燈箱等**系列宣傳品?! ?*沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型)、天藍(lán)(秀身型)的順序排列?! ∪缫淮吻⒄勎垂瑧?yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪?! )比較、介紹**系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢?! )**產(chǎn)品樣品一套。  (三)終端賣場選擇  根據(jù)市場調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋、客源組成層次等要素基本符合**香薰系列產(chǎn)品時尚、新潮的市場定位的3—5家大、中型終端賣場,作為首批進(jìn)場目標(biāo)。各市場在公司**新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成**系列產(chǎn)品知識培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心?! ∑渌г??! 〈黉N道具:帳篷、太陽傘、落地?zé)粝?、易拉網(wǎng)展架、易拉寶、促銷臺?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語人生系列香薰沐浴露,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場,但大多品系不全且價格不菲,除西亞斯初具規(guī)模外,同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢品牌。  下面是為您整理的《銷售人員月計(jì)劃書2019》,僅供大家查閱?! ∮捎谟狭诵蓍e經(jīng)濟(jì)時代的消費(fèi)時尚,香薰類產(chǎn)品市場前景廣闊,預(yù)測短期內(nèi)將會有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢?! ≈N用品:銷售手冊、陳列架、專用堆頭、掛墻燈箱。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場發(fā)展而適時投放的各類媒介廣告、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等。同時,酌情做好**專職促銷人員儲備工作?! ?四)進(jìn)場業(yè)務(wù)洽談  洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:  A)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊?! )相關(guān)香薰系列贈品、試用裝及其它。  D)簡要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃。  (五)上架陳列布貨  產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局、明快大度的氣勢,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,從而延長顧客逗留時間,增加銷售機(jī)會。有條件的賣場內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置**堆碼及專屬陳列架?! ‘a(chǎn)品價格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于**瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致?! )香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤、抗皺、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力、舒緩緊張、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效。)  上市初期加大贈品投入、同時應(yīng)加強(qiáng)贈品核銷管理。  上市初期與賣場合作推出“進(jìn)場有禮”活動,對每日前20名進(jìn)場的顧客免費(fèi)派送**袋洗2包/人,以提高顧客攔截率。)  B)活動應(yīng)針對18~25歲年輕一族(**新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),以免費(fèi)試用、特惠推廣為口號,穿插乒乓球摸獎、*抽獎等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與。雖然各賣場內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會。與各賣場洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(柜長)、理貨員、營業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績?! ?九)品牌知名度傳播  公益活動?! ∨c大中型專業(yè)美發(fā)店聯(lián)動,以贈送《有情》雜志、贈送**產(chǎn)品試用、優(yōu)價提供**產(chǎn)品試銷、設(shè)立**產(chǎn)品窗口店等形式提高產(chǎn)品認(rèn)知度?! )在每周或每月例會時,應(yīng)不斷對員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),通過**產(chǎn)品概念的提煉、流行趨勢的分析,樹立員工堅(jiān)定信心?! ⌒袠I(yè)教育。  直銷?! ′N售人員月計(jì)劃書2019  一、保健品營銷的市場分析  近兩年保健品市場一直低迷,市場運(yùn)作很亂很雜,各種手段、各種概念炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),消費(fèi)者對保健品已不同前幾年那樣盲目跟風(fēng),而是越來越理性、理智?! ∷幤?、保健品的宣傳推廣受到的限制也越來越多,加之媒體繁多,媒體成本增加,企業(yè)銷售成本大幅增加。  在市場銷量居前列的產(chǎn)品,廣告聲勢大,以腦白金最為典型?! ∪⒈=∑废M(fèi)者分析  大多數(shù)消費(fèi)者用食健字產(chǎn)品比吃藥心理負(fù)擔(dān)小,但功效方面藥準(zhǔn)字產(chǎn)品比食健字產(chǎn)品在消費(fèi)者心理的可信度高。在大多數(shù)消費(fèi)者心目中認(rèn)為補(bǔ)充維生素調(diào)脂保健食品還是以調(diào)脂為主,對它的機(jī)能補(bǔ)充作用還認(rèn)知不多?! ∮绊懴M(fèi)者購買決策的主要因素:  1)產(chǎn)品功效:產(chǎn)品功效是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品時第一考慮的因素,是否有效,是否純天然、無毒副作用、人體吸收效果等非常關(guān)注。  3)口碑宣傳:消費(fèi)者身邊的親朋好友如有服用后效果好的例子,他們的介紹、推薦,對其購買決策的影響是廣告宣傳所無法比的。在宣傳資料上所包含的內(nèi)容重復(fù)雜亂,包含的消費(fèi)人群不確定,使消費(fèi)者處于迷茫中無所選擇?! I銷手段單一。  公司高層已經(jīng)意識到管理、市場改革的重要性和大力開拓市場的決心,以及建立知名品牌對公司長期發(fā)展、壯大的重要性?! ?)產(chǎn)品已形成系列化。公司嚴(yán)格要求供應(yīng)商所提供原料的品質(zhì)。  4)效果顯著。但在國內(nèi)銷售須有中文標(biāo)志,在包裝上仍然需要加強(qiáng)?! ?)中國合作公司實(shí)力雄厚?! ‰p心牌天然保健食品的劣勢:  1)品牌影響的積累值很少?! ?)同類產(chǎn)品眾多,競爭更加激烈?! ?)隨著我國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長,人們的收入增加,人們對身體健康越來越重視,尤其是中產(chǎn)階級的人群隊(duì)伍逐漸擴(kuò)大,保健意識增強(qiáng),對各種保健品的需要與日俱增?! ×?、雙心牌保健食品營銷戰(zhàn)略  (一)雙心牌保健食品營銷的定位策略:  品牌定位:塑造一個德國知名品牌、全天然的、針對中老年人強(qiáng)健心臟的全質(zhì)服務(wù)化的品牌形象。  區(qū)域定位:主攻浙江縣級以上城市市場。特別注意春節(jié)、元旦、中秋國慶、端午以及重陽節(jié)等。專賣店應(yīng)成為該品牌的形象代言?! ?)招貼畫、臺卡、橫幅、產(chǎn)品形象燈箱、易拉寶、柜臺宣傳彩頁、宣傳手冊等能上的盡量上,力求將終端的氛圍烘托得越來越好?! ?)禮盒包裝,組合出售。尤其是要建立一批長期客戶,他們不但是我們產(chǎn)品的消費(fèi)者,更是我們品牌的宣傳者。  2)建立浙江公司網(wǎng)店,開展網(wǎng)上銷售,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,通過網(wǎng)站將公司的產(chǎn)品擴(kuò)大對外的聯(lián)系、宣傳。利用節(jié)假日展開宣傳攻勢促使單位將其作為禮品消費(fèi)。  終端鋪貨進(jìn)度:堅(jiān)持以建立一家鞏固、完善一家的原則,分一年建設(shè)100家終端。聘請專業(yè)的網(wǎng)購設(shè)計(jì)師進(jìn)行專門的策劃,招聘網(wǎng)購人員開展以宣傳為主的網(wǎng)購活動。  市場部:負(fù)責(zé)
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